经营管理专题

网店经营管理要做到的六点

开办网店，要不断玩出新花样才会有发展前景，墨守成规或死搬硬套地模仿他人的点子，终究是跟在人家屁股后面走的把戏，结果是总慢于他人节拍，使网店很难有经营上的起色。任何网店在经...

标签: 网店 经营管理 开办网店 阅读：1104次 发表于：2010-06-25

服装店长管理定律

一、马特莱法则 马特莱法则又称80∶20法则，它的涵义是把80∶20作为确定比值，主张企业经营者经营管理企业不必面面俱到，而应侧重抓关键的20%....

标签: 店长 管理定律 经营管理 阅读：1199次 发表于：2010-06-24

经营管理服装店之女装店卖货铁律

经营管理服装店，女装店首先就是你作为老板一定要打扮的漂漂亮亮，如果你想生意好。而且店内的货只能配搭一点，自己决不要穿版，那是营业员的事。你要穿得有档次，你店里衣服都有档次...

标签: 经营管理 服装店 女装店 卖货 阅读：1400次 发表于：2010-03-14

专卖店的经营管理之专卖店人员管理

专卖店店员的仪容仪表，包括容貌、服饰、姿态和举止风度。店员的仪容仪表的整体形象，决定了顾客进店的第一印象，而顾客进店的最初感受，将决定最终的购买行为。要想成为一个优秀的店...

标签: 专卖店 经营管理 人员管理 阅读：1412次 发表于：2010-01-19

专卖店的经营管理之专卖店的货品管理

如果店铺商品断货，那无异于 ，顾客会马上离开你而投入竞争店铺的怀抱。因此，店长要根据店内商品的库存及销售情况做好订货管理。所谓进货是指订货后向供应商或配送中心送来的商品...

标签: 专卖店 经营管理 货品管理 阅读：1647次 发表于：2010-01-19

专卖店的经营管理之开发与维系客户

顾客开发可以运用活动的方式来收集顾客信息，开发更多新客户。顾客管理是一项和长期性的工作，如果不能持之以恒就难以见效，所以该项活动一定要落实责任人，一般情况下，由店长具体负...

标签: 专卖店 经营管理 开发客户 维系客户 阅读：1507次 发表于：2010-01-19

什么是经营管理

经营管理是指在企业内,为使生产、采购、物流、营业、劳动力、财务等各种业务,能按经营目的顺利地执行、有效地调整而所进行的系列管理、运营之活动。企业经营管理(operation and management of business):对企业整个生产经营活动进行决策,计划、组织、控制、协调,并对企业成员进行激励,以实现其任务和目标一系列工作的总称。

经营管理和运营管理的区别?

区别:1、所处的领域不同 经营管理是指在企业内，为使生产、营业、劳动力、财务等各种业务，能按经营目的顺利地执行、有效地调整而所进行的系列管理、运营之活动。运营管理是指为生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进。2、管理的对象不同 经营管理注重于针对市场环境进行筹划、...

经营管理是什么意思?

经营管理是指运用一定的管理理论、方法和技能，在企业中对各项管理工作、包括各种资源的协调、组织、计划、监控、调节和控制等活动进行全面的协调、组织和控制，以实现企业经营目标、满足社会需求、提高企业效益和竞争力的过程。从经验和理论上来看，经营管理应当贯穿于企业的各个层面和方面。在市场营销方面，...

经营管理区别

经营管理是企业运营中的两个核心环节，它们并非孤立，而是相互渗透且相互依赖的。经营通常被定义为企业的市场活动，它追求效益，寻求外部资源和影响，如同企业的“阳”，积极扩张，追求利润。管理则是对内的，它关注资源的整合和秩序的建立，强调效率和成本控制，类似于企业的“阴”，收敛稳健，评估风险。管...

什么叫经营管理

产品销售的合理组织和销售管理是实现企业价值的重要手段。企业需要根据市场需要，制定合理的销售策略，提高产品的市场占有率。最后，企业的财务管理与成本控制也至关重要。企业需要加强财务管理，合理分配收益和利润，确保企业的长期稳定发展。综上所述，经营管理是一个系统工程，它涵盖了企业从规划到实施，再...

什么是经营管理

企业经营管理是对企业整体生产和经营活动的决策、计划、组织、控制和协调，同时对员工进行激励，以实现企业的任务和目标。这包括合理地确定企业的经营形式和管理体制，设置管理机构，配备管理人员，以及开展市场调查，掌握经济信息，进行经营预测和决策，确定经营方针、目标和生产结构。此外，企业经营管理还需要...

什么是经营管理

经营管理，是指企业为了满足社会需要，为了自己的生存和发展，对企业的经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制。其目的是使企业面向用户和市场，充分利用企业拥有的各种资源，最大限度地满足用户的需要，取得良好的经济效益和社会效益。

经营管理工作包括哪些

1、按照管理对象划分包括：人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。2、按照成长过程和流程划分包括：项目调研-项目设计-项目建设-项目投产-项目运营-项目更新-项目二次运营-三次更新等周而复始的多个循环。3、按照职能或者业务功能划分包括：计划管理、...