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七要素让代理商保持产品库存不被积压的所有评论

时间就是速度、效率就是金钱。现在的科技飞速发展,产品更新换代的速度越来越快,市场也是越来越细化,竞争更是越来越激烈,导致客户的需求也越来越难以预测和把握;很多经销商在缺乏市场把控或管理不善等原因,经常会造成许多商品库存不同程度的积压。因为做到了因时因地制宜,库存量就不会走向极端,既不会形成大库存积压而增加经营成本,又不至供不应求而脱销
代理商怎样保持库存不积压
1、做好市调,合理要货代理商要经销某种产品,首先要认真做好市场调查和市场分析,找出区域市场的畅销品,根据公司的资金、人力状况及库存容量,再结合区域城市的人口、购买力等因素大致确定要货数。以原经理所在的行业电磁炉产品为例,市场总量在上升,但又有各档次需求的变化,这就要求代理商不仅要品牌...
贵丽人的经营理念
4.统一价格体系,确保市场稳定及代理商长久的利益。5.统一调货政策,让各级代理商保持货架新品充实,无库存积压。6.统一服务质量,求实认真、耐心周到、不分贵贱、亲切友好,正直豪爽,言行一致。建设立体销售架构1.商场、超市、便利店铺货方案商超是一个城市消费的直接窗口,商品流量稳定,利润空间饱满,...
怎样可以使得企业的库存商品不再积压太多的货物,而且能够使企业的商品顺畅的流通
2、在与客谈判时,签订合适的供货合同。
做代理商的好处?
方便(不需要自己发货,不要自己拍摄图片,写产品的资料数据等) ,风险低(不需要产品的库存,资金的积压), 资金投入小.回报快(卖出就有钱回报) ,信誉度更好(有代理公司做后盾,买家更信任),
代理商回款不力 企业如何hold住
销售不顺畅,造成库存积压,从而造成拖欠企业货款; 2、代理商开店力度过大,旗下经销商付款周期较长,公司本身流动资金不足,因而造成拖欠企业货款; 3、与企业有经济纠纷(如销售返利、市场支持费用),从而拖欠货款; 4、由于经营不善,恶意拖欠企业货款; 5、有钱也不还,认为欠钱很正常,把资金挪用到收益更大的行业中去;...