低成本专题

走服装定制之路 低成本创下大产业

1995年，何超钢高中毕业后，随同亲戚朋友一同到广东打工，在一家家私厂管理仓库，因眷念家乡，工作两年后，他又辞职回到了咸宁老家。1997年，何超钢来到武汉找工作，在大型人...

标签: 服装定制 服装 低成本 产业 职业装 阅读：773次 发表于：2011-02-25

低成本战略是什么

低成本战略是一种企业战略，其核心是通过降低成本来获得竞争优势。低成本战略强调企业在提供相似产品或服务时，通过有效降低成本，从而在价格上获得优势。这种战略的核心目标是实现成本领先，通过维持比竞争对手更低的成本，获得更高的市场份额和更好的利润。这种战略要求企业广泛运用各种技术和方法，如精细化...

低成本卖货是什么意思

1. 低成本卖货的概念是指在商品的购买或生产过程中，所花费的金额作为成本。当商品被卖出后，所获得的收入被视为收益，收益减去成本即为利润。2. 低成本意味着在生产或购买商品时，所投入的资金较少。这包括生产成本和销售成本，即从商品的生产到销售过程中，所涉及的人力、物力和财力等所有费用的总和...

如何实现低成本战略

1. 简化产品以实现低成本战略：该策略着重于去除产品或服务中不必要的复杂性，从而实现成本削减。2. 通过设计改进实现低成本战略：此策略涉及创新产品设计，以提升效率并减少材料和生产成本。3. 采用节约材料策略以降低成本：在生产过程中，寻求更经济的材料替代品或优化材料使用，以降低成本。4. 降低人工...

如何实现低成本战略

低成本战略的实施需要企业进行全面的成本管理。这包括制定明确的目标成本，监控和分析生产过程中的实际成本，并寻找降低成本的方法。企业还应建立成本意识文化，鼓励员工参与成本管理活动，从每个细节出发控制成本。此外，有效的供应链管理也是降低成本的关键环节，通过合理的采购策略、供应商合作和库存管理，可以...

选择低成本策略应做的工作包括

1. 改善资源利用率：企业应优化内部资源配置，提高资产使用效率，减少浪费，从而实现成本节约。2. 优化企业规模：通过合理调整企业规模，找到最优的生产规模，以实现规模经济，降低单位成本。3. 提高与供应商议价能力：增强与供应商的谈判实力，争取更有利的采购价格和条件，进一步压缩成本。4. 低成本领先...

低成本战略利弊分析。

1. 低成本战略能够在短期内带来较高的利润，但它通常伴随着产品或服务质量的牺牲，这可能对企业的品牌形象造成不利影响。2. 低成本战略的优势在于其低廉的成本和低廉的价格，这能吸引那些倾向于购买低价产品的消费者，成为企业的重要竞争优势。然而，其缺点在于利润较低，需要较大的销售量才能实现盈利。

如何实现低成本战略

1. 简化产品型低成本战略：这种战略的核心在于简化产品或服务，去除所有非必要的复杂性，从而降低成本。2. 改进设计型低成本战略：通过创新和改进产品设计，提高效率并减少材料和生产成本。3. 材料节约型低成本战略：在产品制造过程中，寻求更经济的材料替代品或优化材料使用，以降低成本。4. 人工费用降低...

实施低成本战略的条件?

1. 实施低成本战略的一个条件是在大规模生产环境中，产品是标准化的或同质化的。2. 另一个条件是市场结构是完全竞争的，在这样的市场中，购买者拥有较强的议价能力。3. 此外，产品需要具有较高的价格弹性，这也是实施低成本战略的一个重要条件。