家族式专题
- 家族式服装企业陷困境 如何趋利避害?
- 上世纪80年代的商业机会产生了一大批家族式中小型服装企业,他们多以订单加工为主,管理方法也是传统的家族式管理,这种模式在持续了三十年后,弊端逐渐显现:没有自主研发的产品,...
- 标签: 家族式 服装企业 陷困境 如何趋利 避害 阅读:1158次 发表于:2010-09-10
- 家族式经销商顺利交接班五大关键点
- 在刚接触家族生意时也曾与父亲出现过不少冲突和摩擦,这段摩擦前后加起来大约有六年时间。回顾以前身边的一些前辈同行,其中既有平稳交接的,也有在摩擦和冲突中持续的,甚至还有老子...
- 标签: 家族式 经销商 交接班 阅读:1183次 发表于:2010-03-15
- 什么是家族式管理
- 家族式管理是所有权与经营权合一的一种管理模式。家族式管理成为民营企业初创期进行资本原始积累的唯一选择,也对民营企业顺利度过艰难的创业期起到了重要的作用。 家族式管理产生的原因 (1)文化和伦理道德原因 从文化、伦理道德上看,我国民营企业选择家族式管理模式是儒家家族主义在经营模式上的体现。中国传统文化主流...
- 家族企业的优缺点是什么?
- 1、家族式企业做事成本低,责任心强,很少有推诿扯皮的现象发生;2、家族式企业集团凝聚力强。都是自己人,往往心往一块想,劲往一块使;3、决策执行力强。只要定下来的事情从决策到项目实施中间几乎没有梗阻;二、家族式企业的缺点:1、由于任人唯亲,很难吸引高端人才,从而限制了企业长远发展,除...
- 家族式企业的优点和缺点?
- 家族式企业在商业世界中占据着独特的地位,它们融合了家族成员的情感纽带和企业运营的专业精神,展现出独特的优点。相较于传统的公司架构,家族企业往往更具有凝聚力和长期视角,因为决策过程中的亲情因素使得决策更为亲情化和灵活。优点:- 紧密的家族关系:家族成员之间的信任和理解,减少了沟通成本,增强了...
- 家族公司类型
- 1、纯粹的家族式企业这种家族式企业从老板到管理者再到员工,全都是一家人。这种企业是最纯粹的家族式企业。这种家族式企业规模非常小,通常称之为作坊。2、传统的家族式企业是由家族长来控制大权,关键的岗位基本都是由家族成员来担当的,外来人员只能处于非重要的岗位。3、现代的家族式企业是家族持所...
- 家族式的企业有什么优缺点?
- 家族企业以其独特的管理模式具有显著的优缺点。首先,管理上的紧密性使得决策层的利益高度一致,减少了决策分歧(优点)。然而,这种结构也存在局限,外来人才往往难以晋升高层,员工的流动性较低,可能导致工作积极性不高和企业发展的局限性(缺点)。具体体现在几个方面:一是家族企业的员工多实行终身雇佣...
- 家族式家庭什么意思?
- 应该是一个家族在一起生活吧,包括父辈的所有长辈,和同辈的所有成员,甚至祖父辈等都在一起生活,也就是所有近亲一整个家族组成的家庭吧
- 家族企业的酒店为什么不能做
- 家族式企业的三大弊端:弊端之一:组织机制障碍。随着家族企业的成长,其内部会形成各类利益集团,由于夹杂复杂的感情关系,使得领导者在处理利益关系时会处于更复杂,甚至是两难的境地。企业领导人的亲属和家人违反制度时,管理者很难像处理普通员工那样一视同仁,这给企业内部管理留下了隐患。家族式企业还有...
- 我国家族企业的成长模式
- 一、我国家族式企业的文化特征根据美国著名管理史学家钱德勒的定义,家族式企业是指“企业创始者及其最亲密的合伙人(和家族)一直掌有大部分股权。他们与经理人员维持紧密的私人关系,且保留高阶层管理的主要决策权,特别是在有关财务政策、资源分配和高阶层人员的选拔方面”。在钱德勒的定义里,家族式企业具有两方面含义:...
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