变革捷径专题
- 买手经销商的变革捷径
- 提到“买手”,很多人都会认为是百货业、shopping...
- 标签: 买手经销商 变革捷径 阅读:950次 发表于:2010-06-26
- 教学改革具体措施
- (3)宽容学生。善于倾听学生的不同意见,课堂上允许学生出错并鼓励、帮助学生改正错误。对学习有困难的学生不歧视、不厌弃,诲人不倦、耐心帮助、期待进步。4、加强课堂教学方式的变革,开展师生教学互动,促使学生主动探究。新课程强调,教学过程是“师生交往,共同发展的互动过程”,要求教师在教学过程中...
- 怎样进行国企改革?
- 而在很大程度上,最高领导层勇于直面变革是企业走向成功的关键;而巧借外脑,用第三者的智慧和力量来推动企业的变革,则是绝大多数国有企业突破内部错综复杂的利益格局,寻求理性思考的一条捷径。 抢首赞 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是? 评论 分享 复制链接http://zhidao.baidu.com/question/3781001516198160...
- 谈谈中国当前改革经济增长方式的必要性。(尽量简单明了点)
- 1.经济增长方式的转变符合经济发展的客观要求 随着经济向前发展达到一定规模和总量之后,就产生出一系列的问题:经济效益低下;产业结构不合理、技术进步缓慢、生产工艺落后、产品质量差、附加值低;重复建设现象普遍; 在生产建设和流通等各个领域里资源耗费高、资金周转慢、损失浪费严重、生产能力大量闲置;...
- 电力改革僵局应如何打破
- 总体看,以上三种办法均是对现行电网运营模式"休克疗"式的变革,对既有利益格局冲击较大,改革风险和成本较高,不利于平稳过渡,也将使改革决策难以形成共识,从而延缓改革进程。 四、对开启新一轮电力改革的建议 综上,目前有关方面开出的电力改革"药方"均有一定的缺陷,需要另辟蹊径。从现实可行性出发,为促进新一轮电...
- 变革管理案例分析
- 变革管理案例分析 篇1 供应链整合 供应链管理涉及对物流、信息流和资金流的管理,其中的利益关系涉及消费者、供应商、生产商和分销商。其重点内容包括供应链信息整合、成员企业合作协调和创建成员企业利益机制这三大方面。 典型案例: 收购IBMPC业务后,怎样将IBM的全球销售网络和联想本身的供应链配合起来?联想先对计划...
- 如何利用互联网改变酒店经营模式
- 互联网时代,酒店的管理思维不断在变革,酒店推广方式也不断在改变。传统的酒店管理思维也不再适合于互联网时代,他们正面临着极大的考验,酒店管理着在思考之后,可以从以下几方面做出改变。一、 传统的营销模式需待改变。我曾经在酒店的经营分析会上举过一个SALES的拜访案例。大体是这样的,与大家做一...
- 5大营销思维变革
- 当然,Email+为市场营销者快速开展整合营销渠道提供了一个捷径。但是并不止于这种方式,有些营销人员在邮件渠道上并无特殊积累,而在业务和客户营销上确有更多的需求,营销渠道也更加分散和复杂。如Webpower经常会接到来自客户的咨询:怎么把流行DSP广告与营销自动化结合?如何通过电子邮件地址,以邮件和广告...
- 断舍离:给思维、认知和行动,来一场变革,做自己人生的主角
- 作者给我们指出了一条“捷径”: 从切实能出成绩的小地方着手,不断累加信心和勇气 。 比如从清理电脑桌面,或者清理一个抽屉,这样的小地方开始,感受断舍离给内心和生活带来的变化。进而,再去清理对大部分人都比较纠结的书籍、衣服等这些所占空间比较大的物品,就会变得更加从容些。 书中扔掉“一双筷子”的故事,给了...
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