当虚拟经营专题

当虚拟经营遇到网络直销：服装业会怎样？

在中国服装行业这个大舞台上，传统企业以“大鱼吃小鱼”为游戏规则，这些企业使出各种招数，努力使自己壮大。一方面，抓紧时间用资本杠杆快速整合生产能力，在全国跑马圈地，以产能优...

标签: 当虚拟经营 遇到 网络直销 服装业 会怎样 阅读：1184次 发表于：2010-10-20

什么是虚拟经营?其特点是什么?具体的措施是什么?

虚拟经营指的是企业在组织结构上突破实体形态的限制，通过整合外部资源来补充自身的不足。在这种模式下，企业保留最关键的功能，如技术、知识等，而将其他非核心功能虚拟化，通过外包等方式交由外部实体执行。这样，企业能将有限资源集中投入到核心业务上，以提升市场竞争力和效率。虚拟经营的特点 1. 资源...

虚拟化经营意义

在知识经济的崭新时代背景下，虚拟经营应运而生，它作为一种适应全球市场、一体化经营和微利化商品竞争的重要工具，展现出独特的魅力。通过企业间有效的协作与分工，每个企业得以发挥自身的特色和优势，分散了经营与投资的风险，同时更高效地利用了社会资源。面对这样的经济环境，企业需要摒弃传统的管理思维，...

什么是虚拟经营模式

什么是虚拟经营模式 1. 虚拟经营业务外包 企业通过虚拟化非关键职能机构，将非强项业务外包给专业单位，以降低成本和增强应变力。例如，耐克公司将产品生产虚拟化，专注于设计和营销，而可口可乐公司将灌装生产业务外包，利用外部资源扩大市场份额。2. 特许连锁 企业通过特许经营合同，授权其他企业在一定条件下...

虚拟化经营应注意的问题

在虚拟经营的实践中，企业需要密切关注一些关键问题，以确保战略的有效实施和长远利益。首先，企业需明确各方在虚拟化经营中的利益差异，尽管合作中可能存在共享的战略目标，但经济利益冲突可能削弱合作的稳定性，因此企业需对此保持警惕并妥善处理。其次，防止核心技术优势的流失是另一个重要环节。合作各方可能...

虚拟化经营经营形式

虚拟化经营是一种灵活的经营形式，主要有五种模式：虚拟生产、共生、策略联盟、虚拟销售网络以及虚拟行政部门。这种模式下，企业通过运用自身的核心能力，结合外部优势，构建出高效且具有弹性的运营方式。以虚拟生产为例，企业如TCL通过协议、委托或租赁等方式，将生产线转移至外部，降低了制造成本和资金占用。

虚拟化经营的意义

1. 虚拟经营模式诞生于知识经济时代，它能够适应市场全球化、经营一体化以及商品微利化的竞争环境。2. 该模式通过企业间的有效分工与合作，突出各自的优势，有效分散经营和投资风险，并优化社会资源的利用。3. 在知识经济时代，企业需转变传统管理观念，创新经营策略，深刻理解虚拟经营对企业现代化经营的重要...

虚拟经营形式

虚拟经营是一种企业组织形式的创新，不局限于证券或电子商务，而是指以下三种主要形式：1. 业务外包企业通过精简组织结构，将非核心业务外包给国内外专业单位，如耐克通过定牌生产和委托加工，将生产环节虚拟化，借助外部低成本资源提高效率，降低经营成本。可口可乐则将大部分灌装业务外包，利用全球资源，增强...

什么是虚拟经营模式

虚拟经营，在这里不是指从事有价证券交易的虚拟资本的经营，也不是指通过互联网进行电子商务、网上交易的网络虚拟经营，而是指以下三种企业组织虚拟化的形式： 虚拟经营 业务外包 企业按扬长避短、“留强去弱”的原则精简组织结构，仅建立或保留关键的职能机构，集中力量开展属于自身强项的业务，而把非...