竞争力之争专题

2011年中国服装趋势：男装的竞争力之争

男装品牌加快进军国际市场，全面参与国际竞争。如雅戈尔并购美国新马公司、杉杉携手伊藤忠展开国际化布局、山东如意收购日本声望株式会社、波司登男装在英国开设直营店……在行业优势...

标签: 2011年 中国服装趋势 男装 竞争力之争 阅读：1519次 发表于：2011-01-18

怎么应对同事之间的竞争?

同事之间如果出现了一些竞争，想要很好的应对这种情况，那么这个时候一定要清楚自己的长处。毕竟每个人擅长的东西都是不一样的，当你清楚了自己的长处以后。后面再遇到一些重要的决定，你的长处就是你的竞争力，就可以有讨价还价的资本。

小鹏汽车竞争力分析

而小鹏汽车则可能面临被小米收购的局面，以实现更强大的发展。随着市场竞争的不断升级，这三家公司的发展前景仍然充满变数，只有不断适应市场需求和技术创新，才能在竞争中立于不败之地。

市场竞争激烈的相关原因

1、进行价格竞争的条件就是成本的降低。 2、价格竞争的主要手段就是降价。 二、非价格竞争:是通过产品差异化进行的竞争。 非价格竞争手段的采用必然导致企业生产经营成本增加。 市场竞争激烈的相关原因3 竞争激烈的职场应该如何生存下去 【1】专业 首先我们会想到一些外在原因,在国内市场是因为互联网的冲击,竞争对...

你拿什么跟别人竞争?

竞争力是指那些你有比较优势的能力 ，这意味着你是和他人比而不是和自己比，意味着选择正确的维度和别人比，意味着和不同的人就选择不同的维度比。古典老师在《职场MVP》课程中分享过一个竞争力金字塔模型，在职场中塑造自己的竞争力有这五个维度： 体力—知识—技能或才干—资源—系统。 在体力...

之争什么获利

一、资源争夺的获利 在之争中，资源的获取和利用是获利的关键。这些资源包括但不限于资金、人才、技术等。掌握更多的资源意味着拥有更大的竞争优势，可以在竞争中占据更有利的位置，从而获取更多的利益。比如，在市场竞争中，拥有先进的生产技术或独特的资源，可以使企业产品在市场上更具竞争力，进而获得...

辩论:竞争是绝对不可取的!

1：我们今天是合作来进行这次比赛、你所说的竞争是在合作这个大前提之下、如果我们不合作、连坐在这里一起辩论的机会都没有、你说的竞争要怎么争？2：发现人才是为了让他来跟我合作来追求成功、难道企业面试是为了找一个可以颠覆企业的人么？3：农民为我们提供食物、纺织工人给我们衣服穿、各行各业的...

影响竞争力的因素

影响竞争力的因素1 1、价值性 。这种能力首先能很好地实现顾客所看重的价值，如：能显著地降低成本，提高产品质量，提高服务效率，增加顾客的效用，从而给企业带来竞争优势。2、稀缺性。 这种能力必须是稀缺的，只有少数的企业拥有它。3、不可替代性 。竞争对手无法通过其他能力来替代它，它在为顾客...

论气候变化下的国家责任

围绕应对气候变化的国际斗争实质是各国的发展空间之争、经济利益之争和未来竞争力之争。中国应通过逐步制定和完善应对气候变化的法律制度,确保国家合理的发展空间,争取有利的发展条件。 气候问题实质是发展问题 目前,围绕2012年后全球应对气候变化,各方争相旗帜鲜明,求主动,谋主导,利益交织,矛盾交错,斗争尖锐,形势复杂...