服装企业咨询专题

中国服装企业策划与服装企业咨询

库存问题一直是该企业最头疼的问题（也是所有服装企业最头疼的问题）品牌越来越响、企业越做越大，仓库也越建越大，销售额翻了几翻，流动资金却没增长多少，几年辛苦的积累，都跑到仓库去了

标签: 中国服装企业 服装企业策划 服装企业咨询 阅读：1906次 发表于：2009-06-24

我想咨询下服装企业销售方面要注意什么

1、推荐时要有信心，向顾客推荐服装时，营业员本身要有信心，才能让顾客对服装有信任感。服装销售技巧 2、适合于顾客的推荐。对顾客提示商品和进行说明时，应根据顾客的实际客观条件，推荐适合的服装。服装销售技巧 3、配合手势向顾客推荐。服装销售技巧 4、配合商品的特征。每类服装有不同的特征，如功能...

服装企业推行精益生产咨询管理要从那几点开始?

1、以用户为上帝，产品面向客户，与客户保持密切的联系，将用户纳入产品开发过程中，以多变的品种、尽可能的交货期来满足用户的需求。2、以人为中心，充分发挥一线员工的积极性和创造性，下放部分权力，使员工积极的为企业建设献计献策。此外，还要满足员工学习新知识和实现自我价值的愿望，形成独特的具有竞...

鸿令咨询公司是干嘛的

服装咨询管理机构。根据查询天眼查显示。鸿令企业管理咨询有限公司成立于2011年，是一家由王进军导师创办的高端服装培训咨询管理机构。所以鸿令咨询公司是服装咨询管理机构。

上海玮杰服装设计咨询有限公司怎么样?

简介：上海玮杰服装设计咨询有限公司成立于2011年06月08日，主要经营范围为服装、鞋帽、配饰及相关辅料的设计，商务信息咨询（除经纪）等。法定代表人：祝捷 成立时间：2011-06-08 注册资本：30万人民币 工商注册号：310107000623625 企业类型：有限责任公司（自然人独资）公司地址：上海市普陀区武威路18号...

服装公司怎样运用精益管理咨询来缩短生产周期?

1、缩短生产周期 以一件衣服的制作的时间确定出成品的时间，简单款式可以在1-2小时可以使成品源源不断地到后整，复杂款式可以在4-6小时内有成品源源不断地到后整，解决了传统管理模式中后整部门不规律的工作时间，从而做到后整部门有足够的工作时间来完成客户所要求的出货时间。2、质量控制 可以在最...

沈维良简介

沈维良，服装行业资深专家，拥有22年服装企业经营管理实战经验，专长于品牌开发管理培训、供应商质量管理培训、商品企划培训、终端流程规范化管理培训及销售业绩提升与库存消化管理培训。他提供品牌定位项目策划、买手模式项目策划咨询以及服装企业精益生产流程改造项目咨询。通过对企业全方位调研诊断，制定并执行有效...

王革非企业咨询

王革非教授是一位杰出的企业咨询专家，他不仅是欧林战略的重要创始人之一，更是中国北京区的负责人。欧林战略的核心团队由一群拥有欧洲MBA背景的专业人士组成，他们的专业领域涵盖服装、能源、3C、金融等多个行业。欧林战略专注于为大中小规模的服装企业提供全方位的咨询服务，无论企业处于初创阶段还是发展...

中国服装管理网产品服务

中国服装管理网是一个集丰富内容与专业服务于一体的平台，致力于服装行业的管理思想分享和知识传递。网站涵盖了多个领域，包括：服装企业管理资讯：提供最新的行业动态和权威咨询信息，通过文字、图片和视频形式，全面展示国际和国内服装行业的潮流资讯以及深度调查报告，满足业界对专业信息的需求。企业管理资料：...