高效执行专题

如何高效执行店内促销活动

每个市场部经理都清楚，完美的促销设计，如果没有团队各级人员高效的促销执行，就如同将大量资源投入到无底深渊，看不到头，见不到底。不仅如此，经过两三次促销之后，团队人员容易滋...

标签: 高效执行 店内促销活动 阅读：1204次 发表于：2010-06-25

高效执行的标准是什么

法律分析：高效执行力用来形容一个人或者一个团队对上级命令的执行程度与质量检测。 高效执行就是对于组织布置的任务，没有借口，坚决完成；在规章制度面前，不搞变通，不打折扣，说到做到，做就做好，言必行，行必果。法律依据：《最高人民法院关于人民法院办理执行案件若干期限的规定》第三条 承办人收到...

高效执行四原则

高效执行四原则分别是：一、聚焦最重要的目标。二、关注引领性指标。三、坚持激励性记分表。四、建立规律问责制。高效执行四原则是一种方 ，主要目的是帮助各类组织、团体和个人排除干扰与阻力，并最终达成目标。高效执行四原则 高效执行四原则经过15年左右的论证与实验，在141个不同的GJ分别进行过尝试...

高效执行的三个标准

高效执行的三个标准如下：1、提高执游升行力要有明确的目标。2、提高执行力要有细致的计划。3、提高执行力要有合理的流程。执行力就是按质按量地完成工作任务的能力，就是部门和个人理解、贯彻、落实、执行决策的能力。对个人而言，执行力就是办事能力；对团队而言，执行力就是战斗力；对企业而言，执...

高效执行力的三个到位与六大法则

高效执行力的三个到位与六大法则 一、服从法则 1、摒弃“聪明、不遵循规则”的思想，先学习规则再实施方法。2、组建新团队时，首先建立清晰的“游戏规则”。二、目标法则 1、专注追求设定的目标，明智之举。2、避免目标模糊或过多，否则会阻碍前进。3、记住，目标过多等于没有目标，每个时期只能有一个...

我对高效执行的一些理解

人们往往对高效执行有一个误区，以为高效执行就是简单地去干就好了。实际上，高效执行不只是行动，它更强调成长性的思维和持续改进的理念方法。高效执行展现的重点不在于对事务工作的简单执行，而是处理相对复杂、或者不确定的任务时的执行能力。高效执行也是一种学习能力，是从实践中举一反三、思考总结其中...

《高效能人士执行的4原则》要点

聚焦最重要目标，高效执行的关键在于专注、引领、激情和责任。首要原则是少即是多，专注于一两个最重要的目标，而非分散精力于多个任务。保持专注，减少多线程工作的习惯，集中资源在关键目标上，这样更有可能实现“少即是多”的效果。通过聚焦在少数关键目标上，能够更有效地实现组织或个人的宏大目标。全...

高效执行力的建设包括以下哪些方面?

1、设定明确的目标和计划：明确的目标和计划是高效执行的基础。确立明确的目标，明确知道要达到什么样的结果。制定详细的计划，包括具体的步骤和时间安排，以确保任务按时完成。2、提高时间管理和优先级设置能力：高效执行需要合理安排时间和设置优先级。学会合理分配时间，将时间用于最重要、最紧急的任务上。...

高效执行体现在是否紧盯过程且随时调整与优化

高效执行体现在是否紧盯过程且随时调整与优化，这句话是正确的。高效执行的第一个条件是紧盯过程。无论是完成什么任务，一定要对任务的执行过程进行规划、执行、监控、反馈。这个过程是需要一个完整的流程和系统来管控的，尤其是高层管理人员和中层管理人员，需要关注每一个环节的执行情况，及时洞察问题，...