导购队伍专题

内衣加盟店利润高

一般内衣在商场运营当中都会涉及以下几个要素：导购培训和管理。商场的导购一般由商场来管理和培训，由商场代发工资。有的供货商朋友误以为这样就不需要再进行其他的培训了。其实商场...

标签: 内衣加盟店 商场运营 导购队伍 阅读：999次 发表于：2010-06-26

怎样做好欧式蒙牛的导购员

5. 顾问式销售的五个注意点：给顾客信任感、详细耐心的讲解、教会顾客正确使用产品、熟悉所有竞争产品、为顾客打如意算盘。6. 导购队伍的素质提升、卖场的管理、终端的促销是决定单店零售量的最直接因素。通过提升导购队伍素质、加强卖场管理和终端促销，可以增强终端市场的推力。

如何做好一个优秀的服装导购?

1. 给顾客以信任感；2. 详细耐心的给顾客讲解；3. 教会顾客正确使用产品；4. 熟悉商场里的所有竞争产品；5. 为顾客打如意算盘。七、导购队伍的素质提升、卖场的管理、终端的促销，是决定单店零售量的最直接因素。八、导购员的岗位职责 A. 相对于顾客的职责：帮助顾客选择商品、介绍产品特点、说明购...

如何做好一名优秀的导购员

而要想增强终端市场的推力,就必然从导购队伍的素质提升、卖场的管理、终端的促销(包括在客情关系深化的促销卖场活动化)这三方面入手,因为这三者才是决定单店零售量的最直接因素。而销售经理等人则不可能跟踪完所有提升业绩的卖场活动——如果销售经理代表对企业营销策略的一线执行力量,那导购员在卖场的活动就代表销售经...

如何管理好导购

所以,为赢得整个导购队伍的民心意愿及安定团结,以人态管理的大局为重,将影响团结、影响团队情绪的人物肃清出局,以聚人心。 淘汰:在导购队伍中,有一些能力平平但善长溜须拍马屁、做事不成做人有一套的人物,这样的人若长期存在并得宠,必将导致其他导购心中有忿,继而产生消极心理,对这样的人物也要扫地出门。 鼓励:每...

怎么样能更好的管理导购员?

人治，因为主要是由业务员与他沟通，有可能出现促销员只认业务员而忽视品牌的现象；法治，因为促销员散漫的特性，很难认同这种规范式的管理，并抱有抵触情绪。所以，将人治和法治结合起来，以人情挽留他们，用制度约束他们，才有可能在促销员队伍的建设中起到较好的作用。而且，上文说到，促销员做促销的...

专营店提升业绩的十大要素

通过整齐、整洁、美观的商品陈列，吸引顾客了解并购买产品。综上所述，专营店提升业绩的十大要素包括名店战略、店铺位置、品牌选择、顾客管理、广告推广、促销活动、联合促销、环境氛围、打造超级导购队伍和商品陈列。这些要素共同作用于店铺的业绩提升，需要店铺老板根据实际情况灵活运用并持续改进。

帅丰:全国联动活动重磅出击实力引爆全国

帅丰品牌在全国范围内掀起了一股热潮 全国联动活动，全国帅丰人统一战线 专业团队深入现场，行业资深讲师和高级顾问共同参与 活动现场气氛热烈 河北站今日签单不断，人气爆棚，预示着今日必将热卖 辽宁站嘉宾区座无虚席，等候区长龙队伍，展示区人满为患，预示着大卖趋势 江苏站导购队伍庞大，气势磅礴的口号...

服装导购员的基本要求是什么呢?

1、要将顾客当做自己的朋友和亲人来对待，导购员是在帮助朋友和亲人满足他们的需求，从中实现自身的价值，作为导购要认识到：顾客是商业经营中最重要的角色；顾客是薪水的来源；顾客不会无事登门，是为买东西而来；顾客带来利益，而自己也给顾客带来利益；顾客不是与之争论和斗智的人。2、要保持广泛良好...