家族式专题

家族式服装企业陷困境 如何趋利避害？

上世纪80年代的商业机会产生了一大批家族式中小型服装企业，他们多以订单加工为主，管理方法也是传统的家族式管理，这种模式在持续了三十年后，弊端逐渐显现：没有自主研发的产品，...

标签: 家族式 服装企业 陷困境 如何趋利 避害 阅读：1166次 发表于：2010-09-10

家族式经销商顺利交接班五大关键点

在刚接触家族生意时也曾与父亲出现过不少冲突和摩擦，这段摩擦前后加起来大约有六年时间。回顾以前身边的一些前辈同行，其中既有平稳交接的，也有在摩擦和冲突中持续的，甚至还有老子...

标签: 家族式 经销商 交接班 阅读：1193次 发表于：2010-03-15

什么是家族式管理

家族式管理是所有权与经营权合一的一种管理模式。家族式管理成为民营企业初创期进行资本原始积累的唯一选择,也对民营企业顺利度过艰难的创业期起到了重要的作用。 家族式管理产生的原因 (1)文化和伦理道德原因 从文化、伦理道德上看,我国民营企业选择家族式管理模式是儒家家族主义在经营模式上的体现。中国传统文化主流...

家族企业的优缺点是什么?

1、家族式企业做事成本低，责任心强，很少有推诿扯皮的现象发生；2、家族式企业集团凝聚力强。都是自己人，往往心往一块想，劲往一块使；3、决策执行力强。只要定下来的事情从决策到项目实施中间几乎没有梗阻；二、家族式企业的缺点：1、由于任人唯亲，很难吸引高端人才，从而限制了企业长远发展，除...

家族式企业的优点和缺点?

家族式企业在商业世界中占据着独特的地位，它们融合了家族成员的情感纽带和企业运营的专业精神，展现出独特的优点。相较于传统的公司架构，家族企业往往更具有凝聚力和长期视角，因为决策过程中的亲情因素使得决策更为亲情化和灵活。优点：- 紧密的家族关系：家族成员之间的信任和理解，减少了沟通成本，增强了...

家族企业的弊端有哪些

家族式企业还有一个很普遍的特点就是，可以共苦但不可同甘。创业初期，所有矛盾都被创业的激情所掩盖，但创业后的三关——分金银，论荣辱，排座次往往给组织的健康成长造成了阻碍。当对待荣誉、金钱和权利的看法出现分歧时，亲兄弟之间、父子之间都可能出现反目现象。弊端之二：人力资源的限制 家族式企业似...

家族式管理企业有哪些弊端?如何改善?

家族式管理企业在发展过程中可能遇到以下问题，并探讨相应的解决办法：1. 所有权结构单一化 家族企业往往由单一家族控制，这种结构不利于吸引外部资本，限制了企业的成长空间。改善方法包括引入合伙人或外部投资者，分散所有权，同时保持家族的核心影响力。2. 决策不科学 在许多家族企业中，决策权集中在家族...

我国家族企业的成长模式

一、我国家族式企业的文化特征根据美国著名管理史学家钱德勒的定义,家族式企业是指“企业创始者及其最亲密的合伙人(和家族)一直掌有大部分股权。他们与经理人员维持紧密的私人关系,且保留高阶层管理的主要决策权,特别是在有关财务政策、资源分配和高阶层人员的选拔方面”。在钱德勒的定义里,家族式企业具有两方面含义:...

家族公司类型

纯粹的家族式企业，传统的家族式企业，现代的家族式企业。1、纯粹的家族式企业这种家族式企业从老板到管理者再到员工，全都是一家人。这种企业是最纯粹的家族式企业。这种家族式企业规模非常小，通常称之为作坊。2、传统的家族式企业是由家族长来控制大权，关键的岗位基本都是由家族成员来担当的，外来...

家庭企业有哪些类型有哪些

家庭企业的类型主要包括以下几种：家族式企业、家长主导企业、联合家庭企业和依托于家庭的微小型企业。家族式企业是一种非常普遍的家庭企业类型。这种企业中，企业的所有权和管理权集中在家族成员手中。家族成员可能担任企业的重要职务，如高管、股东等。这类企业的经营模式、管理决策往往带有家族的色彩，注重...