库存积压专题

雅戈尔男装供应链改革摆脱库存积压困扰

“未来的竞争，将是整个供应链的竞争”雅戈尔集团董事长李如成是服装业界较早推崇并贯彻实施“供应链竞争”理念的，他直言：在公众都把整个中国服装行业当做落后生产力代表的今天，雅...

标签: 库存积压 雅戈尔男装 供应链 库存积压困扰 阅读：1020次 发表于：2010-06-25

让代理商保持产品库存不被积压的要素

时间就是速度、效率就是金钱。现在的科技飞速发展，产品更新换代的速度越来越快，市场也是越来越细化，竞争更是越来越激烈，导致客户的需求也越来越难以预测和把握；很多经销商在缺乏...

标签: 库存积压 代理商 阅读：1329次 发表于：2009-09-03

七要素让代理商保持产品库存不被积压

时间就是速度、效率就是金钱。现在的科技飞速发展，产品更新换代的速度越来越快，市场也是越来越细化，竞争更是越来越激烈，导致客户的需求也越来越难以预测和把握；很多经销商在缺乏...

标签: 库存积压 产品库存 阅读：1288次 发表于：2009-08-31

为什么存货大量积压

企业若采取的生产策略与市场实际需求脱节，例如过于注重高端产品的生产而忽视了大众市场的需求，可能导致部分产品销售困难，形成库存积压。此外，生产过程缺乏灵活性，难以适应市场变化，也是造成存货积压的一个重要原因。三、供应链管理问题 供应链中的采购、生产、销售等环节若未能高效协同运作，也可能导致存货...

库存积压的原因及解决办法

库存积压的原因及解决办法如下：1、积压的原因有很多，人为的判断失误，自身售价或者产品质量等问题，库存会导致滞销。2、产品质量问题，质量问题提前公开告知，残次品的价格去出售，库存减少的目的。3、款式过时的问题，下沉渠道的方式进行处理，农村市场去销售，减少库存的方法。4、定价过高的问题，薄利多销...

库存积压率怎么算

库存积压率是指企业在特定时期未能售出库存与该时间段销售额的比例。计算公式为：库存积压率 = 未销售库存量 / 销售额。此指标反映了企业库存管理效率及销售状态。高库存积压率意味着库存量过大，可能因销售不畅或生产过剩引起；低库存积压率则表示库存量较少，可能因库存不足或销售表现良好。库存积压率...

企业如何处理积压库存产品

库存积压过大，就必须采取应急措施尽快处理，以降低其带来的风险。1、集中处理。这种方式主要是消化及时，便于控制。2、分散消化。在没有集中处理能力的情况下，能防止集中处理给个别客户造成很大压力。

存货积压会有什么风险

经营风险进一步体现：存货积压还可能影响企业的声誉和市场竞争力。如果客户发现企业产品库存积压严重，可能会引发对产品质量和市场需求满足能力的质疑。此外，积压的存货也可能掩盖企业对于供应链管理和生产计划中的其他问题，造成更广泛的风险和损失。严重时可能导致资金链断裂和运营中断风险加大。因为大量的存货...

什么是压库存

压库存是企业在运营过程中面临的一种常见问题。在市场竞争激烈的商业环境中，由于各种原因可能导致商品库存积压。以下就这一问题进行详细解释：一、市场需求变化引起的库存积压。当企业产品与市场需求的趋势不符时，可能会造成某些商品的销量减少，从而在库存中滞留。如果企业不能及时准确地预测市场需求变化，...

什么是库存压力

库存压力是指企业在运营过程中，由于库存商品数量超过预期或实际销售需求，所感受到的财务压力和管理挑战。简单来说，就是过多的库存积压所带来的种种困扰和问题。库存积压会占用企业的资金、导致存储空间不足、增加运营成本和影响企业现金流。长期面临的库存压力不仅可能导致企业经营困难，甚至影响其生存发展...

如何知道存货是否积压

存货周转次数是指在一定时间内，存货周转了几次。计算公式为：存货周转次数 = 365天 / 存货周转天数。存货周转次数越少，表明存货的使用效率越低，可能存在积压的风险。此外，还可以关注以下几个方面来判断存货是否积压：一是产品是否符合市场需求，过时或滞销的产品更容易积压；二是库存管理是否科学，是否...