管理细节专题
- 对服装企业管理细节的内容理解
- 终端货品在店铺中的放置,主要应以波段、时间、色系、组合搭配、产品粘合度来构成的全面考虑。笔者们要求专业销售人员首先先学会给店铺配发货品,直营店有直营的货品配发方式和标准,...
- 标签: 服装企业 管理细节 终端货品 阅读:868次 发表于:2010-06-26
- 在工作管理过程当中,应注意哪些细节问题呢?
- 1. 管理的核心在于把握人而非事务。管理者若沉溺于日常事务,将削弱其对政策制定和沟通等关键问题的处理能力。2. 管理者需设定实际可行的、清晰的、可评估的目标,并在管理范围内制定相应规章制度。无规矩不成方圆,规定应视情况而定,以确保团队有序运作。3. 上级不仅应关注下属的工作表现,还应关注...
- 在职场有效管理的细节都有哪些?
- 清晰表达你的工作指令;别在上司面前说下属的不是;不要漠视员工的意见;别让员工无休止的等待;别在下班时临时叫员工加班;为员工的错误把关;多鼓励员工;经常与员工沟通;让员工执行力更顺畅;把机会让给下属。优秀管理者的七个表现 创造一个让员工有成就感的工作环境;会聆听,领会员工的意图;不打...
- 细节管理有何重要性?
- 成功的管理者重视细节管理,善于从小处着手,使得企业受到赞赏。从企业管理的角度来看,细节是管理是否到位的重要标志。管理不到位的企业难以成为成功的企业。当前,忽视细节、管理不到位的现象在不少企业中存在。在企业中,大事和小事并存,领导和主管的工作也包括全局和细节。有些领导专注于大事和全局,而...
- 作为管理人员,怎样才能抓好工作中的细节管理
- 1. 在有完善的管理制度前提下,同时建立检查系统,坚持有效的检查,才能使管理者抓好细节管理。当然,有责任心的管理者会自觉抓好细节管理,他们知道:企业管理工作不升慎抓细节也可能成功,但,企业管理工作抓细节一定能够成功。2. 管理人员怎样才能起好带头作用:找准自己的定位,界定好自己的职责。管理者...
- 细节管理有何重要性?
- 简单的早晨问候,上级的一个“嗯”或点头可能显得不够尊重。正确的做法是礼貌地回应,因为礼貌不应因地位或职位的不同而有所改变。如果你以礼貌的态度指导下属,将能提高他们的满意度和工作效率。礼貌虽小,却能产生重大影响,这生动地展示了细节管理的重要性。在企业管理领域,我们并不缺乏远见卓识,而是...
- 怎样管理好员工 这三个细节要把握到位
- 计划提前做,有充分的准备和就不用手足无措。客户和员工很容易被真诚的笑容、举动所感动,所以一定要多微笑和用心观察细节。不论你的团队人多还是人少,工作是难还是易,我们都要注重管理上的细节,特别是一些容易被遗忘和忽略的细节。3、追踪工作结果,用成绩说话。两个很重要的字“追踪”。很多管理者...
- 如何做好细节管理
- 细节管理应用 细节源自于制度 现代企业的竞争本质上是企业文化和人员素质的较量。管理的基石是制度。例如,肯德基和麦当劳之所以能在全球范围内持续畅销数十年,其核心竞争力在于流程管理。这两家快餐店的管理条例多达数千条。麦当劳为确保食物的新鲜度,规定汉堡包在炸出7分钟后若未售出则必须丢弃。这一规定...
- 如何做好细节管理
- 细节来自于习惯 当人做一件事情达到一定熟练程度后,就会变成一种潜意识,变成一种习惯。任何一项工程,都可以分解成为无数个细节,无数个细节严格执行,使其变成一种习惯。细节就是习惯,优秀也是一种习惯!细节管理的重要性 海尔的管理层常说:“要让时针走得准,必须控制好秒针的运行。”这句话说明...
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