服装企业咨询专题

中国服装企业策划与服装企业咨询

库存问题一直是该企业最头疼的问题（也是所有服装企业最头疼的问题）品牌越来越响、企业越做越大，仓库也越建越大，销售额翻了几翻，流动资金却没增长多少，几年辛苦的积累，都跑到仓库去了

标签: 中国服装企业 服装企业策划 服装企业咨询 阅读：1874次 发表于：2009-06-24

国内有哪些比较知名的服装管理咨询公司

国内知名的服装管理咨询公司如麦肯锡、普华永道、埃森哲、华咨工程咨询公司及时尚产业研究院等。麦肯锡作为全球知名管理咨询公司，广泛涉及服装行业咨询，包含品牌战略、供应链管理、零售业务等。普华永道作为全球四大会计师事务所之一，咨询业务覆盖服装行业品牌战略、营销策略、供应链管理、数字化转型等。埃森哲在...

中研国际SEC如何成为中国服饰业最具竞争优势的管理咨询集团?

成立于1999年，中研国际时尚品牌管理咨询集团SEC在中国北京诞生，成为首个为中国及国际服饰企业服务的营销管理培训和品牌策划专家。2007年，面对行业挑战与机遇，SEC决心提升自身竞争力，以推动中国服饰业发展，成为最具竞争优势的管理咨询集团。2008年至2011年，他们专注于专业战略，致力于成为中国本土咨询业上...

服装管理咨询的我国服装管理咨询业的现状

综观国内的服装管理咨询机构，主要有以下几种类型：1．依托服装行业协会等组织机构成立的专业公司比如中纺时尚管理顾问有限公司，它是由中国服装协会、中国服装设计师协会、中国纺织信息中心、中纺网络信息技术有限责任公司共同投资建立的股份制公司，于2001年始建于北京。2．完全市场化的本土专业公司比如中研国...

我想咨询下服装企业销售方面要注意什么

1、推荐时要有信心，向顾客推荐服装时，营业员本身要有信心，才能让顾客对服装有信任感。服装销售技巧 2、适合于顾客的推荐。对顾客提示商品和进行说明时，应根据顾客的实际客观条件，推荐适合的服装。服装销售技巧 3、配合手势向顾客推荐。服装销售技巧 4、配合商品的特征。每类服装有不同的特征，如功能...

服装企业推行精益生产咨询管理要从那几点开始?

1、以用户为上帝，产品面向客户，与客户保持密切的联系，将用户纳入产品开发过程中，以多变的品种、尽可能的交货期来满足用户的需求。2、以人为中心，充分发挥一线员工的积极性和创造性，下放部分权力，使员工积极的为企业建设献计献策。此外，还要满足员工学习新知识和实现自我价值的愿望，形成独特的具有...

中研国际时尚品牌管理咨询集团的SEC介绍

至今为止，中研公司已成功的为1万多家服饰企业提供品牌策划、专业培训、咨询诊断、管理辅导等全方位支持。在中国的服饰业内，每年都有超过十万的人次参加SEC在全国各地举办的培训活动，中研国际每年要为服装企业提供精品内部培训600多场。SEC已经为包括雅戈尔、杉杉、七匹狼、报喜鸟、劲霸、柒牌、马克华菲、...

广州市锦颖服装咨询有限公司怎么样?

广州市锦颖服装咨询有限公司是2006-05-16在广东省广州市荔湾区注册成立的有限责任公司(自然人独资)，注册地址位于广州市荔湾区中山八路23号2909房（仅限办公用途）。广州市锦颖服装咨询有限公司的统一社会信用代码/注册号是9144010178890889XM，企业法人范颖，目前企业处于开业状态。广州市锦颖服装咨询有限公司...

服装公司怎样运用精益管理咨询来缩短生产周期?

1、缩短生产周期 以一件衣服的制作的时间确定出成品的时间，简单款式可以在1-2小时可以使成品源源不断地到后整，复杂款式可以在4-6小时内有成品源源不断地到后整，解决了传统管理模式中后整部门不规律的工作时间，从而做到后整部门有足够的工作时间来完成客户所要求的出货时间。2、质量控制 可以在最...