货品管理专题

专卖店的经营管理之专卖店的货品管理

如果店铺商品断货，那无异于 ，顾客会马上离开你而投入竞争店铺的怀抱。因此，店长要根据店内商品的库存及销售情况做好订货管理。所谓进货是指订货后向供应商或配送中心送来的商品...

标签: 专卖店 经营管理 货品管理 阅读：1640次 发表于：2010-01-19

货品管理有哪些内容

货品管理的内容主要包括以下几个方面：1. 库存管理 这是货品管理的核心部分。涉及到对库存的实时跟踪和控制，包括货物的入库、出库、盘点、调拨等。有效的库存管理能够确保库存的准确性和及时性，避免积压和缺货现象的发生。同时，对库存进行合理的规划和布局，有助于提高工作效率。2. 货品流程管理 包括货...

货品管理货品管理

收货管理是货品管理的重要环节。当成品缴库时，流程如下： 缴库部门需填写“进仓明细表”双联，一联由收货人员签收后存放在指定库位，另一联送回部门存档。 缴库部门根据明细表生成“成品缴库单”，经过物料管理科核对后，一联交给会计部门，另一联用于更新“成品库存日（月）表”，剩余联退还缴...

零售货品管理的五个要点

1、货品类别确定：零售货品管理需要按照产品的性质、用途，为货品做出客观的分类和标准化。2、货品储存：确定物流路线和货品存储位置，以及如何有效保管货品。3、货品交付：制定货品交货方式，以及供应链中其他节点的配合。4、货品销售：制定市场调研，包括价格、促销活动、陈列方式等，以提高销售业绩。5、货品...

做好库存货品管理的要点有哪些

1、商品采购的角度说，管理者既要考虑购进商品的数量、品种，还要将它们排列成组合，按照一定条理摆放，做好商品配置工作。2、管理者要根据市场需求，把商品推销给顾客，还得根据店铺的级别，考虑应当销售哪些商品，简单的说，店铺有多大能力，就销售什么档次的商品。例如，开在闹市区的门店和开在近郊的门...

物流货品管理实务目录

第一章 绪论 第一节 物流货品的概念及构成 一、物流货品的概念 二、物流货品的构成 第二节 物流货品管理的研究对象与任务 一、物流货品管理的研究对象 二、物流货品管理的任务 第三节 货品分类及分类方法 一、货品分类的概念 二、货品分类的原则 三、货品分类方法 四、货品分类体系 第四节 物流货品...

货品管理和货物管理的区别

管理范围不同。货品管理主要包括收货管理，储存管理，确保产品的数量与质量；货物管理指班轮运输中，承运人对货物在从装上船时起至卸下船时止这一段期间内负责照管的行为。管理是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动...

货品管理铺货货量及SKU测算

四、店铺货品管理规划 店铺以店长负责制，公司控制库存总金额与款式数，根据各系列产品的销售贡献分配款式与数量，确保齐码主推款。五、补货技巧 第一步：进行销售分析，了解畅销系列与SKU，比较库存情况。第二步：保证畅销系列与SKU的库存充足，不足时与产品人员沟通。第三步：对一般SKU保持不断码状态，...

货品管理从几方面

货品管理从对商品组合、定价方法、促销活动，以及资金使用、库存商品和其他经营性指标作出全面的分析和计划，通过高效的运营系统，保证在最佳的时间、将最合适的数量、按正确的价格向顾客提供商品，同时达到既定的经济效益指标。为了更好地实现企业的经营目标，商品管理应坚持商品齐全和商品优选的原则。商品齐全...