瞄上绩效模式专题
- 品牌服装企业管理瞄上绩效模式
- 对于生产型企业而言,“认证”这个词并不陌生,从ISO9001、ISO14000到CMS(测量管理体系),他们都在“向管理要效益、向质量要效益”。截至目前,石狮大中型生产企...
- 标签: 品牌服装 企业管理 瞄上绩效模式 阅读:1256次 发表于:2010-12-22
- 解释一下什么是对标
- 所谓“对标”,就是对比标杆找差距。对标管理是寻找和学习最佳管理案例和运行方法,越来越成为企业乃至政府的一种流行选择。所谓“对标”就是对比标杆找差距。推行对标管理,就是要把企业的目光紧紧盯住业界最好水平,明确自身与业界最佳的差距,从而指明了工作的总体方向。标杆除了是业界的最好水平以外,还...
- 绩效文化的怎样培养绩效文化
- 四、绩效文化首先是提出对企业的要求,企业必须首先确定企业级的绩效指标,也就是企业将自己的愿景、战略、目标、方针策略用绩效指标的形式表达出来,让每个员工明白地看到大方向和大目标,从而理解自己的小指标,可能员工的具体指标与企业的大指标在描述上不同,但都是为企业大指标服务的。要正确地理解绩效文化。达成绩效不...
- 什么是“标杆”管理?“标杆”管理的意思是什么?
- 标杆管理(Benchmarking),又称基准管理。是指一个组织瞄准一个比其绩效更高的组织进行比较,以便取得更好的绩效,不断超越自己,超越标杆,追求卓越,组织创新和流程再造的过程 标杆管理 (Benchmarking),也叫做基准管理或参照管理。这种管理方法在70年代末由施乐公司首创,后经美国生产力与质量中心系统化和...
- 公司战略目标实现需要哪些资源和能力?
- 一、娴熟的驾驭内心的能力。需要强大的驾驭内心的能力。二十一世纪,第一能力是驾驭自己的能力。看看很多的家庭出现问题,很多的企业出现问题,首先是要有强大的心理世界。二、对人力资源管理不同职能的分析。对于绩效考核,主要有考核方法比较、绝对的考核方法、相对的考核方法,还有尺度评价表法GRS;行为...
- 你最讨厌当前教育领域哪些形式主义的东西?有什么危害?
- 如果老师不按要求的,在绩效工资、评优方面就会受到影响。 那几个具体的教学模式,就我本人来说,无论是数学还是语文,确实都是有可取之处的。特别是对于新教师来说,如果不知道怎样实施你的教学过程,那么按照那些模式来,还真有些帮助(但恕我不敢在此呈现)。 但是,要求 成千教师都按统一的模式备课、上课,而且执行...
- 怎么改掉安于现状不思进取的思想?
- 改掉安于现状不思进取的思想需要一定的自我调整和努力。以下是几个方法可以帮助你改掉这种思维模式:1. 意识到问题:首先,意识到自己安于现状的问题是改变的第一步。认识到这个思维模式对个人成长和进步的限制性影响是至关重要的。2. 设定目标:确立明确、具体和挑战性的个人目标。将目标切分为小步骤,...
- KPI如何实现战略导向作用?
- 通过长期的咨询实践中,建立了一套基于综合平衡记分卡的KPI指标体系,并使这套KPI指标体系与战略规划、战略成功的关键因素及员工行为规范对接,并在此基础上形成了一套使战略落地的绩效管理模式。KPI指标对企业战略实现的导向作用,主要体现在以下几个方面:1、战略性财务KPI指标与非财务KPI指标,体现企业战...
- 华为怎样加强员工对绩效管理认识
- 我们看到华为绩效管理也做了十几年的工作,在前期我们也用到像计分卡等等一些绩效管理工具,我们拿给大家是一个统一的PBC模板,相对统一的考核周期,统一的比例要求,最后有一个统一的结果应用。在过去十年中,由于这种整齐划一的管理方式,使得华为的管理从上到下是非常通常的,这样可以实现指哪儿打哪儿。当我们变成领头...
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