从"劣质"到"被假冒"　温州鞋业20年浴火重生

发布日期：2010-06-25 来源：服饰穿搭日记

      从家庭作坊到贴牌生产再到自主创牌，从质量兴业到品牌兴业再至品牌延伸，温州成为鞋业自主品牌集中度最高的区域群体。

　　温州是中国鞋革业的发祥地之一，早在南宋，就有皮鞋业的“专业户”之称；明朝成化年间，温州鞋靴以做工精巧被列为贡品。20世纪20年代，温州鞋革业已相当发达，出现了制革街、皮鞋街和皮件街，形成了手工鞋革业的完整体系，还同东南亚国家建立了贸易关系。新中国成立后，鞋革业得到进一步发展，皮鞋成为温州名品，获取过众多的全国第一。

　　改革开放初期，温州鞋革业得到空前发展，前店后厂作坊式的小厂大量涌现。但由于一些企业信用缺失，败坏了温州鞋革业的声誉。1987年8月8日，杭州城一把火烧毁了5000多双温州劣质鞋，同时引发了全国其它地方“围剿”温州鞋。也正是这把大火，烧醒了温州人的质量意识。温州制鞋企业在市政府“质量立市、名牌兴业”思想指引下，痛定思痛，决心重振鞋业，组建了全国首个鞋业协会，开始抓监管、重质量、兴科技。康奈集团首开温州机械化制鞋先河，引进国外制鞋流水线，率先走上品牌兴业之路。

　　凭着坚韧不拔的努力，温州鞋脱胎换骨地获得新生。1993年，康奈皮鞋被评为中国十大鞋业大王，霸力皮鞋获中国创新鞋王，吉尔达皮鞋获金鞋奖。1996年，康奈皮鞋获中国真皮鞋王。1998年，康奈、奥康、吉尔达三个温州皮鞋品牌，夺得了当时10个中国真皮鞋王中的3个。1999年，杭州的一把火，烧毁了2000多双假冒温州名牌的伪劣皮鞋。温州鞋业励精图治，终于得到了市场和业界的认可，走上了品牌兴业之路，发展成为产业规模宏大、专业配套完善、营销网络健全、品牌集聚领先、特色文化驱动的区域产业群，成为中国最具竞争力的鞋革生产、出口基地之一。2001年9月，中国轻工业联合会和中国皮革协会授予温州市“中国鞋都”荣誉称号。2006年底，“中国鞋都”又以优异成绩通过了复评考核。

　　温州市政府始终重视发挥特色区域经济的优势，关心鞋革业的发展，2006年，将皮鞋行业作为市“名牌培育、质量提升”工作试点；2007年，又将鞋革业列入改造提升的重点传统产业，以加快鞋革业升级换代，构筑以质取胜、以强取胜的新格局。温州鞋业的健康成长，造就了一批企业家。他们先后荣获全国“五一”劳动奖章、中国青年“五四奖章”、“中国十大杰出青年”、 “中国公益事业卓越贡献奖”、“民营工业行业领袖”、“优秀创业企业家”等国家级荣誉称号。

　　产业实力突出

　　由数量扩张向做大做强跨越

　　温州鞋业在集聚整合、结构优化中发展。温州拥有全国最大的鞋都工业园，入园企业200多家。全市10个行政区域中的鹿城区、瓯海区、龙湾区、永嘉县、瑞安县、苍南县均有相当规模的模块式产业基地，全行业生产总值以年均17％的增速平稳发展，经济效益居特色行业前列。2007年生产鞋类12亿双，产值约620亿元，创利税34.8亿元。

　　全行业创新管理，积极做大做强，向规模效益型发展，优化了产业结构。制鞋企业已从1998年的6300多家，减少到目前的2694家，其中规模以上企业753家。年销售额达亿元以上的制鞋企业由2000年的24家，增加到2007年的达到70家，其中销售5亿元以上的16家。22家企业被考核认定为温州市“五个一批”重点骨干企业，17家企业迈入温州市2007年百强企业。康奈集团和奥康集团入选“2007年中国制造民营企业品牌竞争力50强”。

　　为提高市场竞争能力，不少企业以制鞋业为主，多元化投资，涉足金融地产、生物制药、宾馆服务等领域，跨行业、跨区域投资，发展态势良好，展现出旺盛的活力。鞋类产品出口140多个国家和地区，数量和附加值逐年提高。2007年，出口鞋类5.35亿双，金额 24.09亿美元，出口额占全市的25％，均价4.61美元，同比高于国内行业56.3％；其中皮面鞋出口0.65亿双，金额6.34亿美元，均价9.69美元，高于国内行业出口皮面鞋均价33％。

