企业之路专题

中国服装品牌30年走上现代化企业之路

从小作坊开始...

标签: 中国服装品牌 30年走上 现代化 企业之路 阅读：1062次 发表于：2010-11-03

未来企业之路推荐理由

众多业界权威人士鼎力推荐，其中包括著名学者张维迎、周其仁，商界翘楚柳传志、张瑞敏、宁高宁，以及媒体界的精英胡舒立、忻榕。他们的联合推荐，为《未来企业之路》增添了深厚的专业背景和广泛的认可度。该书由IBM(大中华区)的重量级人物，董事长兼首席执行总裁钱大群，全球企业咨询服务部总经理Marc Chapman，以...

企业品牌成长之路

企业的发展之路也是企业的品牌成长之路。01 永续经营 古人云：不谋万世者，不足某一时；不谋全局者，不能谋一域。一家企业要想才长久生存，只有融入社会才是归宿，就像一滴水只有融入大海才不会干枯。02 因果导向 现在大部分企业 的 发展目标是以结果为导向，盲目追求的利润的增长，市场份额的扩大，而...

从无为而治到无中生有中小企业成长之路是什么?

中小企业在成长之路上，面对复杂多变的市场环境，如何走出一条健康、稳定的发展道路，是每个企业必须深思的问题。盲目追求多元化经营，往往会陷入困境。从无为而治到无中生有，中小企业需要明确自身的定位和目标，专注于核心竞争力的培育，而不是盲目追逐市场热点。在资源有限的情况下，追求面面俱到，往往会...

企业运营的5个阶段?

1. 创业期：企业创立之初，规模较小，尚未实现盈利，专注于产品研发。在这一阶段，创业者充满激情地踏上创业之路。初创期的企业特点包括：规模小、结构灵活、个人导向，高层管理者构建结构和控制系统，重点关注生存和产品生产服务。组织流程非正式，但团队高度团结，创业核心人物能影响每个人，效率较高。企业...

阿米巴经营模式:中国企业的必由之路

阿米巴经营模式：中国企业提升组织能力的关键路径 提升企业组织能力是成功的关键。阿米巴经营模式，以韩都衣舍的成功为例，通过“单品全程运营体系”，实现以产品小组为核心，数据化、精细化运营，解决库存问题，建立竞争优势。这种模式在最小业务单元实现责、权、利的统一，培养了专业经营人才，极大提高了...

企业如何走好质量 效益型发展之路

第一我们企业长期立足于湖南省内发展,还未能走出去,学不能参予国际化的竞争,信息相对闭塞,接受开放的,国际先进的管理理念和模式的机会相对较少,陈旧的、经验型、粗放式的传统管理模式在很大程度上制约了领导及员工观念的创新,“差不多”,“还凑合”的工作心态及工作作风无法适应精细化管理高标准,高精度、高质量的...

面对绿色环保,企业发展之路该如何走

企业只有积极应对气候变化，才能走出一条低碳运营、绿色发展、环境友好、生态文明之路。一方面，大自然赋予我们生存发展的条件，而人本身也是大自然衍生的一部分;另一方面，人类的知识与创造的能力结合可以改造自然。呼唤绿色文明，呼唤科学的决策方式，呼唤科学的生产方式，呼唤科学的生活方式，让人与自然和谐...

民营企业的未来之路

首先是决策人和领导人的决策能力、管理能力、执行能力在企业发展中起着举足轻重的作用。其次，是企业的职工，从业人员的品德素质，责任感、创造价值的能力对企业的发展起着至关重要的作用。但是民营企业的从业人员整体受教育水平不高，因此不会产生高质量的作业行为。在一些民营企业的调查问卷中，很多企业不...