采购计划专题

纺企经销商如何科学制定采购计划

作为品牌经销商来说，制定每一个年度的采买指标的多少，是关系一个季度的盈利的核心。从制定总的商品采买数额，到对每一个时间波段的采买数额，再到每一个品类的采买数额计划都需要一...

标签: 纺企 经销商 科学制定 采购计划 阅读：1109次 发表于：2010-06-24

什么是采购计划

采购计划是指企业管理人员在了解市场供求情况，认识企业生产经营活动过程中和掌握物料消耗规律的基础上对计划期内物料采购管理活动所做的预见性的安排和部署。它包括两方面的内容：一是采购计划的制定、二是采购定单的制定广义的采购计划是指为了保证供应各项生产经营活动的物料需要量而编制的各种采购计划的总...

如何制定商品采购计划

1、采购计划的要点。在制定商品采购计划时，要结合企业的内部情况，以及市场信息等各种要素，进行综合分析，并把掌握的两个要点来加以制定：（1）月(季度)的商品库存额。（2）依据月（季度）库存额，进一步制定具体采购计划。2、制定采购预算。采购预算一般是以销售预算为基础来制定。例如某个零售店某月...

什么是采购计划

采购计划是企业或组织在特定时期内，为了满足生产、销售等需求，对所需采购的物资、服务或工程项目进行预测、分析、决策，并制定相应的采购时间表、预算和策略安排。采购计划详细解释如下：1. 采购计划的定义及重要性：采购计划是组织管理和供应链管理中的关键环节。它涉及预测需求、确定采购物品的数量和种类...

如何做采购计划更简便

5、利用ERP系统中的生产工单生成采购计划：现在，一般大型的企业都有ERP，我们可以好好地利用它们，在ERP中，生产部门都会下达生产工单，可让系统自动生成LRP采购计划，然后利用系统中生成的数据进行筛选，下成对应的采购单。6、做好采购计划需要其它部门配合：采购计划需要其它部门的支持，BOM要准确、图纸要...

采购计划三大类

如金属物料采购计划、机电产品物料采购计划、非金属物料采购计划等。这种分类方法有助于企业更有效地管理和优化物料采购流程，提高物料利用效率。通过细致地划分采购计划，企业能够更好地协调生产和供应，确保在正确的时间以正确的数量获取所需的物料，从而提高整体运营效率，减少不必要的成本。

什么是采购实施计划

法律分析：编制采购计划是一项主要的内容。采购计划是采购人明确采购需求并了解供应市场情况后，对实施采购活动做出的具体安排。采购计划的主要内容包括：采购对象(货物、工程或服务)、采购规模(数量)、采购预算、采购方式、采购周期(包括时间、进度表)、采购文件等。法律依据：《中华人民共和国政府采购法》 ...

什么是采购计划管理

采购计划管理是指对企业的采购计划进行制定和管理,为企业提供及时准确的采购计划和执行路线。采购计划管理的工作(一)实行采购计划管理责任制1.生产单位责任。(1)根据生产要求,提供本单位物资需求的实际情况,作为物资供销分公司制定采购计划的基础;(2)根据生产实际,提出本单位物资补充计划和急需计划;(3)负责反馈物资使用...

采购计划应包括的内容有哪些

采购计划的具体内容包括但不限于项目概况、采购原则、采购工作范围与内容、采购费用、质量控制目标与措施、采购协调程序、特殊采购事项处理原则以及现场采购管理要求。这些内容共同构成了完整的采购计划，确保了采购工作的高效执行。项目概况部分需要详细描述施工进度计划和形象进度计划，为供应商提供清晰的时间表。