库存积压专题

雅戈尔男装供应链改革摆脱库存积压困扰

“未来的竞争，将是整个供应链的竞争”雅戈尔集团董事长李如成是服装业界较早推崇并贯彻实施“供应链竞争”理念的，他直言：在公众都把整个中国服装行业当做落后生产力代表的今天，雅...

标签: 库存积压 雅戈尔男装 供应链 库存积压困扰 阅读：1027次 发表于：2010-06-25

让代理商保持产品库存不被积压的要素

时间就是速度、效率就是金钱。现在的科技飞速发展，产品更新换代的速度越来越快，市场也是越来越细化，竞争更是越来越激烈，导致客户的需求也越来越难以预测和把握；很多经销商在缺乏...

标签: 库存积压 代理商 阅读：1335次 发表于：2009-09-03

七要素让代理商保持产品库存不被积压

时间就是速度、效率就是金钱。现在的科技飞速发展，产品更新换代的速度越来越快，市场也是越来越细化，竞争更是越来越激烈，导致客户的需求也越来越难以预测和把握；很多经销商在缺乏...

标签: 库存积压 产品库存 阅读：1294次 发表于：2009-08-31

库存积压率怎么算

库存积压率是指企业在特定时期未能售出库存与该时间段销售额的比例。计算公式为：库存积压率 = 未销售库存量 / 销售额。此指标反映了企业库存管理效率及销售状态。高库存积压率意味着库存量过大，可能因销售不畅或生产过剩引起；低库存积压率则表示库存量较少，可能因库存不足或销售表现良好。库存积压率...

库存积压是指什么

库存积压通常指的是在仓库中存放的物资数量超过正常的销售或生产需求，导致物资长时间未被使用或销售。这些积压的物资可能长时间不动销，占用了企业的存储空间，也可能导致资金的长期占用和浪费。这种现象往往表现为库存的物资长时间不变、数量不断增加且资金占用额较大。二、产生原因 库存积压的产生有多种...

库存积压的原因及解决办法

库存积压的原因及解决办法如下：1、积压的原因有很多，人为的判断失误，自身售价或者产品质量等问题，库存会导致滞销。2、产品质量问题，质量问题提前公开告知，残次品的价格去出售，库存减少的目的。3、款式过时的问题，下沉渠道的方式进行处理，农村市场去销售，减少库存的方法。4、定价过高的问题，薄利多销...

库存积压率怎么算

库存积压率是指企业在一定时间内未能销售出去的库存量与该时间段内销售额的比值。具体计算公式为：库存积压率=未销售库存量/销售额。这一比率能够反映企业的库存管理效率和销售情况。当库存积压率较高时，企业可能面临库存量相对较大的问题，这可能是由于销售不畅或生产过剩所致。相反，若库存积压率较低，...

为什么存货大量积压

企业若采取的生产策略与市场实际需求脱节，例如过于注重高端产品的生产而忽视了大众市场的需求，可能导致部分产品销售困难，形成库存积压。此外，生产过程缺乏灵活性，难以适应市场变化，也是造成存货积压的一个重要原因。三、供应链管理问题 供应链中的采购、生产、销售等环节若未能高效协同运作，也可能导致存货...

什么是库存积压?

库存积压产生的原因多样，其中主要有以下几点：首先，生产部门的随意行为是常见原因之一。在一些管理粗放的企业中，随意生产、随意交货等现象频发，生产计划无法严格执行，员工往往根据产品单价、生产便利度等因素自行决定生产内容，导致库存积压。其次，采购环节的疏忽同样容易导致库存积压。如果物料需求计划和采购...

企业如何处理积压库存产品

或添置花车，利用平时将滞销品分散销售出去。二是事后应急，被动处理。库存积压过大，就必须采取应急措施尽快处理，以降低其带来的风险。1、集中处理。这种方式主要是消化及时，便于控制。2、分散消化。在没有集中处理能力的情况下，能防止集中处理给个别客户造成很大压力。

什么是仓储库存和积压库存

积压库存的存在对企业来说是一个潜在的风险。例如，过期产品不仅不能销售，还可能导致企业面临退货或销毁的额外成本。技术更新造成的设备配件积压，则可能意味着企业需要额外投资来替换或处理这些不再适用的配件。这些因素都可能导致企业资金被长期占用，无法用于更有效的投资或业务扩展。因此，企业管理者需要...