管理专题

终端宣传方式的选择和管理

假如把广告看作是空中轰炸，那么对终端的争夺更象是阵地战。作为阵地战的工具，面向终端的宣传品是必不可少的，通过终端宣传品来直接跟消费者对话，并以此营造良好的销售气氛，从而影...

标签: 终端宣传方式 选择 管理 阅读：2523次 发表于：2011-03-31

服装店管理原则

具有条理性、良好的时间管理能力、情绪管理能力...

标签: 服装店管理原则 经营 管理 阅读：1335次 发表于：2010-06-26

品牌经营者管理

销售的实质就是要有顾客的光顾，但只有在获得并保持顾客的情况下，才能做到这一点。为了获得与保持顾客，很有必要实行顾客管理，与顾客建立良好的关系。顾客是一个庞杂而多层次的集团...

标签: 经营者 品牌经营 管理 销售 阅读：1185次 发表于：2010-06-25

如何发现管理中的问题

由于人们的认识不同，同时会受到个人情绪和价值观的影响，对“管理问题”的理解也会不同。之所以说矛盾的98%是“误会”，因为“误会“的98%是“误解”，即对问题的理解不一致造...

标签: 管理 问题 阅读：1291次 发表于：2010-06-24

如何让服装店作好管理不再难

一家品牌服装专卖店，地处闹市区，品牌知名度也较高，但是老板实行家庭式运营，任人唯亲，导致管理混乱，员工流动频繁，经营业绩很差，甚至不够支付房租及人员工资等各项成本。老板为...

标签: 服装店 管理 品牌服装专卖店 阅读：1480次 发表于：2009-12-10

管理的含义是什么

管理的含义是什么一、从组织结构视角分析管理含义从组织结构视角，管理指的是运用一种或多种较好的方法来管理企业或组织。在这种视角下，管理主要是指商业组织或非营利组织，在组织中创造出最大效益。在各类组织结构中，管理者需要进行任务分配、人员管理、目标设定、资源配置等管理和规划工作。因此，管理者...

管理包含什么?管理的职能是什么?

管理(manage)就是制定，执行，检查和改进。制定就是制定计划（或规定、规范、标准、法规等）；执行就是按照计划去做，即实施；检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比，总结出经验，找出差距；改进首先是推广通过检查总结出的经验，将经验转变为长效机制或新的规定；再次是针对检查发现的问题进行纠正，...

企业如何管理

1、计划管理 通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。2、组织管理 建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现组织目标 3、物资管理 对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购...

什么是管理?为什么要管理?如何管理?

广义的管理是指应用科学的手段安排组织社会活动，使其有序进行。其对应的英文是administration，或regulation。狭义的管理是指为保证一个单位全部业务活动而实施的一系列计划、组织、协调、控制和决策的活动，对应的英文是manage或run。管理，是指以管理主体，有效组织并利用其各个要素(人、财、物、信息和时空...

管理名词解释

管理是指一个组织为了实现组织的目标，通过决策、计划、组织、领导、控制和创新等工作，对组织所拥有的资源进行合理配置和有效使用，以实现组织预定目标的过程。管理的目的是提高效率和效益，管理的核心是人。管理的本质是协调，协调的中心是人。管理的真谛是聚合企业的各类资源，充分运用管理的功能，以最优...

管理的作用

管理的作用如下：管理的主要作用包括：规划与目标设定、组织与协调、领导与激励、控制与监督、决策与问题解决、沟通与协作。1、规划与目标设定：管理帮助组织确定明确的目标，并制定实现这些目标的详细计划和策略。通过规划，管理者能够为组织未来的发展方向提供指导。2、组织与协调：管理负责组织和配置组织内外...

什么是管理?为什么需要管理?如何进行管理?

一、管理(Manage)是社会组织中，管理者为了实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动。二、管理的意义在于更有效地开展活动，改善工作，更有效得满足客户需要，提高效果、效率、效益。三、进行有效管理的六原则：1.注重成果 2.把握整体 3.专注要点 4.利用优点 5.相互信任 6.正面思维 一、管理的定义：...

什么是管理?管理的内涵是什么?

管理的内涵：1、管理是一种有意识，有目的的活动，它服务并服从于组织目标。2、管理是一个连续进行的活动过程，实现组织目标的过程，就是管理者执行计划组织领导控制等职能的过程。由于这一系列职能之间是相互关联的，从而使得管理过程体现为一个连续进行的活动过程。3、管理活动是在一定的环境中进行的，...