应对成本上涨专题

服装企业如何应对成本上涨

在国际市场上，纺织品竞争在产品质量相等的条件下，主要取决于产品价格。我国纺织出口企业在国际市场上一直以价格取得竞争优势，与近两年迅速崛起的印度、巴基斯坦等国家相比，由于我...

标签: 服装企业 应对成本上涨 阅读：626次 发表于：2016-12-09

日本：内衣行业依靠产业链应对成本上涨

由于日本内衣生产企业对品质的要求非常严格，在日本的各个纺织生产加工地，领先的技术与稳定的品质保证了企业在行业中的重要地位。现在通过海外渠道完成具备广泛应用性的材料和半成品...

标签: 日本 内衣行业 依靠产业链 应对成本上涨 阅读：1178次 发表于：2011-01-06

建立长效机制应对成本上涨问题

面对成本上涨，特别是石油价格的急剧上升，日化行业面临着严峻的挑战。广东省工商联化妆用品制造业商会副会长杨广群先生提出了应对成本上涨的策略，其中包括树立全球化意识、强化企业研发和自主创新、树立长远的品牌意识以及加强国际风险研究与防范。首先，杨广群先生强调从全球化的角度来看待成本上涨问题。他指出，...

成本上涨,激流勇退?还是激流勇进?

在日化行业，成本上涨已成为中小企业无法回避的严峻挑战。尽管大部分企业表示会通过控制成本、扩充市场、加速发展等方式应对，但整体效果有限。行业洗牌即将到来，一些没有运营能力的企业将被淘汰，市场份额将逐渐向具备强大抵抗风险能力和管理成效的企业集中。企业应根据自身实力和特点，选择适合自己的应对策略。

关注丨外贸企业如何化解成本上涨压力?

多渠道化解成本压力。企业通过牺牲利润、协同上游、期货套保、创新等方式应对成本上涨，多数企业接受利润率下降，招工困难，劳动力短缺。成本上涨向终端传导有限。尽管大宗品价格上涨，但全球终端需求未显著复苏，终端产品难以涨价。多数企业接受利润率下降，少数企业亏损。

如何应对劳动力成本上升

企业应对劳动力价格上涨的措施 ：（一）只有转型升级 才能增强竞争力 （二）应对劳动力成本提高的有效方法是，设法提高他们的素质。（三）普通中小企业步履维艰 减负还需政策支持 （四）重视总体薪酬 （五）薪酬薪酬是买聪明而不是买辛苦 （六）提高绩效工资的比重 （七）增加劳动时间而不是新雇佣员工...

什么原因可以引起商品涨价?

（1）应对成本上涨。即由于产品成本增加而造成的产品价格的上涨。这是经营者产品涨价最主要的原因。（2）产品供不应求。消费者哄抬物价，经营者趁机提高价格能抑制超前需求，缓解市场压力。（3）通货膨胀。货币贬值，使产品价格低于其价值，经营者就不得不涨价，以弥补贬值造成的损失。（4）产品功能增加，...

客户订单量少,生产成本增加怎么和客户沟通

真诚地和客户沟通，说明因订单数量少导致亏损的情况，一般来说，客户会调查，如果你所说是真的，可以和客户协商增加订货量，或者取消订单。

费用调增有什么好处

1. 提高项目质量或服务质量。费用调增通常意味着有更多的资源投入。这些资源可以用于提升项目的材料质量、增强技术实力、增加服务内容等，从而进一步提高项目或服务的整体质量，满足更高的需求标准。2. 应对成本上涨压力。费用调增可能是为了应对原材料、人力等成本的上涨。在成本增加的情况下，适当的费用调增...

面对突出其来的原材料价格上涨,有什么较好的应对措施

原材料上涨必然加速各行业企业的分化。对于企业来说，积极创新，加强资金链的建设，拓展融资渠道，以及加强品牌建设，无疑是根本性的途径；加强企业经营管理能力，提升产品的品牌附加值，以减少原材料上涨带来的成本压力。原材料如果持续上涨，无疑将加剧企业分化、优胜劣汰。对于一个产业或产业链来说，原材料...