职能分析专题

导购员职能分析模型

导购员职能界定：销售产品 角色定位：产品导购顾问...

标签: 导购 导购员 职能分析 分析模型 阅读：1139次 发表于：2011-03-31

什么是职能分析法(FJA)?

职能分析法（FJA）是用以分析非管理性工作最常使用的一种方法，它既适用于对简单工作的分析，也适用于对复杂性工作的分析。这种方法的关键之处在于其系 统性，从而为培训项目的设计提供充分的资源依据。所谓职能分析法，就是从工作活动单元职能作用的角度，对工作进行分析的一种方法。FJA的结果主要运用于...

职能工作分析方法的最后一个步骤是什么?

职能工作分析（Job Functional Analysis）是一种用于确定职位职能和工作内容的方法。它旨在深入了解每个职位的具体任务和职责，以便更好地管理和组织工作。最后一个步骤是：评估任务的重要性和频率：在这一步骤中，你需要对之前识别出的各个任务进行评估，确定每个任务对整个职位的重要性和频率。这有助于优先...

管理学四大基本职能分析是什么?

管理学的四大基本职能是计划、组织、领导和控制。这些职能相互关联，共同构成了管理活动的基础。1. 计划职能：管理者负责制定组织的愿景和使命，分析内外部环境，确定组织目标。这包括对未来的预测、选择最佳的行动方案以及制定实现目标的具体步骤。计划职能的成果是一套详细的工作方案和备用方案，这些方案为组...

管理学四大基本职能分析是什么?

管理有四大基本职能，分别是计划、组织、领导和控制。第一、计划职能 计划职能要求管理者拟订组织愿景和使命、分析内外环境、确定组织目标等等…具体来说，就是要求管理者能够根据组织目标，提出组织前进的方向和方法，能够根据现有的资源，抓住外部的机会和规避外部的风险，最终的表现为拟定一套中长期的工作方...

职能分析(FJA)的流程是如何做的????????

职能工作分析法（ Functional Job Analysis，FJA）又可称为功能性职位分析法，它是美国培训与职业服务中心（U.S. Training and Employment Service）开发的一种以工作为中心的职位分析方法。它是以员工所需发挥的功能与应尽的职责为核心，列出加以收集与分析的信息类别，使用标准化的陈述和术语来描述工作...

企业职能领域能力分析有哪些

企业职能领域能力分析主要包括战略管理、组织管理、市场营销、生产运营、财务管理、研发创新以及人力资源管理等方面。首先，战略管理能力是企业长远发展的基石。它要求企业能够洞察市场趋势，制定符合自身实际的战略规划，并灵活调整以适应环境变化。例如，华为公司凭借其卓越的战略管理能力，成功在全球市场布局，...

实践中职能工作分析法可以应用在哪些地方呢?

实践中职能工作分析法可以应用在对简单工作的分析，也适用于对复杂性工作的分析。1、访谈法。工作分析人员就某一职务或者职位面对面地询问该职位的任职者、对工作较为熟悉的直接主管人员、与该职位工作联系比较密切的工作人员、任职者的下属等对工作的意见和看法。包括个人访谈法和小组访谈法。这种方法能...

关键职能分析怎么做?

岗位职责分析：首先KPI的方向来源我觉得有两个方向 公司，部门的绩效分解这个方向一般是可以对KPI做量化分解的部门居多，比如销售，产品，市场，研发等岗位，根据公司的年度指标，层层的分解，由公司到部门再到个人就可以制定出关键的KPI的指标 岗位的任务职责 这个方向一方面是对可以绩效分解的KPI指标的补充...