高效管理专题

服企供应链高效管理提升企业运营效率

企业做大了就像在航海中一艘巨大的船一样，有较大的抗风浪的优势，也有调头慢的劣势。要在经营过程中具讯速调头的优势，则需有一整套灵敏快速的反应系统，这套反应系统的大脑是信息系...

标签: 服企供应链 运营效率 高效管理 阅读：1605次 发表于：2009-12-10

什么是高效管理?

高效： 就是 品质与数量兼优，光品质好 数量上不去 “赚不到钱” 光有数量 品质不行 “等于白做” 只有品质提升 数量提升 才是高效。管理： 也分 管人 管事 ，理 即是整理 整顿了 。我总结管理关键还是： ·做人 知识 和 学习。

高效团队管理的六要素

高效团队管理的六要素高效团队管理的六要素：1.精选团队成员。2.不让任何成员掉队。3.树立共同愿景。4.创建共同的价值观。5.建立有效的沟通机制。6.创建团队协作的游戏规则。高效团队管理的六要素 价值观是一个团队的理想、信念、作风和群体意识。团队成员拥有共同的价值观，共同的价值观像电脑的操作系统...

优秀企业最常见的六种高效管理模式

1. 抽屉式管理这是一种精细的管理模式，确保每个岗位职责清晰明了。它分为五个步骤，将职责、权力、利益和责任紧密结合，构建起稳定的组织架构，每个抽屉都装着明确的角色和期待。2. 危机式管理华为等巨头的成功案例揭示了危机式管理的力量。它强调危机意识和即时沟通的重要性，让企业能在关键时刻快速反...

什么是管理组织高效化

管理组织高效化是指达到组织目标的能力和有效程度，即“精简、统一、效能、节约和反对官僚主义”，达到完成任务“时效强、速度快、效果好”的且的。 管理组织高效化的要求 管理组织高效化要求做到以下几点：1.遵守管理组织设置的一般原则，特别是命令统一、权责一致的原则。2.尽量减少管理机构的层次，尽量地...

高效团队管理的五个有效方法

五个有效的高效团队管理方法如下：1. 公正严明：作为领导者，无论做人还是做事，都应当公正严明，绝不能徇私舞弊。员工犯错时，应依照规章制度进行处理，不能因任何原因违法度。领导者必须始终保持公正，对事不对人，这样才能赢得员工的信任和尊重。2. 保持合理距离：领导者在提升个人领导力时，需要学会...

如何打造一个高效的管理团队?

打造一个高效的管理团队的关键在于以下几个方面：一、明确团队目标 一个高效管理团队的首要任务是确立明确的目标。这些目标应该与组织的整体战略相一致，并为团队成员提供清晰的方向。明确的目标能够激发团队成员的动力和积极性，促使他们为实现目标而努力。二、强化沟通与协作 良好的沟通是团队高效运作的基石...

高效团队管理的五个有效方法

高效团队管理的五个有效方法有公正严明、与员工保持合理的距离、懂得放权、合理的激励、任人唯贤。1、公正严明，领导无论是做人还是做事都应该公正严明，绝不徇私枉法。有员工犯了错，按照规章制度进行处理，不能因为任何原因而有违法度。只要你一次破例，后续就意味着有无数次破例。所以，口子千万不能开...

如何成为高效的管理者

1.成熟高效的管理者会经过两个阶段：第一：自我认知和管理；第二：有的放矢，只投资关键的人和事。2.面对所有管理问题的两个步骤 ：第一：分离，直到答案显露无疑；第二：建立支持系统，全力发挥优势。总结:1.当任何事情发生时，先向内寻找答案，这个向内不是指学习更多的知识，而是指在自己身上找...