专卖店的经营管理之专卖店人员管理的所有评论
专卖店店员的仪容仪表，包括容貌、服饰、姿态和举止风度。店员的仪容仪表的整体形象，决定了顾客进店的第一印象，而顾客进店的最初感受，将决定最终的购买行为。要想成为一个优秀的店员，就必须能够担当起多重身份的角色，具备多项工作能力。在面对不同的顾客，在微妙的推销过程中，做到不温不火、八面玲珑
- 家电专卖店员工管理制度
- 合格员工将转为正式聘用员工,不合格者将立即辞退。 六)考勤管理制度 1、工作时间 1)专卖店员工实行轮班工作制,每周工作6天。所有专卖店由店长/柜长编排每月《排班表》,各员工需按表上班,不得擅自更改。(加盟店可根据当地实际情况另行调整) 2)专卖店营业时间为早上9:30至晚上22:30,专柜按商场要求执行。特殊地区...
- 服装专卖店的员工管理制度要怎么样才行
- 一.店铺任何员工应无理由服从上级的管理.（店面经理，店长、店助、店员）二.店铺任何员工,不得以任何理由与顾客发生争执。表现：1、与顾客争吵，辱骂顾客。2、与顾客打架、斗殴。处罚：第一次：罚款20元。第二次：开除 三.员工应严格按照规定上下班时间上下班,任何人不得 迟到（晚与规定时间）,早退（...
- 服装专卖店的员工管理制度要怎么样才行
- 1) 巡视负责区域内的货架，了解销售情况；2) 根据销售动态及时做好补货上架，做好清理，整洁工作；3) 协助顾客做好服务，回答顾客询问，接受顾客的建议；4) 注意卖场内顾客的行为，有礼貌的制止顾客的不良行为；案例：店内被人偷窃常有之事，只是常常在商品被偷之后，除非有监控录像，或者当场抓住，否则...
- 如何管理一家门店的服务员
- 再高级的专卖店也只是一个门店而已，其影响力和能力毕竟有限。要想把生意做大，就得学会合作，找些与自己没有竞争关系的合作者，与之展开合作，共同开发消费者。比如，和一些相关联的知名品牌做联合促销，通过共同让利消费者、捆绑销售、公关活动等形式，借用他们的渠道和客户资源，接近共同的消费者，扩大...
- 作为一个小型专卖店的店主,你如何设置你的部门人员与职责?
- 1．严格遵守公司各项规章制度，执行上级指示，完成公司下达的各项任务。2．了解品牌的经营方针，依据品牌的特色和风格执行销售策略。3．负责管理店面的日常工作，对员工进行考勤、考核、监督及日常工作表现，及时向部门经理反映员工动态并对员工进行培训及思想沟通工作。4．负责盘点、对帐、帐簿制作、商品交接的...
