专卖店管理专题

“专卖店管理”能否改变中国服装的命运

人为什么会穷，机构为什么会老化?其中最关键一个原因：来自心态上的恐惧。不是害怕失败，二是害怕成功，因为要成功就必须付出比别人不肯付出的代价。我们要成功，首先需要付出的就是...

标签: 专卖店管理 中国服装 专卖店 阅读：974次 发表于：2010-06-26

怎么管理专卖店

公司直营店，一般都比较难管理，1、店面的店长很重要，要起到带头作用，业务能力要强，人要和气，要能够留的住客户，会察言观色。2、店面卫生要整洁，让人进去就感觉很舒服，而不是脏兮兮的。3、专卖店，要采取普通工资+提成+加奖金，奖金主要让员工有个进入心，多给专卖店，提出不足，提出怎么样才...

完美专卖店管理办法

2.1专卖店举办各类活动时,必须提前三日填写《专卖店举办活动申请表》并传真至公司专卖店管理部进行申请,得到正式批准后方可举行,并通知当地分公司,且应依照法律法规向当地职能部门办理报备手续; 2.2专卖店在活动举办后应及时将相关内容和图片以电子邮件或书面形式反馈至公司专卖 店管理部; 2.3 提交举办活动文稿和照片的...

家电专卖店员工管理制度

一、专卖店管理架构 (对不起,不能贴图,所以架构内容传不上来) 注:“助店”、“兼职店员”、根据每个专卖店的具体情况而设置,专柜一般不需要设立这些职位。 二、专卖店人事管理制度 一)人员招聘程序 1)专卖店需要增补人员时向人事部递交“人员增补申请单”,由人事部统一规划招聘工作。 2)人事部收集相关应聘资料并...

服装专卖店的员工要怎样管理及培训?

1、树立自己的权威。作为店长，首先要做到自身的足够优秀，对店铺的大大小小的事情，大到服装销售，小到卫生管理都要有自己的一番主见，这样才能树立起权威，让店员信服。2、制定良好的作息制度。作息制度要根据实际情况，根据人员分工情况来制定。3、合理安排岗位。店长要懂得每个人的专长，并擅于去安排每...

如何经营管理做好一家家具专卖店

一、产品管理 1、熟悉产品的功能与结构、尺寸；挖掘每款产品的卖点。 2、要不断整理展场、始终保持与厂家推出的最新产品同步。这样才能保持家具专卖店随时带给顾客“全新”的感受，而非一成不变。 3、专卖店不要陈列其他厂家产品：其他厂家产品在色彩搭配、风格以及质量等诸多方面与专卖产品有区别，会...

服装专卖店如何管理 店长店员区域主管都要干什么?

导语: 服装专卖店管理分为四个部分：设计、装修、培训、陈列。设计与装修主要是体现店面总体风格和陈列气氛，要严格按照CIS系统执行。店内陈列的方式基本按款式分类、色系分类。 培训基本分以下几部分：区域主管人员培训：区域主管人员要监督并指导店长和店员的工作，因此，不但要知道店长、店员的工作内容，...

手机专卖店如何管理运作?

手机专卖店需要先熟悉具备该方面的一些专业知识，之后寻找营业工作场所、或租或用自己的房屋，然后要按程序办理相关登记：上岗证、工商证、税务证等，如下：1、申办人带着带着3张一寸相片、身份证、房屋产权证（合同租赁证）或其它有效证件到当当地工商行政部门办理营业执照和上岗证；2、带着身份证、营业...

品牌专卖店如何管理?

二、专卖店人事管理制度 一）人员招聘程序 1）专卖店需要增补人员时向人事部递交“人员增补申请单”，由人事部统一规划招聘工作。 2）人事部收集相关应聘资料并进行初步筛选，然后将资料转交到相关部门安排面试。 3）专卖店店长/柜长由区域主管/店铺督导进行面试考核，由总公司营运经理复核决定是否录...