顾客中心论专题

商场十一促销花样多 “顾客中心论”不可丢

每当节日走进商场或逛步行街，映入你眼帘的都是一些促销活动，比如：买多少返多少、打折销售、赠什么礼品等等五花八门，所有服装商家都绞尽脑汁，施展自己的高招以期提高自己的销售

标签: 商场 十一促销 花样多 顾客中心论 不可丢 阅读：1232次 发表于：2010-10-06

什么是顾客满意中心论

顾客满意中心论是经济时代由工业经济社会向知识经济社会过渡，经济全球化和服务一体化成为时代的潮流，顾客对产品和服务满意与否，成为企业发展的决定性因素，而在市场上需求运动的最佳状态是满意，顾客的满意就是企业效益的源泉。因此，"客户中心论"就升华并进入更高的境界，转变成为"客户满意中心论"，这是...

顾客中心论顾客中心论与客户满意中心论的区别

在商业策略的世界里，"顾客中心论"与"客户满意中心论"两种理念展现了截然不同的视角。"顾客中心论"的焦点在于广泛的吸引力，其核心目标是吸引尽可能多的消费者转化为顾客，注重的是市场份额和客户基数的扩大。然而，"客户满意中心论"则更深入一步，它将顾客视为潜在的长期合作伙伴，而非单纯的消费者。...

顾客中心论实施顾客中心论战略的途径

实施顾客中心论营销战略的关键在于市场理解和顾客需求的动态把握。首先，企业需要走出去，进行深度的市场调研，对市场的多样性进行细分。例如，松下电器公司在彩电市场饱和的情况下，根据顾客的年龄、性别、收入等因素进行细分，开发出不同类型的电视产品，成功扩大了市场并提高了经济效益。在市场细分中，企业应...

顾客中心论顾客中心论营销战略的体现标准

企业制定营销战略时，需以顾客为中心，遵循三个核心标准：首先，是满足顾客的需求群体。企业需全面理解顾客需求，将其划分为产品性能、辅助服务和价格等类别，并进一步细分。在这些要素中，关键在于如何触动和吸引顾客。比如，若产品设计和质量是吸引点，企业应着重资源在这些方面的投入；若价格是关键，成本控...

顾客中心论顾客中心论的概述

这种转变标志着以顾客为中心的管理理念的兴起，利润中心论逐渐让位于客户中心论。企业不再单纯依赖内部挖潜，而是将客户置于核心地位，通过提供高质量的产品和服务，以客户满意度为目标，实现可持续的商业成功。这种管理方式的变革，标志着企业管理模式的重大进步，客户的地位达到了前所未有的高度。

浅谈企业人知识管理CS战略

1、顾客中心论 90年代是服务取胜的时代，企业活动准则是如何使顾客满意。但在保持技术领先和生产率领先相当有难度，即“瓶颈”。同时，成本的压缩几乎到了极限，出路何在？企业不得不重新审视自己的管理思想，于是顾客中心便应运而生。●从某种意义上，使顾客感受满意的企业才是不可战胜的，既使产品价格...

简述质量管理八项原则

1、 以顾客为关注焦点，顾客中心论；2、 领导作用，以身作则；3、 全员参与；4、 过程方法；5、 管理的系统方法；6、持续改进；7、 基于事实的决策方法；8、 与供方互利的关系。

4C营销理论如何体现以顾客为中心?

4C营销理论，即以Customer(顾客)为中心，强调企业的战略应围绕四个关键点：Customer(顾客需求)、Cost(成本考量)、Convenience(便利服务)和Communication(有效沟通)。Customer(顾客需求)首要关注的是顾客，企业需深入理解并研究顾客需求，产品和服务应以满足这些需求为出发点。更重要的是，企业应创造并提供超越...