降低成本专题
- 爱安芬内衣降低成本最大限度让利经销商
- 对于企业管理者来说,成本控制是一门关于企业效益的必修课;对于经销商来说,成本控制影响其盈利能力和承销热情,是关乎销售市场的重中之重。怎样进行成本控制,在内衣行业尤其如此,...
- 标签: 爱安芬内衣 降低成本 经销商 阅读:679次 发表于:2011-03-28
- 服装企业规避质量检测 降低成本实为原因
- 当众多服装企业正在努力地思考如何让自己的品牌决胜制高点的时候,那些忙碌“备战”的谋划策略背后,是否忽视了真正被消费者所关心的重点?中国是一个纺织生产大国,但每年将服装产品...
- 标签: 服装企业 降低成本 质量检测 阅读:740次 发表于:2010-09-06
- 手袋厂如何控制浪费而降低成本
- 由于目前市场质量要求高,制造难度加大...
- 标签: 手袋厂 控制浪费 降低成本 阅读:988次 发表于:2010-06-26
- 服装加盟降低成本关键
- 在开店的初期,需要耗费的资金相当可观。在筹资的时候,不单考虑到筹资的成本,把这一部分资金算到筹资规模中。如果在开店初期大肆挥霍,则可能就造成集资不足或使筹资规模迫不得已不...
- 标签: 服装加盟 降低成本 阅读:906次 发表于:2010-06-26
- 降低成本的方法有哪些
- 1、节约原材料、燃料等物资消耗:在保证产品质量的前提下,节约原材料、辅助材料、燃料等物资的消耗,对降低产品成本起着重要作用。2、提高劳动生产率:减少单位产品工时消耗,不仅能够减少产品成本中的工资费用,而且可以降低单位产品成本的费用支出,如折旧费等。3、提高产品质量,减少废品损失:产品质量差...
- 企业如何降低成本
- 企业可以采取多种方式降低成本,以下是一些常见的方法:1. 优化供应链管理:与供应商进行有效的合作,寻找成本更低的原材料和零部件,减少库存和运输成本。2. 提高生产效率:通过工艺改进、技术升级和员工培训等手段,提高生产效率,降低生产成本。3. 控制人力成本:合理安排员工工时,提高工作效率,避免用...
- 降低成本的思路是什么
- 1、材料采购方式和付款方式变化降成本。2、材料标准化、材料通用性降成本。3、工艺降成本和技术降成本。4、组织结构瘦身,减员增效。5、工作流程优化,减少不增值环节。6、加强对人员的内部培训管理,提高日常工作的营运效率。7、优化供应商供货结构,促使供应链价值最大化。8、管理规范化,标准化,数字...
- 降低成本的措施有哪些?
- 1、改善经营管理,采用新技术,提高设备利用率。2、减少固定资产的消耗,节约原材料、燃料、辅助材料,提高劳动生产率。3、推行定额管理,降 造费用。4、加强预算控制,降低期间费用。5、实行全面成本管理,全面降低成本费用水平。6、监督成本的形成。这就是根据控制标准,对成本形成的各个项目,经常地进...
- 六个降低成本的方法
- 六个降低成本的方法包括:1. 节约原材料和燃料消耗,通过优化工艺流程和使用高效材料来减少不必要的物资消耗。2. 提升劳动生产效率,通过培训员工和优化工作流程来减少工资成本和其他相关费用。3. 提高产品质量和减少废品,通过改进工艺和加强质量控制来降低因次品造成的原材料和劳动力的浪费。4. 充分利用...
- 降低成本的方法有哪些?
- 降低成本的方法有以下几种:1. 优化生产流程:通过改进生产流程,减少生产所需的时间和资源,从而实现成本的降低。2. 减少浪费:通过减少浪费,例如减少废料、减少能源消耗等方式,实现成本的降低。3. 采用廉价原材料:寻找廉价的原材料可以降低成本,但需要注意原材料的质量和可靠性。4. 优化供应链:通过...
- 六个降低成本的方法
- 六个降低成本的方法分别为:价值分析法/价值工程法、供应商早期介入法、价格与成本分析法、标准化法、集中招标法、议价直降法。1、价值分析法/价值工程法 是指通过集体智慧和有组织的活动对产品或服务进行功能分析,以最低的总成本实现产品或服务的必要功能,从而提高产品或服务的价值。2、供应商早期介入...
- 企业成本降低的措施有哪些?
- 企业成本降低的措施多种多样,涵盖了从生产流程优化到供应链管理、节约能源、技术创新等多个方面。以下是一些常见的企业成本降低措施:1、优化生产流程:通过简化生产流程、减少非增值活动、提高生产效率来降 造成本。这包括改进工艺、减少废品率、提高设备利用率等。2、降低原材料成本:寻找价格更低、质量...
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