每个市场部经理都清楚,完美的促销设计,如果没有团队各级人员高效的促销执行,就如同将大量资源投入到无底深渊,看不到头,见不到底。不仅如此,经过两三次促销之后,团队人员容易滋生各种各样对促销活动不太积极的想法,甚至认为促销活动效果不好,还不如不做
- 怎样把促销落实到位
- 综上所述,要保证店内促销活动的执行效果,我们要从源头开始抓起,保证信息传递正确到位。然后在终端店内执行时,需要重点关注对于所在品类影响销量最大的是哪几个店内要素,并且通过重点提升这些店内要素的表现,提升整个终端形象和提高促销执行的效果。而在促销执行过程中的反馈,要及时、高效,以便迅速地...
- 关于门店促销活动方案
- 兵法1、促销五事:手机店在做促销前经营者、店长、店员是否形成统一的共识,明确此次促销的目标,是吸引客流、提高销量还是增加利润。同时要考虑到促销的时机、位置(店内、外),主要负责人,并制定详尽的规则。如特价、降价、折扣、不二价、还款促销、优惠券促销、捆绑促销、赠品促销等促销手段。结合促销五事,就可以策划一...
- 开展促销活动有哪些注意事项
- 主题促销活动主要有三种:以产品为主题的促销活动;以季节特点为主题的促销活动;结合特定节假日的促销活动等。需要明确主题促销活动绝不是简单的买赠、特价、路演等活动形式,而是围绕一系列主题这个活动灵魂来体现出品牌的诉求和定位、消费者的利益。人员组织管理往往一个好的促销活动方案由于执行和管理的漏...
- 男装店促销活动策划书
- 一场成功的促销活动,三分靠现场,七分靠预热。 预热要以活动现场为圆心,以活动周边××里以内为半径,针对目标人群集中的地方进行充分预热。预热时间通常在3-5天为时间。太早容易被忘记,太晚产生不了效果。 (四)执行最关键 1、提前布场。 2、人员分工:活动总指挥、宣传员、销售人员、产品及赠品保管员。 3、及时...
- B2B市场部如何制定高效的活动营销计划
- 1.主办类活动 2.联办类活动 3.赞助类活动 4.会销类活动 四、活动营销的注意事项1.要做有体系的活动而非零散的活动 如果不清楚做活动的目的和意义,只因为内部临时需求,一场接一场疲于做执行动作,活动的效果也会大打折扣。相反应该面向不同人群有体系有计划地开展活动。2.要有节奏感 将获客、...