导购队伍专题

内衣加盟店利润高

一般内衣在商场运营当中都会涉及以下几个要素：导购培训和管理。商场的导购一般由商场来管理和培训，由商场代发工资。有的供货商朋友误以为这样就不需要再进行其他的培训了。其实商场...

标签: 内衣加盟店 商场运营 导购队伍 阅读：989次 发表于：2010-06-26

如何管理好导购

所以,为赢得整个导购队伍的民心意愿及安定团结,以人态管理的大局为重,将影响团结、影响团队情绪的人物肃清出局,以聚人心。 淘汰:在导购队伍中,有一些能力平平但善长溜须拍马屁、做事不成做人有一套的人物,这样的人若长期存在并得宠,必将导致其他导购心中有忿,继而产生消极心理,对这样的人物也要扫地出门。 鼓励:每...

怎样做好欧式蒙牛的导购员

5. 顾问式销售的五个注意点：给顾客信任感、详细耐心的讲解、教会顾客正确使用产品、熟悉所有竞争产品、为顾客打如意算盘。6. 导购队伍的素质提升、卖场的管理、终端的促销是决定单店零售量的最直接因素。通过提升导购队伍素质、加强卖场管理和终端促销，可以增强终端市场的推力。

销售团队的管理方法

7、建立导购培训及认证的体系,打造一支专业、高效、稳定的终端铁军。 对导购以销售能力的提高为核心,总部加强促销话术的开发,高效传递到一线导购,力求做到点到位、口语化、傻瓜化、实战化。安排“神秘人”以顾客身份检查导购话术的执行情况。对导购实行初中高三级认证,让导购有提升空间,给予不同的物质精神双奖励。 8...

朋友在商场工作,帮她问下怎样做好导购员?

商场优秀的导购员应具备条件是：1、敬岗爱业，服从管理。2、热情大方，举止文明。3、熟悉产品，善以沟通。4、有时间观念。5、诚实守信。

怎么样能更好的管理导购员?

人治，因为主要是由业务员与他沟通，有可能出现促销员只认业务员而忽视品牌的现象；法治，因为促销员散漫的特性，很难认同这种规范式的管理，并抱有抵触情绪。所以，将人治和法治结合起来，以人情挽留他们，用制度约束他们，才有可能在促销员队伍的建设中起到较好的作用。而且，上文说到，促销员做促销的...

如何管理销售团队

导购负责所促销的门店,业务代表负责自己管理的片区,城市经理负责整个城市,省级经理负责全省,大区对整个大区销量负责,销售总监则对全国负责。前提是销售目标的制定和分解科学,可执行性强。可以通过设立较高的目标充分挖掘销售队伍的潜力,进行目标完成率排名考核,处罚下游,鼓励中游,奖励上游。就像学生考试,试题很难,对每个...

如何做好一个优秀的服装导购?

1. 给顾客以信任感；2. 详细耐心的给顾客讲解；3. 教会顾客正确使用产品；4. 熟悉商场里的所有竞争产品；5. 为顾客打如意算盘。七、导购队伍的素质提升、卖场的管理、终端的促销，是决定单店零售量的最直接因素。八、导购员的岗位职责 A. 相对于顾客的职责：帮助顾客选择商品、介绍产品特点、说明...

什么是导购员

导购员是指在零售终端通过现场服务引旨顾客购买、促进产品销售的人员。他们是: 一、 形象代言人 导购员面对面地直接与顾客沟通,我们的一举一动、一言一行在顾客的眼中就代表着企业(品牌)的形象。 二、 沟通的桥梁 导购员是企业(品牌)与消费者之间的桥梁,一方面把品牌的消息传递给消费者,另一方面又将消费者的...