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如何管理专题

经销商如何管理好促销团队
随着终端竞争的日趋激烈,经销商在打造和拥有自己业务团队的前提下也有越来越多的经销商组建了自己的终端促销团队以强化对终端的掌控以及与消费者面对面的一对一沟通。经销商做得越大...
标签: 如何管理 经销商 促销团队 阅读:2355次 发表于:2011-03-31
如何管理加盟商
近年来,日化行业在渠道上出现了快速发展的势头,主要表现的是日化类专营店在增加,各种各样的产品组合,通过专营店的模式在快速发展,但在发展的过程中,还没有出现一些全国性的强势...
标签: 加盟商 如何管理 阅读:1354次 发表于:2011-03-31
教你如何管理内衣加盟店
金融危机给服装业带来的冲击不小,众多加盟商更关注库存信息,更重视对库存信息的预防工作。但部分服装品牌厂商对订货会仍存在一定的误区,比如:订货会的培训要“鼓励”加盟商多订货...
标签: 内衣加盟店 如何管理 服装业 服装品牌 订货量 阅读:975次 发表于:2010-06-26
鞋服店铺如何管理及相关的管理制度
制订良好的工作制度,对于鞋服行业也一样非常重要。员工应具有强烈的服务意识与服务观念,具备高尚的职业道德,以自身的良好表现共同塑造良好的品牌形象。员工应遵守国家法律法规,遵...
标签: 如何管理 鞋服店铺 管理制度 阅读:1383次 发表于:2010-06-24
鞋服店铺如何管理及相关的管理制度
制订良好的工作制度,对于鞋服行业也一样非常重要。员工准则...
标签: 如何管理 鞋服店铺 管理制度 阅读:1413次 发表于:2010-06-24
如何管理展览品
一、抵港时间,最好稍微留有余地,以防港口至展馆途中的意外延误。但抵港时间亦不宜过早、一会增加仓储费用,二会增加展品受损的可能;二、展览品使用出口包装,具备集装箱运输条件的...
标签: 如何管理 展览品 阅读:1319次 发表于:2009-08-13
如何管理好一个团队,从哪几方面管理
1、要管理好自己,要成为一个优秀团队的管理者,自己在各方面一定要做得最好,是团队的榜样,要让大家对您信服,要把优良的工作作风带到团队中去,影响到每一位团队中的成员,作为一个管理者,要有海阔天空的胸襟,要有一个宽容的胸怀,给别人一次机会同时也是给自己一次机会,用真诚去打动每一位成员。
怎样做管理
4.产值第一,价值第二;真正的价值是做出高的产出。5.人效第一,人才第二;是人才的就要体现在效率和效果上。6.现在第一,未来第二;做好当下才能为未来打好基础。员工不服从管理用4招 调:用你的人事权,进行工作安排洗牌,该调整调整,该轮岗轮岗,关键岗位安排自己人;不听话的自然有规章制度处理...
如何做好管理
做好管理的方法如下:1、管理的首要工作就是将任务细化。只有每个员工都明确自己的岗位职责,才不会产生推诿、扯皮等不良现象。如果公司是一台庞大的机器,那么每个员工就是一个个零件,只有他们爱岗敬业,公司的机器才能得以良性运转。2、制定标准。工作标准是员工的行为指南和考核依据。缺乏工作 标准,往往...
如何做个好管理
1、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况,倾听职员心声,一个管理者需要具备良好的沟通能力,其中又以“善于倾听”最为重要。2、协调能力。管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪,并且建立疏通、宣泄的管道,切勿等到对立加深、矛盾扩大后,才急于着手处理与排解。3、 规划与统整能力。管理者的规划能力...
企业如何管理
企业如何管理,企业管理分以下几大板块:1、计划管理 通过预测、规划、预算、决策等手段,把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。2、组织管理 建立组织结构,规定职务或职位,明确责权关系,以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动,有效实现组织目标 3、物资管理 对企业...
如何管理好一个部门
如何管理好一个部门?下面就这个话题跟大家一起来说一下吧。1、首先你想要管理好一个部门你要树立起你的威信,你的威信树立不起来,你部门的人对你没什么概念一定是不会管理好的 2、另外管理一个部门要懂得给员工希望,也就是说员工能够看到升职加薪的前景,他们才会死心塌地的帮助你干活。3、还有就是...
如何做好管理
如何做好生产管理 首先,加强安全管理。安全生产,必须放在第一位。这关系到员工生命和公司财产安全。对新员工必须培训合格后才能上岗,特殊工种必须持证上岗。并且对安全工作,做到了一丝不苟抓落实,求真务实不走样,对检查发现的问题,做到了认真督促整改,严格进行考核,反复抓、抓反复。对安全上的关键...
如何管理好一个团队
如何管理好一个团队?可以先看看这两严 俗话说管理不狠,团队就不稳;管理不严,团队的军心就不稳。管理狠,不仅要对团队狠,更要对管理者自己狠;管理严,不仅要对团队严,更要对管理者自己严,正所谓“己所不欲勿施于人”。一、对自己要求的严 1、严格管好自己的言行 管理者是团队的标杆,是...

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