难招工形势下服装企业迈向学习型留住人的所有评论
当专业教育短时间内无法满足需求时，企业又该通过什么途径来填补人才缺口？
可以说，没有及时了解、正确认识新时期人才群体所表现出的新特点，缺乏相互沟通与互动，是金融危机后，中国服装企业再现人才缺口的重要原因
- 怎样解决招工难的问题?
- 企业可以根据自身情况，建立职工宿舍，以解决职工的生活问题；三要与员工签订劳动合同，为员工缴纳社会保险，改善福利待遇；四要按有关规定控制日工作时间，让员工有充足的休息和活动时间。从而用合适的工资待遇、良好的环境吸引人，留住人。三、建立健全政府协调、企业招工用工一体化机制。首先，在企业招工中...
- 为什么很多小工厂招人容易却留不住人
- 6，认为企业没有发展，一般来说，企业想留住一个职工，要谈三点。①，企业发展，②，个人发展，③，福利待遇。7，年轻人有了赚钱的新思路，在工厂但凡加工制造业，基本上都是回圈安装某个零件，这代年轻人会深觉类似的工作枯燥无味，甚至不屑于耗费自己的人生，随着培训学校的不断增多，学习一些诸如美...
- 员工跳槽四大原因分析
- 职业规划专家认为,要改变现有物流人才结构性失衡的局面,企业应该由“控制型转为“学习型,将员工的个人职业生涯规划融于企业的文化战略中。 【又遇招工难服装企业招工留人七大妙法】 最近,杭州一服装加工企业的.总经理余波(化名)向记者抱怨:“我们厂招聘工人的缺口近70%,车工的工资最高给到4000元,都招不到人。
- 如何提高员工的积极性
- 如何提高工作效率？
- 教育部称「我国中高职学生就业率超 90% 」,真实情况如何?
- 而不是大家的臆想。所以我认为，所谓的中高职学生就业率超过90%，这个数据是有统计依据的。但其背后的数据质量和就业质量，都没有数据体现的那么好。所以如果想要获得高质量的工作，并且在市场选择中得到更多的认可，还是需要参加更高级别的学习，综合素质的提升才是就业竞争力的表现。
