高效管理专题

服企供应链高效管理提升企业运营效率

企业做大了就像在航海中一艘巨大的船一样，有较大的抗风浪的优势，也有调头慢的劣势。要在经营过程中具讯速调头的优势，则需有一整套灵敏快速的反应系统，这套反应系统的大脑是信息系...

标签: 服企供应链 运营效率 高效管理 阅读：1629次 发表于：2009-12-10

高效团队管理的五个有效方法

五个有效的高效团队管理方法如下：1. 公正严明：作为领导者，无论做人还是做事，都应当公正严明，绝不能徇私舞弊。员工犯错时，应依照规章制度进行处理，不能因任何原因违法度。领导者必须始终保持公正，对事不对人，这样才能赢得员工的信任和尊重。2. 保持合理距离：领导者在提升个人领导力时，需要学会...

优秀企业最常见的六种高效管理模式

1. 抽屉式管理这是一种精细的管理模式，确保每个岗位职责清晰明了。它分为五个步骤，将职责、权力、利益和责任紧密结合，构建起稳定的组织架构，每个抽屉都装着明确的角色和期待。2. 危机式管理华为等巨头的成功案例揭示了危机式管理的力量。它强调危机意识和即时沟通的重要性，让企业能在关键时刻快速反...

高效的管理团队的10个方法

1. 确立共识的目标 明确目标是团队成功的基石。它为团队指明方向，也是高绩效的基础。团队需要共同认同的长远目标以及实现的短期目标。2. 确立共识的行为方式 共同的行为方式，即团队的价值观，是团队成员在实现目标过程中做出正确判断的依据。价值观一致是团队协作的前提。3. 明确各成员的“游戏规则...

如何打造一个高效的管理团队?

一、明确团队目标 一个高效管理团队的首要任务是确立明确的目标。这些目标应该与组织的整体战略相一致，并为团队成员提供清晰的方向。明确的目标能够激发团队成员的动力和积极性，促使他们为实现目标而努力。二、强化沟通与协作 良好的沟通是团队高效运作的基石。管理者应当促进团队成员之间的开放沟通，确保信息...

如何高效管理团队的10个方法

管理高效团队的关键在于明确目标、共享价值观、规则清晰、领导示范、服从执行、激情投入、有效沟通、赞美感恩、持续学习以及团队合作。以下是如何实现这些要点的实例：首先，确保团队目标明确，无论是长期使命还是短期目标，让每个成员都明白团队的方向和使命。这就像指南针，引导大家朝着同一个方向努力。其次，...

高效团队管理的六要素

高效团队管理的六要素：1.精选团队成员。2.不让任何成员掉队。3.树立共同愿景。4.创建共同的价值观。5.建立有效的沟通机制。6.创建团队协作的游戏规则。高效团队管理的六要素 价值观是一个团队的理想、信念、作风和群体意识。团队成员拥有共同的价值观，共同的价值观像电脑的操作系统一样，为不同的团队...

如何做一个高效管理者

需要单位的平台，需要单位提供能够让自己实现人生目标的工具。卓有成效的管理者能够使二者相辅相成，满足社会的需求。工具/原料电脑手机方法/步骤1利用和管理好自己的时间，从记录自己的时间表做起；2关注自己做事的结果和目标；3扬长避短，借势借力；4养成要事优先的风格；5合理、及时的行动。

如何成为高效的管理者

1.成熟高效的管理者会经过两个阶段：第一：自我认知和管理；第二：有的放矢，只投资关键的人和事。2.面对所有管理问题的两个步骤 ：第一：分离，直到答案显露无疑；第二：建立支持系统，全力发挥优势。总结:1.当任何事情发生时，先向内寻找答案，这个向内不是指学习更多的知识，而是指在自己身上找...