渠道整顿专题
- 阿迪达斯渠道整顿中国业绩下降22%
- 在阿迪达斯年报中,谈及大中华区市场表现,公司CEOHerbertHainer说道:“第四季度我们继续努力整顿渠道,扣除汇率因素,这导致这个季度我们的业绩同比下降22%。”...
- 标签: 阿迪达斯 渠道整顿 中国业绩下降 阅读:982次 发表于:2010-04-12
- 渠道冲突的原因包括
- 渠道冲突的原因多种多样,包括角色不一致、观点差异、决策权分歧、期望差异、目标错位、沟通困难以及资源稀缺等。以下是各个原因的详细解释:1. 角色不一致:指的是渠道成员对于某一角色的预期行为范围有不同的理解。当某一成员的行为超出了其他成员的预期,就可能引发冲突。2. 观点差异:涉及渠道成员对特...
- 网贷整顿什么口子下款
- 网贷整顿的正规渠道口子下款 一、明确答案 在网贷整顿过程中,正规渠道口子如银行和其他合法金融机构仍是主要的下款渠道。这些机构在整顿期间会更加严格地审查贷款申请,确保资金安全,降低风险。二、详细解释 1. 正规渠道口子的重要性:在网贷整顿期间,为了保障金融市场的稳定和健康发展,正规渠道口子发挥着...
- 导致渠道冲突的原因主要有
- 渠道冲突的原因包括角色不一致、观点差异、决策权分歧、期望差异、目标错位、沟通困难及渠道成员间存在的资源稀缺。具体如下:1、角色不一致。一个渠道成员的角色是指每一渠道成员都可接受的行为范围。当发生角色不一致时,一个渠道成员的行为就超出了由其他成员角色预期的可接受范围。2、观点差异。观点差异...
- 重磅!银保渠道新《通知》,费用认定原则明确,“报行不一”严处!
- 但保费增长的同时,新业务价值率下滑,银保手续费收入却增长迅速。部分公司因银保业务引发的风险问题引发关注。整顿银保渠道是行业发展的必要举措,但未来执行中可能遇到的合规问题和市场反应还需进一步观察。
- 帮写一篇newbalance的在中国的品牌营销案例简介
- 发力点1——整顿渠道,汲取历史教训 NB曾在上世纪90年代遭遇灾难性的打击,因代理商违规行为被迫退出中国市场。2003年回归后,NB放弃了原中文名“纽巴伦”,并于2009年开始直接管理中国业务。通过建立专属的分销商体系、采取准直营模式、统一店面形象,NB确保了品牌消费体验的一致性,并加强了库存管理。发力...
- 地方企业的控制措施是什么?
- 地方企业营销控制集团组建之后,首要任务是重建公司营销系统与体制。这包括优化内部结构、明确职责分工、完善流程管理等。通过建立科学的营销管理体系,确保各个部门能够协同合作,提高整体效率。其次,整顿营销渠道与队伍也至关重要。企业需对现有渠道进行梳理,剔除低效、高成本的渠道,同时开辟更多高效、低成本...
- 程继忠渠道控制助力企业快速成长
- 步长集团也曾面临渠道混乱的问题,董事长赵步长意识到渠道的重要性,邀请了以“控制营销”著称的程继忠来整顿。程继忠提出的“控制营销”强调企业应控制自身扩张欲望,制定公平的游戏规则,确保市场氛围有利于产品销售。他认为,选择目标渠道的同时,也决定了与客户的关系,生产者必须掌握市场的主动权,尊重客户...
- 非渠道购进真烟能否停业整顿
- 能。如果一家店铺不是通过正常渠道购进真烟,会面临停业整顿的风险。烟草行业是一个高度规范和监管的行业,对于烟草的购销和流通有着严格的规定和监管措施。如果店铺通过非正常渠道购进真烟,会被认为是违反了相关规定和监管要求,从而受到相应的处罚。此外,如果这些非正常渠道购进的真烟存在质量问题或者安全...
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