店长如何专题

服装店经营策略：店长如何“承上启下”

店长在日常工作和生活中主要起到核心人物的作用，就像汉堡中的肉饼，向上连着品牌公司，代表公司形象，向下连着一线店员，代表终端声音。如何主导全局，关键还是靠管理。俗话说的好，...

标签: 服装店 经营策略 店长如何 承上启下 阅读：1131次 发表于：2010-11-16

如何做好一个店长

11. 诚实和忠诚 三、店长一天的活动 1. 早晨开门准备 2. 开店后到中午 3. 中午轮班午餐 4. 下午（1:00~3:00）5. 傍晚（3:00~6:00）6. 晚间（6:00~关门）四、店长的权限 1. 从业人员管理 2. 缺货管理 3. 损耗管理 4. 收银管理 5. 报表管理 6. 卫生管理 7. 促销管理 五、店长的...

一个新手如何做好店长

1. 尊重他人：作为店长，您应当以礼待人，认真倾听员工的意见，并通过目光交流传达您的尊重。2. 培养员工潜力：店长需要耐心引导员工，帮助他们认识到自身的潜力，并助力挖掘。3. 观察员工行为：店长应及时给予员工建设性的反馈，深入了解员工的强项，并提出针对性的改进建议，避免主观臆断。4. 公正处事：...

如何做一名合格的店长

沟通能力是店长的关键技能之一。店长不仅要传达公司目标给店员，还要解决顾客和店员之间的矛盾。良好的沟通技巧能够帮助店长更好地理解和满足顾客需求，同时也能够促进团队内部的和谐。作为店长，还需要注重个人形象。保持整洁得体的着装，展现出管理人员的专业形象，以自信的态度对待店员和顾客。同时，店长需要维...

如何做一名合格的店长 店长应具备7项素质

一、合格店长的八项任务 1、管理门店日常经营活动，确保各项经济指标的达成。2、作为公司总部的代理人，与各利益相关者保持良好关系，树立公司形象。3、在门店出现问题时，迅速协调解决，恢复经营活动。4、准确及时传达公司总部的各项方针、计划和决定。5、培训门店员工，为公司培养人才，提升团队整体素质。6...

一个新手如何做好店长

1、学会尊重他人：作为店长，您应当对员工以礼相待，认真聆听他们的意见，并通过目光交流展现您的尊重。2、培养员工潜力：员工往往需要店长耐心引导，帮助他们认识并挖掘自身的潜力。3、观察员工行为：及时给予员工建设性的反馈，店长应抓住机会深入了解员工的强项，并提出针对性的改进建议，避免先入为主。4...

如何做好一名合格的店长

店长需要要求员工具备良好的工作态度，如礼仪、喜悦、效率、责任、协作和忠实。作为店长，需要制定前期工作计划并及时准确地完成目标，包括明确了解工作进行的目的及理由，确定要做哪些事项，谁来做，明确责任者及协助者，什么时候要完成，以及发现问题如何解决，找出问题的真正原因，找出解决问题的重点对策，订...

如何做一名优秀店长

1、提升业务能力。作为店长必须更好的领悟公司的发展目标，下派的工作任务，同时店长也应该拥有熟练的业务能力，很好的沟通能力，作为店长必须不断提升自己的业务能力，这样才能让店员信服。2、提升管理能力。店长属于管理人员，必须提升管理能力，多看一些关于管理方面的书籍，并且在实践中去积累管理经验。通过...

如何当好店长

店长要以身作则带动，比如“跟”员工出去跑，“催”他们的进度，协助员工议价、调价，签订成交合同时现场坐镇，带头冲业绩。店长在执行目标计划时，要敢于要求但合乎情理，用会议做计划约定，做目标引导，针对计划目标严格执行，始终贯彻落实，晓之利害，恩威并重，手段方法适中。店长在制度奖赏方面，要...