如何管理专题
- 经销商如何管理好促销团队
- 随着终端竞争的日趋激烈,经销商在打造和拥有自己业务团队的前提下也有越来越多的经销商组建了自己的终端促销团队以强化对终端的掌控以及与消费者面对面的一对一沟通。经销商做得越大...
- 标签: 如何管理 经销商 促销团队 阅读:2349次 发表于:2011-03-31
- 如何管理加盟商
- 近年来,日化行业在渠道上出现了快速发展的势头,主要表现的是日化类专营店在增加,各种各样的产品组合,通过专营店的模式在快速发展,但在发展的过程中,还没有出现一些全国性的强势...
- 标签: 加盟商 如何管理 阅读:1351次 发表于:2011-03-31
- 教你如何管理内衣加盟店
- 金融危机给服装业带来的冲击不小,众多加盟商更关注库存信息,更重视对库存信息的预防工作。但部分服装品牌厂商对订货会仍存在一定的误区,比如:订货会的培训要“鼓励”加盟商多订货...
- 标签: 内衣加盟店 如何管理 服装业 服装品牌 订货量 阅读:970次 发表于:2010-06-26
- 鞋服店铺如何管理及相关的管理制度
- 制订良好的工作制度,对于鞋服行业也一样非常重要。员工应具有强烈的服务意识与服务观念,具备高尚的职业道德,以自身的良好表现共同塑造良好的品牌形象。员工应遵守国家法律法规,遵...
- 标签: 如何管理 鞋服店铺 管理制度 阅读:1378次 发表于:2010-06-24
- 鞋服店铺如何管理及相关的管理制度
- 制订良好的工作制度,对于鞋服行业也一样非常重要。员工准则...
- 标签: 如何管理 鞋服店铺 管理制度 阅读:1408次 发表于:2010-06-24
- 如何管理展览品
- 一、抵港时间,最好稍微留有余地,以防港口至展馆途中的意外延误。但抵港时间亦不宜过早、一会增加仓储费用,二会增加展品受损的可能;二、展览品使用出口包装,具备集装箱运输条件的...
- 标签: 如何管理 展览品 阅读:1312次 发表于:2009-08-13
- 如何管理好一个团队,从哪几方面管理
- 1、要管理好自己,要成为一个优秀团队的管理者,自己在各方面一定要做得最好,是团队的榜样,要让大家对您信服,要把优良的工作作风带到团队中去,影响到每一位团队中的成员,作为一个管理者,要有海阔天空的胸襟,要有一个宽容的胸怀,给别人一次机会同时也是给自己一次机会,用真诚去打动每一位成员。
- 如何做好管理工作
- 管理工作先要有梳理,明确方向和目标,然后要有跟进,有检查,有管的动作。学习标杆管理。管理者要善于寻求外部和内部标杆,找出差距,进行整改提升。做教练型管理者。教练涉及四个过程,也即说给他听,他说你听,做给他看,他做我看。让部属学会思考。下属遇到问题,管理者不要给出直接的答案,要启发...
- 怎么样做好管理?
- 11、学习型组织。12、创新型组织。13、风险管理。14、质量管理。15、安全管理。16、走动式检查管理。等等。有效管理六原则 一、注重成果 管理重在追求或取得成果。检验管理的一个原则是:是否达到了目标,是否完成了任务。当然,这个原则并不是在所有情况下都适用,管理者应该把精力和注意力放在“行得通...
- 怎样做管理
- 员工不服从管理用4招 调:用你的人事权,进行工作安排洗牌,该调整调整,该轮岗轮岗,关键岗位安排自己人;不听话的自然有规章制度处理。吓:抓住个别人小组很地灭他的威风,吓唬一下别人,但是要注意,打击面不要太大,一定要抓个别人,还要防止他联合别人。制:王二不服你,那就安排服你的李四,跟...
- 怎样做好一个管理者?如何带好一个团队?
- 1、如何管理好一个团队,必须要先会管理好己,要成为一个优秀的管理者,必须己要先做好,作为团队的一个榜样,把己的优良作风带到团队的工作当中,影响整个团队的成员,用真诚去打动每一位成员,促进团队之间合作的默契。2、要在团队中建立培训与交流工作,把优秀的团队文化和工作技能,在合作中传递给...
- 如何做好管理?
- 做好管理要注意以下事项,如走进员工世界、以身作则、关心员工技能发展、尊重员工及信任员工等等,具体如下:一、走进员工世界 想要企业得到更好的发展,依赖员工的事情就越多。因为员工是企业发展的关键人物。所以,人员管理,首先应该学会“倾听”,倾听他们在工作中遇到的问题,倾听他们对企业的看法。其次...
- 运用管理理论如何进行自我管理
- 根据管理理论,进行自我管理步骤如下:1、个人目标管理:设定目标,分解目标,制定计划,执行计划,回顾总结;2、决策与计划:要提前做好属于自己的一份合适可操作性的人生规划。阶段的分界计划,制定长期和短期,有自己的战略性计划,充分利用目标管理方法;3、付诸行动:积极进行自我激励,做自己的领导,...
- 什么是管理?为什么需要管理?如何进行管理?
- 一、管理(Manage)是社会组织中,管理者为了实现预期的目标,以人为中心进行的协调活动。二、管理的意义在于更有效地开展活动,改善工作,更有效得满足客户需要,提高效果、效率、效益。三、进行有效管理的六原则:1.注重成果 2.把握整体 3.专注要点 4.利用优点 5.相互信任 6.正面思维 一、管理的定义:...
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