经营管理专题

网店经营管理要做到的六点

开办网店，要不断玩出新花样才会有发展前景，墨守成规或死搬硬套地模仿他人的点子，终究是跟在人家屁股后面走的把戏，结果是总慢于他人节拍，使网店很难有经营上的起色。任何网店在经...

标签: 网店 经营管理 开办网店 阅读：1094次 发表于：2010-06-25

服装店长管理定律

一、马特莱法则 马特莱法则又称80∶20法则，它的涵义是把80∶20作为确定比值，主张企业经营者经营管理企业不必面面俱到，而应侧重抓关键的20%....

标签: 店长 管理定律 经营管理 阅读：1186次 发表于：2010-06-24

经营管理服装店之女装店卖货铁律

经营管理服装店，女装店首先就是你作为老板一定要打扮的漂漂亮亮，如果你想生意好。而且店内的货只能配搭一点，自己决不要穿版，那是营业员的事。你要穿得有档次，你店里衣服都有档次...

标签: 经营管理 服装店 女装店 卖货 阅读：1383次 发表于：2010-03-14

专卖店的经营管理之专卖店人员管理

专卖店店员的仪容仪表，包括容貌、服饰、姿态和举止风度。店员的仪容仪表的整体形象，决定了顾客进店的第一印象，而顾客进店的最初感受，将决定最终的购买行为。要想成为一个优秀的店...

标签: 专卖店 经营管理 人员管理 阅读：1398次 发表于：2010-01-19

专卖店的经营管理之专卖店的货品管理

如果店铺商品断货，那无异于 ，顾客会马上离开你而投入竞争店铺的怀抱。因此，店长要根据店内商品的库存及销售情况做好订货管理。所谓进货是指订货后向供应商或配送中心送来的商品...

标签: 专卖店 经营管理 货品管理 阅读：1636次 发表于：2010-01-19

专卖店的经营管理之开发与维系客户

顾客开发可以运用活动的方式来收集顾客信息，开发更多新客户。顾客管理是一项和长期性的工作，如果不能持之以恒就难以见效，所以该项活动一定要落实责任人，一般情况下，由店长具体负...

标签: 专卖店 经营管理 开发客户 维系客户 阅读：1489次 发表于：2010-01-19

什么叫经营管理

法律主观：竞争激烈，很多企业还不能明白经营管理的内容有哪些，在此简单介绍一下管理是决策、计划、组织、执行、控制的过程。管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。管理的真谛是聚合企业的各类资源，充分运用管理的功能，以最优的投入获得最佳的回报，以实现企业既定目标。企业管理的内容：1、计划管理...

经营与管理的区别

区别:1、所处的领域不同 经营管理是指在企业内，为使生产、营业、劳动力、财务等各种业务，能按经营目的顺利地执行、有效地调整而所进行的系列管理、运营之活动。运营管理是指为生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进。2、管理的对象不同 经营管理注重于针对市场环境进行筹划、...

经营管理包括哪些方面

经营管理是指企业为了满足社会需要和自己的生存发展，对企业的经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制。包括机器设备管理、物资管理、生产管理、技术管理和质量管理五个方面。具体如下：合理确定企业的经营形式和管理体制，设置管理机构，配备管理人员。搞好市场调查，掌握经济信息，进行经营预测和经营决策，确...

经营管理包括哪些内容

一、战略管理 战略管理是经营管理的核心，涉及制定企业的发展方向、目标及实现这些目标所需的资源和能力。它要求企业根据市场环境、竞争态势和自身资源，确定经营战略，并有效配置和使用资源，以实现企业的长期稳定发展。二、营销管理 营销管理是企业经营管理的重要组成部分。它涉及市场调研、产品定价、促销策略...

什么叫经营管理

产品销售的合理组织和销售管理是实现企业价值的重要手段。企业需要根据市场需要，制定合理的销售策略，提高产品的市场占有率。最后，企业的财务管理与成本控制也至关重要。企业需要加强财务管理，合理分配收益和利润，确保企业的长期稳定发展。综上所述，经营管理是一个系统工程，它涵盖了企业从规划到实施，再...

经营管理是什么

经营管理是指通过有效整合企业内外部资源，以实现企业的经济目标为中心，进行的一系列决策、组织、领导、控制和评价等活动。它涵盖了企业的战略规划、市场营销、生产管理、财务管理等多个方面。二、经营管理的核心职责 1. 战略规划：根据市场环境、竞争态势和自身资源，制定企业的发展战略，明确企业的发展方向...

企业经营管理包括哪些

企业经营管理包括以下内容：一、战略管理 这是企业经营管理的核心，包括制定企业的愿景、使命和价值观，以及为实现这些目标而设定的长期战略规划。企业需要明确自身的市场定位，选择目标市场，并确定竞争策略。战略管理帮助企业适应外部环境的变化，并持续提升竞争力。二、营销管理 营销管理是企业经营中的重要...

经营与管理的关系

2、经营是一系列企业活动的总称，伴随着管理学科的发展，“管理”在今天早已超越狭义的范畴而成为一个非常宽泛的概念，其涵义既包含传统的对组织内部资源的计划、组织、执行和处理，也涉及对组织外部资源的分析、利用，如战略管理、营销管理、供应链管理等。3、从这个角度理解，对企业而言，经营是第一位的...