家纺企业管理专题

家纺企业管理成本控制与花钱的艺术

成本控制与其说是一门省钱的艺术，不如说是花钱的艺术。经费紧张时期，预算把钱花在什么地方，这比“不花钱”更需要智慧。而IT技术在企业成本控制中发挥着重要作用。据近期一项调查...

标签: 家纺企业管理 成本控制 花钱的艺术 阅读：1239次 发表于：2010-06-24

家纺如何管理

在市场洞察方面，家纺企业应定期分析市场动态，包括竞争对手的定价策略、新品推出及市场反馈等，以便及时调整自身经营策略。同时，深入了解目标客户群体的需求、消费习惯及购买力，有助于精准定位产品，提升市场竞争力。产品优化是家纺管理的核心。企业应确保所采购的面料质量上乘，款式多样且符合市场需求。这要...

通过分析紫罗兰家纺企业文化有何管理启示?

1、员工关系：紫罗兰家纺企业文化非常注重建立良好的员工关系，这意味着公司在员工招聘、培训和福利方面投入大量资源，并专注于建立团队合作和沟通的文化，这种注重员工关系的管理启示是，员工是企业成功的重要驱动力。2、积极的工作环境：紫罗兰家纺企业文化致力于创造积极、支持和激励的工作环境，这意味着公司...

中国家纺中国家纺企业文化

中国家纺企业秉持着科学管理的理念，倡导集体智慧的力量，以此作为其坚定的信念基石。在激烈的市场竞争中，他们乐于接受挑战，共享责任，共同承担，展现出团结协作的精神风貌。面对不断变化的市场环境，他们积极拥抱创新，勇于探索新的可能，专业执着的态度和诚实守信的品质，构成了企业坚实的文化基石。热情与责...

中国家纺商城企业文化

管理理念 人才是财富，道德为标准，智慧成动力，创新就发展，制度来保障 我们的使命 为家纺企业提供全方位的电子商务托管服务，通过互联网提升市场竞争力 (引领科技商务合作交流，网络时尚购物)我们的愿景 网聚最优秀的信息化专业人才，树立诚信、专业的企业品牌 (科技快捷的行业交易先锋，成就新时代网络居家...

床上用品店经营管理中应如何管理库存

让营业员掌握销售的主动权：做到在尊重客人的前提下，根据货品特性找合适的顾客消费，而不是听任顾客根据个人喜好来选择货品；3、充分利用厂家、代理商的换货政策：店铺经营者管理者应充分利用合作品牌商给予的换货政策，在换货期内将不良货品退回厂商，以避免货品积压。 在新加盟商开店配货时，家纺企业就...

宁波维科家纺有限公司质保体系

维科家纺是维科集团产品系列中的核心产品之一，也是集团重点发展的产业。维科集团以“以质量求生存、以质量求发展”为宗旨，通过并严格按照ISO90002质量管理体系、ISO4001环境管理体系以及OHSASI8001职业安全卫生管理体系要求，建立了完整的质量保证体系，确保了产品的品质领先。建立严密的质量管理组织体系 纺织...

紫罗兰家纺从哪几个方面构建企业的组织结构?

1、职能结构：是指为实现组织目标所需要的各种业务工作以及比例和关系。考虑维度包括功能重叠、功能冗余、功能缺失、功能断开（或连接不足）、功能分散、分工过细、功能错位、功能弱化等。2、层级结构：指管理层级的组成和管理者的人数（垂直结构）。考虑维度包括管理职能的相似性、管理范围、授权范围、决策...

分析紫罗兰家纺的企业文化和人员配备与其管理实践的关系。

一、薪酬战略管理中存在的问题 1、补偿战略与业务战略的脱钩或错位。不同的经营战略应该有不同的薪酬策略，但目前中国大多数企业实行的是统一的薪酬策略，与经营战略有很大程度的脱钩。2、工资设计有一些不科学的地方。首先，薪酬调查范围狭窄，调查数据缺乏真实性和可靠性。第二，没有科学的工作评价体系。