发布日期：2010-11-28 来源：服饰穿搭日记
开内衣店的同仁们对平时店内的日常事务最头痛的有以下几点，想必这下是说到各位的心坎儿里去了吧。管理要比外衣行业滞后了至少3至5年。终端客户的经营理念及对店面员工和顾客的管理大多数还停留在原始阶段，不能很好的运用现有资源创造更大价值。
对以上问题我的解决办法：
代理商（供货商）做一站式服务，把每个内衣店主都视为自己的自营店来管理和支持。完善的信息反馈系统，让我们及时了解所有终端内衣店主每天的销售情况，合理调整产品的类型及进货量，保证供货链的良性运转。对终端内衣店的导购人员我们做“一秒钟留住顾客”的实战销售技巧培训，帮助内衣店主们完善顾客管理系统，对每个店主做“单店诊断”帮助其整体提升。来源：一大把网站
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