管理方法专题

销售价格管理方法

价格是影响厂家、经销商、顾客和产品市场前途的重要因素,因此,制定正确的价格政策,是维护厂家利益、调动经销商积极性、吸引顾客购买、战胜竟争对手、开发和巩固市场的关键。企业通...

标签: 管理方法 销售价格 阅读：1237次 发表于：2011-03-31

服装经销商管理20个重点及方法

分析销售额的增长情况。原则上说，经销商的销售额有较大幅度增长，才是优秀经销商。对销售额的增长情况必须做具体分析。业务员应结合市场增长状况、本公司商品的平均增长等情况来分析...

标签: 服装经销商 管理方法 经销商 阅读：1157次 发表于：2010-03-15

企业管理的6种有效方法

1、“合拢式”管理：“合拢”表示管理必须强调个人和整体的配合，创造整体和个体的高度和谐。在管理中，欧美企业主要强调个人奋斗，促使不同的管理相互融洽借鉴 2、“走动式”管理：这是世界上流行的一种创新管理方式，它主要是指企业主管体察民意、了解实情与下属打成一片，共创业绩。这种管理风格已显示...

管理的基本方法

1、管理的法律方法:运用法律这种由国家机关制定或认可的并由国家强制力保证实施的行为规范,通过制定和实施法律、法令和条例、规章制度来进行管理的方法。特点:严肃、规范、强制、范围有限。2、管理的行政方法:依靠行政组织的,运用命令、规定、指示、条例等行政手段,按照行政系统和层次,以和服从为前提,直接指...

管理的基本方法包括哪些内容

管理的基本方法包括行政方法、经济方法、法律方法和科学方法。1. 行政方法：主要是通过行政组织内的权力与制度来管理组织资源和工作流程。管理者通过明确职责和权力关系，制定规章制度和组织章程，确保组织内部运行的协调和统一。这种方法的优点是权威性和强制性较强，适用于处理紧急事件和突发危机。但其缺陷在...

8种最有效的管理方法

1. 时间管理：提前做好准备，留出充足时间应对突发事件；分清主次，优先处理重要且急迫的任务。2. 工作管理：专注于高价值工作，细化任务和计划，有效利用方法提高工作效率。3. 人际管理：减少抱怨，避免散发负面情绪；认可并吸收他人的优点，给予他人肯定和赞赏。4. 健康管理：定期进行健康检查，养成良好的...

员工管理十大方法

员工管理十大方法如下：一、制度建起来，才能有法可依。1、企业管理好比是满汉全席，制度才是压轴大菜，人性化说教不过是菜盘边上的点缀罢了。千万不可舍本逐末。2、事要有人干，离不开职责；事要怎么干，离不开制度；事要有效率，离不开流程。所以，职责、制度和流程是领导者的三大法宝。3、制度...

管理方法有几种类型

管理方法按其普遍性程度不同，一般可以为两种 1、专门管理方法。它是对某个资源要素、某一局部或某一时期实施管理所特有的专门方法，是为解决具体管理问题的管理方法。如计算机信息管理是以信息资源为主要管理对象的具体管理方法，激励管理方法是以人力资源为管理对象的具体管理方法。而生产管理、销售管理、...

管理的方式是什么?

6. 参与管理 下级参与一些与他本人有关的问题的决策，如调到另一部门或外面的分支机构任职。当对重要问题有共同发言权时，职工不会感到被傲慢地对待。这能提高对企业文化目标的认同。7. 系统管理 对确定的企业流程进行管理，将企业作为一个大系统，就像电流调节系统一样运行。这种方法主要适用于工业企业...

六大常用企业管理方法?

一、“抽屉式”管理。“抽屉式”管理形容在每个管理人员办公桌的抽屉里都有一个明确的职务工作规范，在管理工作中，既不能有职无权，也不能有责无权，更不能有权无责，必须职、责、权、利相互结合。进行“抽屉式”管理的五个步骤：1．建立一个由企业各个部门组成的职务分析小组。2．正确处理企业...