经销商培训使经销商懂得统计终端的所有评论
经销商培训对终端的正确分析将是最重要的内容。人流量、进店率、续销率和回头率都是每个门店需要统计的数据。经销商终端门店销售好不好，直接影响到鞋服品牌各区域市场销量问题，那么哪些因素会影响终端门店的销售业绩呢？可用以下一个公式来表示： 经销商终端门店销售额=商圈客流量×进店率×（成交率+续销率+回头增销率） 商圈客流量：对
- 什么是经销商培训
- 经销商培训旨在提升经销商销售能力、产品知识和服务水平，通过专业培训活动实现。培训内容涉及产品知识、销售技巧、市场分析和客户服务等方面，目标是帮助经销商理解产品特点、掌握销售策略、提高服务质量，以提升销售业绩和市场竞争力。培训的主要目的是确保经销商有效推广和销售企业产品。培训使经销商深入了解产品...
- 经销商,是时候重视对客户的梳理了!
- 经销商的销量、利润，都来源于客户，货要卖给客户才有收益，品牌商是否看重经销商也是基于其掌握客户的数量多少，所以要把客户研究透，否则市场不好做，业务做的很闷。经销商应该要把手上的客户进行很好的梳理，主要从以下几个维度去分析：01 考虑现有客户的活跃度 总客户数是多少？活跃的客户数是多少？...
- 博锐管理:如何像管理终端一样管理二级经销商
- 可以说，终端管理对于我们每一位区域一线销售人员都不陌生，如果我们区域一线销售人员能把管理终端的手段，如：终端走访、终端评比、终端互动、终端培训、终端推广、终端规划等等终端管理行之有效的方法用在二级经销商管理工作上，那么我们的二级经销商肯定能管理好，二级经销商管理好了，那么我们作为区域负责人...
- 帮忙翻译,论文需求
- 科龙这种渠道模式的内在特点是:强调通过给经销商较大的利润空间,使经销商积极的承担冰箱渠道中的物流和融资功能,极端强调对经销商的压货和占用其资金;强调确保经销商积极的主推科龙公司的冰箱产品;强调科龙公司的管理式垂直营销渠道结构对经销商的服务、控制;强调通过结合经销商的资源以及科龙公司的营销人员投入来强化终...
- 如何维护经销商
- 维护经销商的方法：1. 定期沟通，了解需求。2. 提供支持，解决问题。3. 建立长期合作关系，增强信任。4. 开展培训，提升能力。经销商是公司业务发展的重要一环，良好的关系对双方的利益至关重要。为了有效维护经销商，我们可以采取以下措施：一、定期沟通，了解需求 建立定期沟通机制，通过与经销商面对面...
