扁平化营销专题

代理商四大策略可让自己活的更好

无论现在超级连锁多么疯狂，厂家扁平化营销多么到位，批发市场竞争多么残酷，代理商依然有着存活的巨大空间，而且也不会随着批发市场的萎缩而终极消失。今天单就代理商如何把自己的这...

标签: 代理商 扁平化营销 阅读：1384次 发表于：2010-03-02

为什么说渠道扁平化是现阶段营销渠道发展的必然趋势?

渠道扁平化以企业的利润最大化为目标，依据企业自身的条件，利用现代化的管理方法与高科技技术，最大限度地使生产者直接把商品出售给最终消费者以减少销售层级的分销渠道。

渠道扁平化是什么意思(扁平化什么意思通俗点)

1、扁平化是指管理层次少而管理幅度大的一种组织结构形态，密切上下级关系，信息纵向流动快，管理费用低。2、而且由于管理幅度较大，被管理者有较大的自主权、积极性和满足感。3、缺点是管理幅度较宽，权力分散，不易实现严格控制。分销渠道组销是什么 分销渠道，是指产品或服务从制造商流向消费者（用...

渠道扁平化的原因

渠道扁平化的原因：1. 网络信息技术的影响 ①网络技术在商业中的广泛应用，在很大程度上颠覆了传统的多层次高耸型结构渠道的经济学依据。②网络技术的迅速发展还给企业带来了 许多新的营销运作模式。③网络信息技术极大地改变了人们获取信息、传递信息的方式。2. 渠道纵向一体化的影响 在买方市场条件下，...

组织扁平化扁平化的优势

扁平化管理还鼓励团队合作，通过互补和合作，形成高效的工作团队，共同推动企业的发展。最后，扁平化管理能够优化企业资源配置，促进资源的高效利用。通过减少中间管理层级，扁平化管理能够提高信息流通的效率，降低管理成本，同时促进资源的合理分配，确保关键资源集中于核心业务领域。这种管理模式有助于企业实现资...

扁平化理论的运用

扁平化管理用于市场营销，就是实行短渠道营销模式。这样可以缩短商家与用户的距离，商家能够及时捕捉到市场与用户的反馈信息，从而增加对市场应变的反应速度；此外，通过扁平化管理，用户能够得到商家的各类快捷支持与服务，了解产品技术的特征，减少中间的物流环节，...

运营商管理的扁平化

一、运营商扁平化实践 扁平化是提高组织效率的有效方式，而扁平化的落脚点有很多，比如组织架构的扁平化、网络的扁平化、营销渠道的扁平化等等。大型企业的扁平化，大家常说的华为、海尔等都各有建树，唯独电信运营商们提了很多年的扁平化在实践上让人不敢恭维。在集约化经营的过程中主要围绕业务进行了...

请问渠道扁平化 白酒营销如何升级

持第一种渠道模式（即保留分销模式）的企业认为，做生意要专业化、细分化。该谁挣的钱谁挣，不要试图把分销商的钱也挣了。这样就破坏了生意上的生态圈，会化友为敌，同时增大管理难度（渠道扁平了但宽度增加了）；直控终端，消灭分销的企业则认为，终端已经碎片化（除原来的餐饮、商超终端外，随着...

企业扁平化企业扁平化优势

第三，扁平化推动了分权管理的发展。在传统的金字塔结构中，权力高度集中，而在扁平化管理中，权力下移，决策过程更为民主高效。这样不仅减少了决策延迟，也促进了人才的成长和发展。最后，扁平化有助于优秀人才的快速成长。在扁平化的环境中，一线管理人员需要直接面对市场，承担更多职责，这促使他们在实战...