成本控制与其说是一门省钱的艺术,不如说是花钱的艺术。经费紧张时期,预算把钱花在什么地方,这比“不花钱”更需要智慧。而IT技术在企业成本控制中发挥着重要作用。据近期一项调查报告显示,亚太区超过一半的董事长计划精简内部架构以削减开支,超过1/5的企业增加使用IT技术,推行电脑化程序以控制成本
- 成本管理
- 提高工时利用率和劳动生产率,控制工资支出;机电部门负责制定设备利用定额,提高设备利用率,降低设备修理成本,减少维护保养费用;动力部门负责水、电等动力定额的制定和管理,在保证生产需要的前提下,努力控制动力消耗;其他各有关部门负责与本身责任有
- 开源节流,物尽其用—专营店成本控制战略
- 成本控制是化妆品专营店经营中的核心议题。为了有效实施成本控制,专营店需要着眼于长远,将成本控制视为一种花钱的艺术,而非单纯的节约。首先,专营店应明确成本控制的目的是为了降低成本、增加利润,并围绕这一核心目标制定具体的控制措施。具体执行措施包括:1. 减少目标不明确的项目和任务:通过项目分析...
- 如何控制企业用工成本
- 成本控制是一门花钱的艺术,而不是节约的艺术,关键是如何将每一分钱花得恰到好处,将企业的每一种资源用到最需要它的地方。从企业成本控制入手,把人工成本控制放入企业成本的“大局”之中来分析,引入了人工成本控制的新思路,逐渐建立企业人工成本的弹性控制机制。一、企业总体成本控制第一步:明确战略...
- 花钱的艺术有哪些?
- 第三个花钱的艺术,就是必须在私利和公益之间找到平衡。钱多了以后你必定要面对一个私利和公益的问题,就是自己的事和大家的事。大家也包括小团队,比如你所在的社区,这算一个大家;公众、城市算大家;人类,地球,这都是大家。目前在国内有相当多的人提到企业公民和社会责任。我觉得要处理公益方面的...
- 企业成本控制(也含成本管理)论文
- 企业成本管理论文:浅析企业成本管理摘要:成本控制是一门花钱的艺术,而不是节约的艺术。如何将每一分钱花得恰到好处,将企业的每一种资源用到最需要它的地方,这是中国企业在新的商业竞争时代共同面临的难题。论述了现代企业成本管理的几个误区,提出了实施现代企业成本管理的相应对策。关键词:企业;成本管理...