车间管理专题

服装企业车间管理 流水线话题问答

问：车间管理：“流水线话题”，能简单说说吗？答：车间一般都分一个个流水线,小流水线3-5人,大流水线1。2十人,当然也有成件工人。一般车间大多分组,一组约20人,设一个组...

标签: 服装企业 车间管理 流水线 话题问答 阅读：1280次 发表于：2010-04-14

什么是车间管理

车间管理是指对车间所从事的各项生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制的一系列管理工作。车间管理的特性(一)车间管理属于内向型管理。车间管理是以生产为中心的企业管理形态,是企业内部执行生产任务的单位,它以单纯完成厂部下达的生产计划为目的,只需要通过具体的生产活动来保证企业目标和计划的实施,一般不需要...

车间现场管理制度

车间现场管理制度是确保企业生产过程有序、高效进行的基础。该制度旨在规范员工行为，提高工作效率，保障生产安全，维护车间环境整洁。以下是关于车间现场管理制度的详细说明。二、具体制度 1. 安全生产管理 - 严格执行安全生产法规，确保员工遵守安全操作规程。- 定期进行安全教育培训，提高员工的安全意识。- ...

车间管理什么科目

车间管理是生产管理的核心环节，涉及到生产过程的组织、协调、控制和监督等方面的工作。其主要内容包括生产计划安排、生产任务分配、生产进度控制、生产成本控制、产品质量管理等。二、车间管理的科目分类 1. 生产计划与调度科目：涉及生产计划的制定、调度和协调，确保生产过程的顺利进行。2. 生产成本控制科目...

车间管理是放什么科目

车间管理属于管理学科目。车间管理是一个涉及多个方面的管理学科领域。以下是关于车间管理的详细解释：一、车间管理概述 车间管理是制造业中非常重要的一个环节，涵盖了生产计划、物料管理、设备维护、员工管理等多个方面。它是连接企业战略和日常运营的桥梁，旨在优化生产过程，提高生产效率，确保产品质量，最...

车间管理计入什么

车间管理计入制造费用科目。详细解释：1. 车间管理的定义与重要性：车间管理是确保工厂生产流程顺畅、提高效率的关键环节。它涉及生产计划、人员协调、物料管理、设备维护等多个方面，确保生产过程的顺利进行。2. 车间管理与会计科目的关联：在企业的财务体系中，车间管理的相关支出需要被合理归类和记录。这些...

如何管理好车间

一、明确车间管理目标 车间管理是确保生产顺利进行的核心环节。首要任务是明确管理目标，包括提高生产效率、确保产品质量、优化生产成本以及维护员工安全。二、合理规划与布局 1. 对车间进行科学的规划和布局，确保生产流程顺畅，减少物料和产品的搬运时间和成本。2. 根据生产线的需求合理分配空间，确保设备摆放...

车间管理的职责内容

车间管理职责内容一：- 负责生产车间各工序工价的管理。- 根据生产计划下达的任务，合理安排生产。- 制定生产员工的培训计划，涵盖新进员工培训、在岗技能和安全培训等。- 监督和指导生产员工准确、及时完成生产开机准备、正常生产及停机工作，确保准时生产。- 根据产品规格和质量标准，实时监控产品质量，确保...

怎样做好车间管理

优秀的生产车间管理者应学会向上管理和向下负责。向上管理，管理自己的上司，分享彼此的期望，相互依赖、诚实和信任。向下负责，则为下属提供机会，发挥下属的长处，尽量避免下属的短处。现场管理水平的高低是衡量企业管理水平的具体表现。现场管理者要有良好的协调能力和配合意识，关心员工，多与员工、部属进行...