为降成本专题
- 商家因为棉价高烧为降成本缩水瘦身
- 衣服涨价了,很多爱逛街的公司人都发现了这一点—同样的基本款服装,今年ZARA店里的价格就比去年提高了一大截;几年不涨价的淘宝品牌彩姿雪,竟然也开始了史上第一次涨价;卖球鞋...
- 标签: 商家 棉价高烧 为降成本 缩水瘦身 阅读:1109次 发表于:2010-11-17
- 降低成本的措施有哪些?
- 1、改善经营管理,采用新技术,提高设备利用率。2、减少固定资产的消耗,节约原材料、燃料、辅助材料,提高劳动生产率。3、推行定额管理,降 造费用。4、加强预算控制,降低期间费用。5、实行全面成本管理,全面降低成本费用水平。6、监督成本的形成。这就是根据控制标准,对成本形成的各个项目,经常地进...
- 我为降本增效献一计
- 在不影响炉况顺行和产量、质量的情况下,配加大比例生矿,逐步降低球团的配加比例,达到降成本的目的。从2009年5月-8月的高炉配加大比例生矿生产实践的跟踪分析来看,认为将生矿比例控制在10%-20%,球团比例控制在0-5%,吨铁成本下降20-30元,单座高炉全年成本降低500万至1000万,降成本效果显著。 优化操作制度 高...
- 降成本的措施主要有
- 创业企业要制定成本计划,逐月公布下发,月底严格考核兑现,节奖超罚。月底对当月成本完成情况进行预测,分析成本费用超降原因,总结经验,寻找差距,提出降低成本意见,上报企业决策层,作为成本改进决策参考。3、坚持勤算账、算细账的工作方法,要求企业内部职能部门及所属员工都要算成本账,分析成本情况,...
- 降低成本的主要途径是什么?
- 一、财务领域控制 提高资金运作水平,首先要开源节流,增收节支;其次要对资金实施跟踪管理,加强资金调度与使用;第三要降低存货比例,加强存货管理。通过以上措施减少资金占用,优化资金结构,合理分配资金,加速资金周转,降低筹资成本。二、策略管理领域控制 技术创新,寻求新出路。在成本降低到一定阶段后,...
- 企业减少成本的方法有哪些
- 企业降低成本的十大思路方法:一,材料采购方式和付款方式变化降成本.公司目前采购量小材料种类多的特点,需要实行规模采购,可以采取签订年度采购协议,按照年度采购量协商采购价格,明确全年的采购量的方式获得采购价格的优惠,但会存在采购价格变动的风险。供应商筛选时应考虑资金成本的因素,扩大供应商应付款...
- 怎样降低生产成本
- 问题一:如何降低生产成本 降低成本要从你生产产品的步骤做起:第一:采购原材料;选择物美价廉的原材料,其次,要在你公司不远的地方,这样可节约省掉很多运费。第二:生产:抓紧质量,尽量减少次品,员工要充分利用,不要东一个在玩,西一个在做事,要知道他们是领工资的。第三:出货,也就是送货的时候,最好是公司里有一辆...
- 公司如何节约成本
- 六是【降低办公费用与营销费用】。办公场所要用到纸、笔等办公物品,却不知道这些几角与几元的东西,日积月累起来,就是一笔庞大的开支。所以,节约成本,要从小处做起。可以推行无纸化办公,为企业节省大量的办公费用。打一场电视广告,往往广告费用最少都要几十万元,有的广告费用达到了几亿,甚至于几十亿元。企业...
- 如何降低企业成本
- 降低企业的成本,就是要在企业的生产过程中,节省一切不必要的开支。把每一分钱都用到必须用的地方。一般说来,降低生产成本应该注意四个问题:(1)制度的制定与落实 企业的生存和发展是有很大难度的。要想使企业发展顺利,应该建立一套相应的管理制度,特别是财务制度,从制度上杜绝一切不必要的成本。
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