成本控制专题

女装代理如何避免厂家带来的经营风险

代理商的货品直接由厂家供货，因此，代理商的经营风险一部分来自于自身销售质量、帐款控制、成本控制、人员管理等方面。另一方面，厂家直接会给代理商带来经营风险。爆仓：对于新代理...

标签: 厂家 风险 女装代理 经营风险 代理商 厂家供货 成本控制 阅读：951次 发表于：2010-12-24

家纺企业管理成本控制与花钱的艺术

成本控制与其说是一门省钱的艺术，不如说是花钱的艺术。经费紧张时期，预算把钱花在什么地方，这比“不花钱”更需要智慧。而IT技术在企业成本控制中发挥着重要作用。据近期一项调查...

标签: 家纺企业管理 成本控制 花钱的艺术 阅读：1233次 发表于：2010-06-24

什么是成本控制

成本控制是指企业在生产经营活动中，对各项成本进行合理规划和有效监控的过程。它是企业管理的重要环节，直接关系到企业的盈利能力和市场竞争力。通过实施一系列措施和手段，对影响成本的各类因素进行监控和调节，以达到降低成本、提高经济效益的目的。二、成本控制的内容 成本控制的内容涵盖了企业的各个方面。

成本控制的方法有哪些

成本控制的方法主要有以下几种：1. 预算控制法。这是通过编制预算来设定成本控制标准，并以此作为衡量实际成本成效的标准。对于预算内的项目支出，实施严格的审批流程，以确保实际成本不超出预算范围。2. 标准成本控制法。此方法要求企业根据历史数据和行业数据建立标准成本体系，在实际生产过程中按照标准成本...

成本控制的方法

1、定额制定。定额是企业在一定生产技术水平和组织条件下，人力、物力、财力等各种资源的消耗达到的数量界限，主要有材料定额和工时定额。成本控制主要是制定消耗定额，只有制定出消耗定额，才能在成本控制中起作用。2、标准化工作。标准化工作是现代企业管理的基本要求，它是企业正常运行的基本保证，它促使企...

成本控制方法有哪些

成本控制方法主要包括以下几个方面：1. 预算管理：预算是成本控制的基础，通过设定合理的预算，可以对各项支出进行有效监控。企业需要根据历史数据、市场趋势和业务目标来制定预算，并定期进行调整，确保实际支出不超出预算范围。2. 标准成本法：这是一种以预先设定的标准价格或成本作为目标，通过比较实际成本...

什么是成本控制

成本控制具体解释如下：一、定义与意义 成本控制是企业管理的核心环节之一。它涉及到企业生产经营的各个环节，从原材料的采购到产品的生产、销售以及售后服务，每一个环节都会产生成本。成本控制就是对这些成本进行有效的管理和控制，以确保企业的利润目标得以实现。良好的成本控制不仅能降低企业成本，增加盈利...

成本控制和成本管理的区别

1、成本控制是保证成本在预算估计范围内的工作。根据估算对实际成本进行检测，标记实际或潜在偏差,进行预测准备并给出保持成本与目标相符的措施。主要包括：①监督成本执行情况及对发现实际成本与计划的偏离；②将一些合理改变包括在基准成本中；③防止不正确、不合理、未经许可的改变包括在基准成本中；④把...

如何进行成本控制

1、成本控制的方法：对于变动成本如直接材料、直接人工，可采取按消耗定额和工时定额进行控制的方法。对于固定成本如固定制造费用，则可采取按计划或预算进行控制的方法。2、从成本控制的范围来讲，直接生产成本可将指标分解落实到生产班组、员工，间接生产成本则应分类将指标分解落实到有关职能归口部门、员工...

成本控制一般包括哪几个方面

成本控制一般包括以下三个方面：1、产品投产前的控制，主要包括产品设计成本，加工工艺成本，物资采购成本，生产组织方式，材料定额与劳动定额水平等，决定了成本将会怎样发生和产品的成本水平。2、制造过程中的控制，制造过程是成本实际形成的主要阶段。包括原材料、人工、能源动力、各种辅料的消耗、工序间物料...