有效考核专题

如何有效地考核和奖励高层管理人员的绩效

如何有效地考核和奖励高层管理人员的绩效是公司董事会和管理层目前面临的最大挑战之一。在国外，过去十年的发展，包括广泛使用以绩效为付薪理念的长期激励计划和上市公司被要求将其有...

标签: 服装营销 有效考核 高层管理人员 阅读：1494次 发表于：2010-05-08

有效的绩效考核应该具备什么条件

有效的绩效考核应该具备的条件如下：一、有效的沟通和培训。二、考核方法的客观性。三、结果和绩效相结合的评价指标。四、要与企业的战略相连接。五、高层主管的全力支持。六、员工的主动参与。七、绩效考核要与薪酬调整相结合。

健全有效考核制度的要求有哪些原则?

健全有效考核制度的要求原则包括：1. 制定明确且鼓舞人心的战略目标，确保所有员工都能理解并朝着共同的方向努力。2. 设立具有挑战性但又可衡量的目标，以便于对个人和团队的表现进行准确评估。3. 确保组织结构与目标相协调一致，以便有效地分配资源和调动人员。

简答题有效的绩效考核应该具备什么条件

1、考核指标客观可衡量；2、考核指标围绕着工作目标；3、高层对绩效考核政策的支持和员工的积极参与；4、考核指标与薪酬福利、企业战略有所联系。

有效的绩效考核应该具备什么条件

绩效考核的有效性并非偶然，它需要一系列关键要素的协同作用。首先，有效的沟通与培训是基石，确保员工明白期望和目标，理解考核标准。其次，考核过程必须公正、客观，避免主观偏见影响结果。评价指标需紧密围绕工作绩效和实际成果，让员工明白他们的表现如何直接影响到评价结果。这要求考核与实际工作内容紧密结合...

如何获得客观有效的考核结果

如何获得客观有效的考核结果：1、科学的考核方法是取得良好结果的前提 2、高素质的管理者是获得理想结果的另一要素 3、别忘了流程 具体如下：1、科学的考核方法是取得良好结果的前提 ①行业与文化，在选择考核方案的时首先要考虑到企业的行业性质；②对象，③时间，④时机。2、高素质的管理者是获得理想...

如何制定有效的绩效考核办法

制定有效的绩效考核可以帮助组织评估员工的表现、激励员工提高工作质量和效率，以及推动组织的整体发展。以下是一些制定有效绩效考核的步骤和建议：1. 设定明确的目标：确保绩效考核与组织的战略目标和价值观相对应。明确具体、可衡量的目标，使员工明白他们的工作职责和期望。2. 制定指标和标准：确定衡量绩效...

有效的绩效考核应该具备什么条件

1、有效的沟通和培训不管是考核前还是考核后，沟通都应该是贯穿始终的。只有进行有效的沟通，才能真正起到绩效考核应有的导向作用，让员工清楚自己的绩效为什么是那样，今后该如何改进或发扬。绩效考核本身也是需要培训的，不管是绩效考核的理念还是具体的考核技术.都需要让相关人员明白。2、考核方法的客观性...

如何进行有效的绩效考核

1、制订考核计划 1）明确考核的目的和对象。 2）选择考核内容和方法。 3）确定考核时间 2、进行技术准备 绩效考核是一项技术性很强的工作。其技术准备主要包括确定考核标准、选择或设计考核方法以及培训考核人员。 3、选拔考核人员 在选择考核人员时，应考虑的两方面因素： 通过培训，可以使考核人员掌握...