　　产业协作体系完善

　　由产业链向服务配套发展

　　鞋业的发展，拉长了产业链，形成由制鞋、制革、皮件3个主体产业和合成革、鞋材、鞋机、鞋楦、鞋模、鞋饰、皮化等配套的工业生产体系，及相关的专业市场，发挥出极强的集聚效应，境内外众多鞋革配套企业在温州设点或开设窗口。华峰集团生产的聚氨酯，被温州鞋业广泛应用，提高了产品的竞争力和市场占有率。

　　产业链的发展，催生了“中国合成革之都”、“中国休闲鞋生产基地”、 “中国胶鞋名城”、“中国鞋都女鞋基地” 、“中国皮都”5大国字号产业基地。随着中国鞋都的建立，鞋类质量监督检测中心、东艺公共保税仓库、轻工产品舒适度研究中心、皮革研究所、鞋都图书馆、博物馆、信息中心、技术学院、文化广场、展览公司和设计等服务体系应运而生。全国制鞋标准化技术委员会皮鞋分技术委员会落户温州。历经13届的温州国际皮革展越办越红火，2007年，有来自28个国家和地区的800多个企业参展，1300多个展位为鞋革企业搭建了商贸便捷平台。

　　营销网络健全

　　由单一市场向内外市场并重发展

　　以极具特色的连锁专卖、专业网点、特色市场为主线，借助加工贸易和跨国零售商的销售渠道，温州鞋业构筑了遍布国内外市场的营销网络。同时，一批知名企业以统一标识、统一形象、统一价格的连锁店形式，推出各具特色的营销手段，如康奈的亮丽工程、奥康的第一品牌工程、红蜻蜓的鞋文化展、圣帝罗兰的雕玉工程、麦高的千店成就工程、杰豪的中国红工程、兽霸的蓝海工程，大大提升了温州鞋的美誉度和知名度。

　　康奈集团率先在全国建立专卖网络，在全国拥有12家销售分公司、50个办事处、2600多家专卖店，从“量的扩张”进入到“质的优化”的深耕细作阶段，2006年开始把专卖店开到国外，2007年国外专卖店数量已达到200多家。奥康集团不断创新营销模式，从连锁专卖到多品牌经营，在全国设立30多个省级公司、3300多家连锁专卖店、800多处店中店。吉尔达鞋业在国内设立了28个省级分公司和1700多家专卖店，并在境外建立10多个自营分公司，掌握了外贸经营的主动权。 品牌战略成效显著

　　由热衷贴牌向争创品牌转变

　　温州鞋业在全国行业中较早实施名牌战略，从家庭作坊到“贴牌生产”再到自主创牌，从质量兴业到品牌兴业再至品牌延伸，成为本行业自主品牌集中度最高的区域群体。康奈、奥康获中国真皮领先鞋王，奥康被评定为中国皮鞋行业唯一标志性品牌，并位居中国最有价值商标皮鞋行业第一名；康奈被评选为亚洲500最具价值品牌；红蜻蜓、吉尔达、东艺、多尔康、意尔康获真皮鞋王，14家企业获真皮名鞋；温州鞋业拥有中国出口名牌3个、中国名牌5个、中国驰名商标43个，66家企业获“国家免检产品”。

　　各企业十分重视维护品牌权益。奥康、飞鸵等6家企业在品牌被境外别有用心者恶意抢注后，联合进行司法诉讼而获成功。红蜻蜓集团将19家在港注册的傍牌公司告上法院也获胜。

　　科技创新引导行业

　　由成本优势向技术质量优势发展

　　各企业在打造先进制造基地、引进先进生产流水线和成套设备的同时，重视建立技术中心、研发中心、科学实验室，在产品开发上，注重自主创新，将研发与市场对接，引进与创新结合，不断推陈出新。全行业拥有国家知识产权专利289个。6家企业入选首批“中国皮革和制鞋行业科技示范企业”，占入选总数的46％。康奈集团率先引进机械化流水线和先进装备，成为国内设备与技术最先进的制鞋企业。成功开发出高档欧版和固特异皮鞋，引导市场的发展潮流。其研发的拥有三项国际最新技术的舒适鞋系列被认定达到国际先进水平。

　　奥康集团投入2亿多元引进30条国际一流的生产流水线，在温州、广州及意大利设立3个鞋样设计中心。集团与浙江大学联合研制出了中国第一个具有自主知识产权的量脚定鞋机。红蜻蜓集团与意大利LARIO、陕西科技大学合作建立鞋科技实验室，自主研发了缓步减震鞋、司机鞋等系列功能鞋，申请国家专利30多项。成功研制国内领先、具有28项国家专利的纳米功能空调鞋的吉尔达鞋业，已推出第五代产品，成为中国鞋业技术研发应用的领军型企业之一。澳伦集团成功研制PU雪地高筒防滑靴，填补了国内生产空白。奥古斯都鞋业与中科院理化研究所成功研制的“抗菌”皮鞋，已成为中国鞋业唯一获得“抗菌标志认定”的企业。雅浪鞋业开发的“保健”皮鞋，取得了15项具有自主知识产权的专利，获国家环保局颁发的“中国环境标志优秀奖”，企业被评为浙江省高新技术科技创新企业。

