有效激励专题

七匹狼夯实内功加有效激励迎来更快发展

2009年公司营业收入和净利润同比分别增长了20.24%和33.27%,每股收益为0.72元。公司09年收入与我们的预计基本一致,09年营业收入的增长更多来自于自营渠道的...

标签: 七匹狼 夯实内功 有效激励 阅读：966次 发表于：2010-04-23

激励员工有效方法有哪些

1、提高员工升职空间：对于员工来说，稳定的福利及上升空间，才是员工留在公司的目的，那么，给予员工们一定的升职空间，才能够让员工感到有存在的价值。3、给予家人补贴：对于员工来说挣钱的目的，无非就是孝顺父母和改善自己的生活，而通过家庭补贴的方式，也能够帮助员工很好地在公司贡献。3、奖金激励政...

你认为有效激励的要求有哪些?请举例说明。

【答案】：有效激励的要求有：(1)坚持物质利益原则。给劳动者以物质利益，是社会主义基本经济规律所决定的。人们进行社会活动，直接地或间接地都是为了物质利益。(2)坚持按劳分配原则。在社会主义条件下，坚持物质利益原则，就是要处理好国家、集体和个人三者的利益关系，实行按劳分配。(3)随机制宜，创造激...

简答题有效激励应遵循什么原则

按需激励原则； 组织目标与个人目标相结合原则； 奖惩相结合原则； 物资激励与精神激励相结合原则； 内在激励与外在激励相结合原则； 严格管理与思想工作相结合原则。激励要因人而异：由于不同员工的需求不同， 相同的激励政策起到的激励效果也会不尽相同。即使是同一位员工,在不同的时间或环境下，会有...

什么是有效激励

有效激励是指某一组织实施的能够达到预期效果，有效提升员工队伍凝聚力、向心力和整体战斗力的激励行为。有效激励的作用 1、调动员工的积极性 员工激励的目标必须和企业的发展战略紧密联系，激励员工的动机就是要设法使员工看到自己的需要与企业目标之间的联系，使他们处于一种驱动状态，他们在这种状态的驱动...

有效沟通,有效激励是什么意思?

也能善于激励他人；同时还需要迅速对情况做出准确的判断，有较强的细节观察能力。有效激励：满足员工的公平感受，使员工在做纵向和横向比较时感到公平；满足员工的期望，很好地处理“努力与绩效、绩效与奖励、奖励与满足个人需要的关系”，使员工比较容易地语间实现公司目标以及获得个人利益的可能性。

如何对企业员工进行有效激励

1、为员工提供一个良好的工作环境。员工所处的工作环境是员工工作时随时可以感受到的,若环境对员工的工作产生负面影响，员工会有持续的不满。当员工总可以感觉到环境的不适时，企业无论怎么激励都难以有良好的效果;2、为员工提供适宜的工作岗位。现代企业的岗位需要的是最适合的人来干。员工素质过高，对...

员工激励方案怎样最有效

沟通激励：管理者与员工关系的好坏，对于调动员工的积极性、激励员工对企业积极工作，有着特殊的作用。而且要建立这种良好的上下级关系，最重要的一点，就是要进行有效的沟通。可以说，沟通之于管理者，就像水之于游鱼，大气之于飞鸟。绩效激励：完善的绩效考核体系可以让员清楚地了解员工的绩效考核结果，...

团队有效激励的基本原则有哪些?

短期激励的方法有：增加工资、津贴、补贴、奖金、带薪假期、培训机会、旅游等；长期激励的方法有：经理人股票期权、员工持股等。5.公平、公正、公开原则 激励措施的公正性是有效激励的根本保证。贯彻公平、公正、公开激励原则的主要要求如下。（1）消除激励歧视，激励面前人人平等。（2）员工参与激励计划的...