服装经销商管理20个重点及方法的所有评论
分析销售额的增长情况。原则上说，经销商的销售额有较大幅度增长，才是优秀经销商。对销售额的增长情况必须做具体分析。业务员应结合市场增长状况、本公司商品的平均增长等情况来分析、比较。如果一位经销商的销售额在增长，但市场占有率、自已公司商品的平均增长率不长反降的话，那么可以断言，业务员对这家经销商的管理并不妥善
- 服装代理商如何管理好仓库的库存问题
- 三、换商标改成其他品牌出售 这不失为处理库存的一种比较好的方法，可以有效减少特价处理对本品牌形象的伤害，但也带来很多管理上的难度，而且，毕竟是库存品滞销品，改商标能不能销售出去也是个未知数。况且，消费者也会对该商标是否假冒存在嫌疑，对原品牌存在一定的冲击。四、转换流通渠道，走批发市场...
- 服装批发的管理方案?
- 2、进货的来源与方式 ①生产厂商 有许多品牌生产制造商也自己掌握售货通路，一般，服饰店可经过和这些厂商的业务部门接洽，从而直接购得货物。②经销商 有一些服装厂商将各地的通路交由几个区域的商，负责业务推广。服饰店可向这些经销商直接进货。③批发商 到大型的服装批发市场，那里品种较将使，且价格...
- 教你如何提升服装销售的方法技巧
- 2、注视范围:为顾客介绍时,应用余光观察四周是否有顾客在看别的产品,然后决定是否要放大音量或用其它办法吸引过来 3、注视方式:与顾客“正视”以示尊重和礼貌(在顾客说错话或不安时,不应再直视对方,否则误解为对他的讽刺) 微笑:要与顾客有感情上的沟通,当你对他微笑时,要表达的意思是“见到您我很高兴,愿意为...
- 服装店大量库存积压,怎么处理?
- 4. 门店之间及时调货。店长需熟悉商品库存情况，对动销不佳的款式及时调整。对于经销商，滞销商品可与供应商协商退换货，以避免积压。5. 采用捆绑销售策略。将新款与旧款产品捆绑销售，提供优惠套餐，促进库存商品销售。但需注意，保持零售价稳定，避免顾客产生不满和不信任。6. 举办促销活动。季末时，通...
- 新手做服装批发应该注意什么事项
- 档口的位置及档口的租金等方面、调查货源的性价比 、对整个市场进行调查,针对所要进货的服装进行市场调查.例如:做女服装,运动休闲系列,就要先到批发市场了解批发的价格.所有批发运动服装的批发商都要了解、明确自己的服装风格与档次、价位。
