企业应谋专题
- 限电使服企陷恶性循环 企业应谋求自主转型
- 随着“十一五”末期的临近,尚未完成节能减排任务的地方心急如焚,纷纷采取强制性限产、限电措施。自7月底开始,浙江、江苏、河北、山西等省,此起彼伏地掀起了节能减排大冲刺,对“...
- 标签: 限电 服企 陷恶性循环 企业应谋 求自主转型 阅读:727次 发表于:2010-09-21
- 企业愿景的内容是什么?
- 1、使整个人类社会受惠受益。例如,有些企业的愿景就表达出企业的存在就是要为社会创造某种价值;2、实现企业的繁荣昌盛。例如,美国航空公司提出要做“全球的领导者”,这就是谋求企业的繁荣昌盛;3、员工能够敬业乐业;4、使客户心满意足。客户满意是最基础的愿景,因为客户是企业成功最重要的因素,如果...
- 一个企业怎么才能做好
- 第一,管理好自己。 作为一名管理者,重要的是要知道自己在企业中扮演的角色是什么,工作的任务是什么,应该做什么。做到在其位、谋其职、担其任、负其责、享其利。只有以身作则才能指挥好几百、几千、几万,甚至几十万人有序工作。第二,管理好别人。 首先,规划好每个岗位的“责任、权力、效益...
- 企业存在的目的是什么?
- (一)企业的目的是为企业控制人牟利 企业是人、财、物的组合,除了只有一个人的情况外,多数企业都由两个以上的人组成。作为一个由人构成的组织,企业本身并没有生命和独立意识。因此,企业本身不会有目的,企业的目的只能是企业中人的目的。企业中的人包括投资人、员工这两大类。投资人又分为控股股...
- 为企业谋发展怎么理解
- 为企业谋发展就是努力实现企业高质量发展,就是努力实现企业可持续发展,就是努力实现企业健康和谐发展。企业实现高质量发展既是顺应时代的必然要求,也是企业自身发展的迫切需要,更是实现职工追求美好生活的前提条件。因此,企业发展,职工幸福才有基础保障,一切问题靠发展来解决,离开发展谈幸福就是空谈。企...
- 企业经营成功的因素有哪些?
- 1、制定正确的经营战略。一家企业,只有战略定位准确,才能顺应时代发展潮流,抓住机遇,加快发展,为企业插上成功的翅膀。\2、提高自主创新能力,依靠科技进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势。\3、要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。\4、根据市场需求生产适销对路的产品。\5、...
- 我的企业想法描述,求尽快
- 这样既优惠了学员,又提高了培训机构的名声。首先,要提高自身素质,就要掌握好各种经营技能,并尽可能多的进行实地考察和有关经验的总结工作,争取自身的最大进步。再者,要扩大自己的团队,找到合适的人员担当宣传工作,并一起出谋划策。
- 稻盛和夫:企业家应该为员工谋幸福
- ___在您看来,企业家应该具备的品质是什么?我经常在盛和塾讲课时强调,企业家应该“付出不亚于任何人的努力”。盛和塾的大部分学员是家族企业的第二代或第三代继承人,我则以长辈的身份,对他们进行严格指导,身为塾生,即便平时不听家里长辈的话,但对于我的教诲,还是不会当耳旁风的。我对他们...
- 企业对联有哪些?
- 舍旧谋新稍劳意匠——截长补短小费工夫 展千幅彩锦装点天下皆秀色——列万件时装打扮人间尽春姿 西装店对联 同心垂领结——制服称身材 风度非凡成一套——精神称道可全身 岛服卉衣殊夏俗——短襟窄袖效欧风 欧美衣冠楚楚可体——中华儿女翩翩有神 洗染店对联 淡浓随意着——深浅人时新 淡浓均可如人意—...
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