参与市场竞争专题

服企切勿将中国名牌作为参与市场竞争的“免死金牌”

在中国的商业环境里，很多的评选往往都很容易让人想到“黑幕”、“背后交易”等等字眼，这其中有评选本身的商业化泛滥导致不公平竞争的因素，但也有被评选者本身实力不够与弄虚作假的原因

标签: 服企 切勿 中国名牌 参与市场竞争 免死金牌 阅读：907次 发表于：2010-08-14

企业参与竞争的主要手段有

您好，恶意竞争无非是：1.争夺市场地位，这是最为常见的恶意竞争目的。例如，在对农夫山泉的挑战中，最关键的要素就是市场地位。农夫山泉短时间的困难，无疑让始作俑者获益不小。2.争夺关键资源也是一方面。例如，对人力资源的争夺正变得日益激烈，带技术跳槽、带客户或业务跳槽，带团队跳槽的事情已经是...

华为为何要参与世界市场的竞争?

华为是中国最大的通信设备生产商之一，也是世界领先的通讯技术企业。由于全球市场一体化发展趋势，华为需要参与世界市场的竞争。华为的竞争策略是不断提高产品品质、完善售后服务，以及切入高价值的市场领域。首先，参与世界市场的竞争可以提高华为的品牌知名度和影响力。华为投资巨大的广告宣传和市场推广活动，有...

怎样参与成熟市场的竞争?

市场竞争有一个过程，刚开始无序、混乱，逐渐有条有理，进入规范化阶段。这样市场也就成熟了。在一个成熟的市场上，竞争常常十分激烈，几乎所有的竞争手段都会用上。这是因为，在成熟的市场上，早期开拓市场的风险已经过去，利润稳定可靠，市场容易被充分开发出来，市场前景十分明朗，大批竞争对手势必要在这...

如何理解参与竞争,以信息为本?

因为市场根本没有开发出来,不存在市场份额不足的问题,没有必要开展无意义的竞争,更没有必要弄得两败俱伤。有头脑的商家应该能认识到这一点,并达成共识与默契。但是,这种平静的局面,不可能永远地持续下去,一旦新市场初具规模,其他商家也逐步卷入时,市场竞争还是不可避免的,而且会逐渐加剧。因此,一个老练的商家,必...

企业参与竞争的主要手段有

个人认为正确答案应该是ABC。所谓企业竞争，是指企业为获得更多市场占有份额、取得更好的经济效益而相互角逐的过程。换言之，本题问的是企业直接参与市场份额争夺的手段。在这四个选择中，ABC三项都是参与竞争的直接手段，而兼并只是企业提高自身实力的手段，为的是以后能够更好地参与竞争，而不是直接参与...

企业应该从哪几个方面来打造竞争优势

企业应该从参与全球市场竞争，务必建立差异化、低成本和快速来打造竞争优势。一，企业必须构建的三大竞争优势差 异 化差异化是通过把握客户的个性化需求，向客户提供有别于竞争对手的产品和服务，恰到好处的满足客户的需要，客户发现该产品和服务的独特性更具吸引力，进而愿意支付一个额外的价格。采取差异化...

企业参与全球竞争面临哪些机会

当你的竞争对手在中国，而你的市场在全球时，它的机会远远大于你的竞争对手是全世界，而你的市场在中国。我举个例子，比如在中国，传统的IT行业，像通信、半导体类，竞争对手来自于全球，但是你的市场在中国，这类公司很少能打到世界，除非像华为这样的企业。但新能源不一样，跟制造业有紧密的关系，它...

怎样参与竞争?

1、有利的一面 （1）竞争能促使个人的成长、进步和全面发展 （2）竞争能增强集体的凝聚力和战斗力 （3）竞争能促使企业增强创新能力，不断提高经济效益 2、不利的一面 （1）盲目的竞争会造成重复建设，资源浪费，损害国家和人民的利益 （2）激烈的竞争会引起人们过分紧张和焦虑 三、正确参与竞争—...