家族式经销商顺利交接班五大关键点的所有评论
在刚接触家族生意时也曾与父亲出现过不少冲突和摩擦，这段摩擦前后加起来大约有六年时间。回顾以前身边的一些前辈同行，其中既有平稳交接的，也有在摩擦和冲突中持续的，甚至还有老子辛苦十多年创办的公司转眼被儿子一两年就给败光的。在此，笔者提炼了一些平稳交接的关键点，并整理成简要步骤，以供各位同行参考之用
- 经销商顺利交接班的关键点
- 首先，确定接班人是关键。并非所有家庭成员都适合接手家族生意。经销商老板需明确接班人的角色：是作为新老板掌控公司运作，还是仅作为财产所有者，由专业操盘手管理公司。同时，要预见并准备子女兴趣变化的可能性，制定相应策略应对。其次，培养规划设计不可或缺。市场规划是成功的基石，准接班人的培养规划应...
- 如何为家族企业选择接班人
- 有充足时间来为你的企业培养、训练和选择完美的接班人，这是尽早开始制定接班人计划的另一个原因。根据企业的规模，你可能想雇佣一个顾问或咨询公司来帮助你制定和执行潜在接班人的培养计划。 为你的企业估价。有许多会计师事务所都提供这种服务。在2008年金融危机之前，曾有许多制定了接班人计划的家族式...
