库存积压专题

雅戈尔男装供应链改革摆脱库存积压困扰

“未来的竞争，将是整个供应链的竞争”雅戈尔集团董事长李如成是服装业界较早推崇并贯彻实施“供应链竞争”理念的，他直言：在公众都把整个中国服装行业当做落后生产力代表的今天，雅...

标签: 库存积压 雅戈尔男装 供应链 库存积压困扰 阅读：1017次 发表于：2010-06-25

让代理商保持产品库存不被积压的要素

时间就是速度、效率就是金钱。现在的科技飞速发展，产品更新换代的速度越来越快，市场也是越来越细化，竞争更是越来越激烈，导致客户的需求也越来越难以预测和把握；很多经销商在缺乏...

标签: 库存积压 代理商 阅读：1324次 发表于：2009-09-03

七要素让代理商保持产品库存不被积压

时间就是速度、效率就是金钱。现在的科技飞速发展，产品更新换代的速度越来越快，市场也是越来越细化，竞争更是越来越激烈，导致客户的需求也越来越难以预测和把握；很多经销商在缺乏...

标签: 库存积压 产品库存 阅读：1286次 发表于：2009-08-31

为什么存货大量积压

企业若采取的生产策略与市场实际需求脱节，例如过于注重高端产品的生产而忽视了大众市场的需求，可能导致部分产品销售困难，形成库存积压。此外，生产过程缺乏灵活性，难以适应市场变化，也是造成存货积压的一个重要原因。三、供应链管理问题 供应链中的采购、生产、销售等环节若未能高效协同运作，也可能导致存货...

库存积压的原因及解决办法

库存积压的原因及解决办法如下：1、积压的原因有很多，人为的判断失误，自身售价或者产品质量等问题，库存会导致滞销。2、产品质量问题，质量问题提前公开告知，残次品的价格去出售，库存减少的目的。3、款式过时的问题，下沉渠道的方式进行处理，农村市场去销售，减少库存的方法。4、定价过高的问题，薄利多销...

企业如何处理积压库存产品

库存积压过大，就必须采取应急措施尽快处理，以降低其带来的风险。1、集中处理。这种方式主要是消化及时，便于控制。2、分散消化。在没有集中处理能力的情况下，能防止集中处理给个别客户造成很大压力。

什么是压库存

压库存是指企业为应对市场需求变化、采购与生产计划失调、货品滞留等问题，导致商品库存积压，不能正常流通和周转的现象。详细解释：压库存是企业在运营过程中面临的一种常见问题。在市场竞争激烈的商业环境中，由于各种原因可能导致商品库存积压。以下就这一问题进行详细解释：一、市场需求变化引起的库存积压。

什么是库存压力

库存压力是指企业在运营过程中，由于库存商品数量超过预期或实际销售需求，所感受到的财务压力和管理挑战。简单来说，就是过多的库存积压所带来的种种困扰和问题。库存积压会占用企业的资金、导致存储空间不足、增加运营成本和影响企业现金流。长期面临的库存压力不仅可能导致企业经营困难，甚至影响其生存发展...

什么导致企业存货积压

企业存货积压往往是由于市场需求突然发生变化导致的。随着消费者需求的不断升级和变化，如果企业无法准确预测市场趋势或反应迟缓，很可能导致产品过时或需求减少，进而造成存货积压。此外，经济环境的变化也可能影响消费者的购买力，减少购买需求，造成库存积压。二、供应链问题 供应链环节的不顺畅也是导致企业...

库存积压是指什么

库存积压通常指的是在仓库中存放的物资数量超过正常的销售或生产需求，导致物资长时间未被使用或销售。这些积压的物资可能长时间不动销，占用了企业的存储空间，也可能导致资金的长期占用和浪费。这种现象往往表现为库存的物资长时间不变、数量不断增加且资金占用额较大。二、产生原因 库存积压的产生有多种...

库存商品占比大可以说明库存积压吗

不可以。库存积压是指库存量远远超过实际需求，导致库存无法及时销售，从而增加了企业的库存成本和风险，因此库存商品占比大并不一定就说明库存积压。