应对成本上涨专题

服装企业如何应对成本上涨

在国际市场上，纺织品竞争在产品质量相等的条件下，主要取决于产品价格。我国纺织出口企业在国际市场上一直以价格取得竞争优势，与近两年迅速崛起的印度、巴基斯坦等国家相比，由于我...

标签: 服装企业 应对成本上涨 阅读：614次 发表于：2016-12-09

日本：内衣行业依靠产业链应对成本上涨

由于日本内衣生产企业对品质的要求非常严格，在日本的各个纺织生产加工地，领先的技术与稳定的品质保证了企业在行业中的重要地位。现在通过海外渠道完成具备广泛应用性的材料和半成品...

标签: 日本 内衣行业 依靠产业链 应对成本上涨 阅读：1169次 发表于：2011-01-06

建立长效机制应对成本上涨问题

面对成本上涨，特别是石油价格的急剧上升，日化行业面临着严峻的挑战。广东省工商联化妆用品制造业商会副会长杨广群先生提出了应对成本上涨的策略，其中包括树立全球化意识、强化企业研发和自主创新、树立长远的品牌意识以及加强国际风险研究与防范。首先，杨广群先生强调从全球化的角度来看待成本上涨问题。他指出，...

关注丨外贸企业如何化解成本上涨压力?

多渠道化解成本压力。企业通过牺牲利润、协同上游、期货套保、创新等方式应对成本上涨，多数企业接受利润率下降，招工困难，劳动力短缺。成本上涨向终端传导有限。尽管大宗品价格上涨，但全球终端需求未显著复苏，终端产品难以涨价。多数企业接受利润率下降，少数企业亏损。

成本上涨,激流勇退?还是激流勇进?

在日化行业，成本上涨已成为中小企业无法回避的严峻挑战。尽管大部分企业表示会通过控制成本、扩充市场、加速发展等方式应对，但整体效果有限。行业洗牌即将到来，一些没有运营能力的企业将被淘汰，市场份额将逐渐向具备强大抵抗风险能力和管理成效的企业集中。企业应根据自身实力和特点，选择适合自己的应对策略。

什么原因可以引起商品涨价?

（1）应对成本上涨。即由于产品成本增加而造成的产品价格的上涨。这是经营者产品涨价最主要的原因。（2）产品供不应求。消费者哄抬物价，经营者趁机提高价格能抑制超前需求，缓解市场压力。（3）通货膨胀。货币贬值，使产品价格低于其价值，经营者就不得不涨价，以弥补贬值造成的损失。（4）产品功能增加，...

如何应对劳动力成本上升

企业应对劳动力价格上涨的措施 ：（一）只有转型升级 才能增强竞争力 （二）应对劳动力成本提高的有效方法是，设法提高他们的素质。（三）普通中小企业步履维艰 减负还需政策支持 （四）重视总体薪酬 （五）薪酬薪酬是买聪明而不是买辛苦 （六）提高绩效工资的比重 （七）增加劳动时间而不是新雇佣员工...

家电企业如何应对劳动力成本上涨和利润收缩?

在珠三角，先前的人口红利优势正在逐渐消失，工人流失严重，如小张这样的90后选择回老家就业，劳动力成本的上升对企业的压力越来越大。据某美的负责人透露，家电制造业需要通过提高利润以应对成本上升，否则可能导致恶性循环甚至破产。昔日低价策略的后果 以格兰仕为例，曾经凭借低价策略成为微波炉市场霸主，但在...

客户订单量少,生产成本增加怎么和客户沟通

真诚地和客户沟通，说明因订单数量少导致亏损的情况，一般来说，客户会调查，如果你所说是真的，可以和客户协商增加订货量，或者取消订单。

现在塑料包装行业的原材料一直在涨,有什么好的厂家推荐或者一些解决措施啊?

应对各种原料成本的上涨我们应该做好以下几点：1．价值分析法与价值工程法，即通常所说的VA与VE法：适用于新产品工：针对产品或服务的功能加以研究，以最低的生命周期成本，透过剔除、简化、变更、替代等方法，来达到降低成本的目的。价值工程是针对现有产品的功能、成本，做系统的研究与分析，现在价值分析...