新民众乐园缘何丢了“时尚王座”？

发布日期：2010-08-25 来源：服饰穿搭日记

新民众乐园生意冷清

紧邻的万达、HAPPY站台人群拥挤

　　曾经风头无两的新民众乐园(以下简称新民众)，正逐渐失去其江汉路商圈、中山大道商圈“时尚大佬”的地位。时下，紧邻的万达、HAPPY站台，已俨然并肩坐上武汉最火爆时尚市场的头把交椅。

　　昨天是柳云轩服装店在新民众开张的第64天，店铺选在客流量较大的二楼电梯口，可生意比预期的要冷清。

　　两个月前，柳云轩店主小严着手将司门口的服装店搬往江汉路。开始看中的是万达广场，寻觅一周后，她放弃了这一打算。“根本找不到空铺，一个不到10平米的店铺转让费就要10多万，租金五六千，位置还不好，加上房租，没有20万根本拿不下来。HAPPY站台也差不多，涨得太快了!”

　　犹豫再三，小严在与万达广场百米之隔的老牌市场———新民众租下一间10平米的空铺。无转让费，每月租金仅4000元，如果一次性缴齐一年租金，还可享受8折优惠。这让6年前还对新民众同行“流口水”的小严颇感意外。

　　小严的意外从一个侧面反映了两大商圈的商业变迁。“早些年的民众一铺难求，逛江汉路必逛民众。”而这些年，江汉路从“专情”变得“多情”:2004年，万达广场高调亮相，拉开江汉路商圈时尚领主争夺战序幕;2007年，HAPPY站台开业、新佳丽回归、宝利金高楼林立……

　　7月下旬以来，记者深入江汉路商圈、中山大道商圈几大时尚广场，探寻“时尚领主”变迁、风水流转的故事。问起眼下谁是NO.1，不少商户的答案是HAPPY站台或万达广场。HAPPY站台开发商新佳丽商业管理公司总经理胡丽萍也毫不谦虚地回答:我们和万达。而武汉新民众乐园有限公司相关负责人对新民众丢掉“时尚领主”地位的说法，并未否定。

　　“时尚领主”风水流转背后的商业律动，耐人寻味。

　　全生在新民众乐园一楼卖了12年的ZIPPO打火机，是这里最老的商户之一。身边的邻居换了一茬又一茬，驻扎10年以上的商家不过六七家。

　　“尤其最近3年，生意一年不如一年。”全生说，以前寒暑假，新民众乐园里人挤人，“象潮水样一浪浪直往店里涌。现在半小时进不了一个人”。好在多年经营，他积累了不少熟客，得以维持，但新客购买量至少下降了40％。

　　一楼商户全生说，现在想在新民众做生意，没有熟客很难成功，店铺转让频繁。他以紧邻的LULU小店为例，两年换了3个老板，去年卖男装，今年改卖女装。

　　黄女土在新民众一楼做了五六年眼镜生意。她也感觉，“最近人气完全不能和以前比，经常一连几天都收不回租子。”她对面的铺面做了半年情侣装，7月15日关了门，又有人接盘开始装修。

　　7月31日下午，记者在新民众的时尚天地、流行旋风、东方之珠、淘宝乐园等区域看到，不少空铺正在招租，有些区域甚至一条街上十余家铺面闲置。记者了解到，从去年开始，由于生意下滑，转让频繁，管理方主动暂停了租金每年上涨10％的约定。分包出租的时尚天地、流行旋风等区域也下调租金标准，对一次性付齐一年租金的经营户，租金打5N8折。

　　8月16日中午，周一，万达广场依然人如潮涌。C座时尚元素店老板李小姐介绍，她的铺面17平方米，月租金五六千元不算高，但转让费开价20万元。万达客流量很大，只要不是很差的货，都很好销。她透露，附近的商户平均月销售可达四五万，最好的可达七八万。HAPPY站台负责人称，10、12平方米的两种铺面，租金五六千左右，商户间转让费15N20万元，“转让费显示了市场活力”。这一价格相当于新民众的3倍。

　　在新民众二楼的时尚天地，记者以生意人的身份打听转让费，搜酷潮流女装店店主柳女土称，她家小店10平方米，月租费4500元，转让费1.5万元。新民众乐园一楼商户全生说，新民众最旺的10平米左右铺，3年前转让费是10万，现在顶多能收5万左右。

　　8月7日晚，记者在58同城网搜索7月26日之后10天的商铺转让信息，新民众有10条，万达广场和HAPPY站台只有1条。

　　从这个角度上，万达广场也会命临强大分流和竞争，因为它这种业态模式正在大量复制，而且汉口商业热点正呈北移和发散趋势。

　　万达开业6年，HAPPY站台开业3年多，这些新锐市场靠什么迅速崛起?万达广场相关负责人笑而不答。新佳丽商业管理公司总经理胡丽萍的解读是:业态结构合理，市场整体抱团经营。

　　她说，武汉人“最喜欢吃”，HAPPY站台从招商时就打“吃”字牌，交通巷噜噜饼、花楼街糊汤粉、周黑鸭等特色小吃被请进来，只用了6个月就站稳脚跟。目前该市场392家商户构成的业态，百货占50％，时尚生活项目如城市英雄电玩、发源地美发等占20％，餐饮占30％。胡丽萍表示，这种组合基本与万达广场同步，也是确保时尚市场项目成功基本合理的比例。

　　胡丽萍还强调，市场原来早上开门率不高，管理人员就不停打电话催促，如今商户都养成了上午10点前开门、晚上10点后关门的习惯。此外，店铺装修、材质标准、色系色彩、食品卫生、顾客投诉等，市场物业都要过问，“规范管理也是竞争力，保证商户得到最大利润”。据称，HAPPY站台吸引了大量新民众及周边的商户入驻，一年前其比重达到30N40％，现在还有10％。

　　原文章地址：https://www.pinpaifushi.com/fushinews-8483.html