　　“走出去”战略不断深化

　　由区域集群向国际产业链融合

　　勇于开拓国际市场，善于配置国际资源，不断创新“走出去”形式，温州鞋业力图与全球经济接轨，推进品牌国际化。康奈、东艺、吉尔达均入选2005—2006年度“商务部重点培育和发展的出口名牌”企业。

　　一是跨国投资，将 “中国制造”提升为“世界制造”。康奈集团领办商务部首批重点推出的总投资20亿元的俄罗斯经贸合作区建设，进展顺利。哈杉鞋业在尼日利亚投资办厂，成为西非第一大制鞋品牌。荣光集团与埃及知名鞋企“成功企业”联合办厂。东艺品牌皮鞋已在俄罗斯走下生产线，成为当地热销产品。

　　二是建立国际战略合作。温州鞋业早在1991年就与国际零售业巨头合作，作为其全球采购的重要基地。奥康集团与意大利鞋业第一品牌GEOX合作，双向借道，网络共享。康奈集团加入世界权威鞋类研究机构SATRA，参与国际标准的制定，并与意大利KKGG公司旗下的“老爷车”联姻。奥古斯都鞋业与日本鞋类进口商联合开发抗菌鞋。红蜻蜓集团与比利时著名鞋设计公司爱思康公司合作，致力于运动皮鞋的研发和生产。蜘蛛王集团与意大利景泰国际集团合作，生产安全系列鞋。巨一集团通过与德国DHM公司的合作，实现了民外合璧，借梯登高。

　　三是收购境外企业。哈杉鞋业收购了意大利威尔逊制鞋公司。

　　四是开设境外专卖网络。康奈已在欧美10多个国家开出120多家专卖店，并在巴黎黄金地段开设旗舰店，标志着中国鞋业品牌融入境外主流商圈。

　　五是出国参展，培育和宣传自主品牌。以温州鞋类出口委员会成员为主，近50家企业参加历年国际鞋展。

　　六是加强与境外同行业交流。采取“走出去”与“请进来”的办法，与西班牙埃尔切市鞋业协会坦诚对话，共同签署以和谐共赢为主旨的《温州宣言》。

　　走和谐发展之路

　　由重企业向分担社会责任转变

　　全行业在追求企业发展的同时，积极承担创建和谐社会的责任。奥康集团以构建新型劳动关系被授予“2007年全国五一奖状”。东艺鞋业获首批“全国和谐劳动关系模范企业”称号。红蜻蜓集团获“中华慈善奖”。奥康集团总裁王振滔获“2006CCTV年度三农人物公益大奖”、“中国公益事业卓越贡献奖”、“中国慈善特别贡献奖”等称号。

　　以人为本，关爱员工，已成为企业的共识。包飞机送员工回乡过年，主办中国农民工春节晚会，提供心理咨询，免费提供早餐、体检，配置小灵通和宿舍空调，发放食品津贴等等，这些都是企业为构建更加和谐、融洽氛围的努力。巨一集团率先在全省民营企业中通过了SA8000社会责任国际标准体系认证，使企业的用工环境、劳动权益保障、产品环保等均达到国际相关标准。

　　各企业积极参加扶贫、救灾、助学、拥军、慈善捐献等活动。2008年，各企业在几天内，向遭受地震重创的四川灾区捐赠3000多万元的赈灾款和物资。

　　不少企业以关注弱势群体为己任，出巨资设立慈善资金。力西特集团建立2000万元“慈善冠名资金”，杰豪集团创立1000万元 “希望工程爱心基金”，华峰集团设立1000万元“华峰诚志助学基金”，荣光集团设立500万元“公益慈善基金”。红蜻蜓集团总裁钱金波向教育事业捐赠2360万元。巨一集团捐款1000万元设立慈善基金。奥康集团已向社会捐助7000余万元，2007年，又启动创始基金为2000万元的“王振滔慈善基金会”爱心接力计划；集团在西部建都，中部建城，既是谋求发展之策，也是响应国家开发西部的号召，承担社会责任的体现。

　　全行业环保意识逐步提高，积极采用新技术 、新工艺改造传统生产方式。在原辅材料的选购上，坚持按绿色环保产品的标准，规范生产。远东皮革获“全国真皮标志生态皮革企业”。澳伦鞋业配置国内先进的高效节能多功能焚烧炉，使制鞋废料全部得到无害化处理，同时该设备还具备聚热、制热的功能。

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