迈向学习型专题

难招工形势下服装企业迈向学习型留住人

当专业教育短时间内无法满足需求时，企业又该通过什么途径来填补人才缺口？...

标签: 难招工 服装企业 迈向学习型 留住人 阅读：868次 发表于：2010-09-01

迈向学习型组织的十个步骤商品描述

本书分为十个实用的步骤：首先，评估组织的学习文化，理解其现状；接着，提升组织的积极性，激发员工潜能；然后，在工作场所鼓励深度思考；接下来，奖励敢于尝试和创新的行为；第五，促进成员之间的知识共享；第六，将学习融入日常工作中，提高效率；第七，明确组织的愿景，为未来发展指明方向；第八，将愿...

什么是柯莱恩和桑德斯的十个步骤法

柯莱恩和桑德斯的十个步骤法的内容 具体地说，他们明确了学习型组织的建立与发展具有的十个步骤：步骤一：评估组织的学习文化要建立一个学习型组织首需评估组织本身的学习文化，良好的学习文化是建构学习型组织的基本要素。柯莱莱恩与桑德斯提出三十六个要项，作为评估组织学习文化的依据，其中有六项要点极...

彼得·圣吉中国企业如何成为学习型组织

综上所述，通过领导者的支持、创新文化的培育以及开放信息交流系统的构建，中国企业可以逐步迈向学习型组织的建设之路。这一过程不仅能够提升企业的整体学习能力，促进员工个人成长，还能够为企业在复杂多变的市场环境中持续创新、适应变化提供坚实的基础。

管理心理学中的西方四种领导理论是什么?

事实上,学习型组织的缔造不应是最终目的,重要的是通过迈向学习型组织的种种努力,引导出一种不断创新、不断进步的新观念,从而使组织日新月异,不断创造未来。 学习型组织的基本理念,不仅有助于企业的改革和发展,而且它对其他组织的创新与发展也有启示。人们可以运用学习型组织的基本理念,去开发各自所置身的组织创造...

学习型组织理论的主要内容有哪些

事实上,学习型组织的缔造不应是最终目的,重要的是通过迈向学习型组织的种种努力,引导出一种不断创新、不断进步的新观念,从而使组织日新月异,不断创造未来。 (五)学习型组织建设的步骤 第一、实现自我超越,组织生命的源泉 目标认同,超越自我——摆脱自我设限,突破现状 认清你自己,每个人都是一座金矿,潜能是人类...

学习型政党历次提出

2003年秋天，随着党的十六大召开，提出了全面建设小康社会的宏伟蓝图。在这一战略任务中，"人人学习、终身学习"被强调为建设学习型社会的关键要素。面对这一社会需求，党的领导人意识到，作为引领者，必须首先自身先行，因此提出了建设学习型政党的目标，以更好地带领全国人民迈向学习型社会。2004年，党的...

学习型的含义是什么?

学习型不仅仅局限于传统的学习方式，它强调的是一个动态的过程，鼓励持续的学习和自我提升。它是一种主动寻求新知、解决问题和创新实践的思维方式，是推动个体和组织迈向更高层次发展的关键因素。因此，当我们谈论学习型时，我们谈论的是一种将学习融入生活，转化为行动和成果的全方位理念。

学习型组织有哪些类型?(论文答辩问题)

学习型组织的创建模式主要有以下几种: (1)彼得·圣吉的“圣吉模型”彼得·圣吉在他的著作《第五项修炼》中提出了创建学习型组织的五项技术——自我超越,改善心智模式,建立共同愿景,团队学习和系统思考。“五项修炼”,被管理学界称为建立学习型组织的“圣吉模型”。根据彼得·圣吉的理论,学习不仅仅是人为达到追求最佳...