石狮贴牌服装企业须走品牌路

发布日期：2009-12-21 来源：服饰穿搭日记

     服装企业“试水”中西部

    “我打算进入郑州一家服装工业园，石狮这边的也继续做。”本地一家为某品牌服装贴牌加工的企业的负责人吴先生表示，这家服装工业园开出的优惠政策令他实在无法拒绝，“投资也不算太大，关键我看中的是未来。”在东南沿海这个纺织服装业空前繁荣的地带，像吴先生这样被竞争优势日渐明显的中西部地区吸引过去的老板不在少数。

    随着“中部崛起”国家战略的实施，东部产业包括纺织服装行业也加速转移，在安徽，九牧王、旗牌王、杉杉等国内知名服装企业已在当地建立起大规模的生产基地。在湖北，李宁投资32亿元打造由物流研发、鞋业生产以及服装生产组成的三大基地；雅戈尔去了重庆、以纯看中了成都。“原本我们这属密集加工型，现在轮到中西部地区了。”石狮市质量技术监督局一位工作人员认为，“试水”中西部的石狮纺织服装企业未来将越来越多，“没办法挡住，沿海地带的各类成本较之中西部实在是高，一些企业的老板私底下也反映过，想进入湖北、江西等中部地区的工业园，分担市场风险。”该工作人员表示，纺织服装业转移到中西部是一个大趋势，包括湖北、河南、江西、安徽等中西部地区频频高调亮出“服装产业转移牌”，利用各种优势资源和相当优惠的政策吸引国内知名服装品牌企业的加入，“现在整个中西部地区服装产业量已经上来了”。

    据2008年纺织服装行业经济运行数据显示，自去年下半年开始的金融危机使得东南沿海企业普遍陷入困境，而中西部地区却保持着良好的发展势头，包括江西在内的中西部省市逆势而上。2008年，中西部8省投资比重较2007年同期提高了5.66个百分点，占全国服装行业总投资的33.73%%，包括福建在内的东南沿海传统服装大省投资下降明显，“未来这个比例还将继续加大。”业内人士陈先生表示。

    贴牌加工优势渐渐被赶超

    东南沿海曾经是贴牌加工的天堂，但随着各类生产成本的提高，越来越多的订单“蒸发”了，“产业转移的因素很多，包括生产成本压力、优惠政策吸引以及市场开拓的需要。”市质量技术监督局的一位工作人员表示，最根本的还是生产成本的压力。一家为某知名休闲裤贴牌的企业老总表示，前几年贴牌市场好做，一条裤子的纯利少则10元、多则数十元，实力较强的贴牌企业一年下来至少可以赚个数百万元，好的则可以赚到千万元以上，“现在对方给的价格越来越低，纯利好的也不到10元钱，差的只有3、4元钱。”该老总表示，整个生产成本尤其是人力资源成本基本上每年都在大幅度上升，“普遍来说，本地服装业成本要比内地高出15%%25%%，在整个东南沿海都是这种情况，‘沿海制造’的优势正在被赶超”。

    当初一些国内外品牌服装企业之所以钟情于石狮，一方面是因为从印染面料到贴牌生产整个产业链完整，另一方面是制造的服装质量过硬，然而，现在中西部地区为了承接东部产业转移，已经在纺织服装制造业的产业链上大动手笔，“虽然石狮在整个面辅料市场占据优势且印染水平较高，但中西部地区现在的追赶之势不可忽视，毕竟一个地区的服装产业发展与国家战略是分不开的。”陈先生表示，除了产业链之外，劳动力丰富以及人力成本低是中西部省市的“撒手锏”。日前，杉杉集团董事局主席在解释为何到郑州投产时，首先给出的理由就是，“河南劳动力丰富，人力成本低”。这也意味着，石狮等沿海地区的贴牌加工优势在中西部的赶超下已不再明显。

    石狮贴牌服装企业须走品牌路

    本月初，《中国经营报》刊发的一篇访谈性文章《石狮：贴牌代工没有未来》在业界引起强烈反响，若想在未来的市场竞争中占得一席之地，石狮贴牌服装企业必须走品牌路，“正如这篇文章标题说的那样，贴牌代工没有未来，无品牌必亡，无非是时间问题。”业内人士陈先生称。

    一流企业卖标准、二流企业卖品牌、三流企业卖产品的概念在业界已流传多年，“但石狮许多服装企业还停留在三流即卖产品这个位置。”市质监局工作人员表示，虽然石狮有积极向一、二流企业靠拢的企业，但数量屈指可数，“休闲裤同业公会的一些会员单位给了我们惊喜，但在石狮，像这样的企业又有多少呢？”石狮一家童装公司的许总介绍，本地一家品牌影响力还不错的服装企业淡季时也做贴牌。在金融危机影响尚未散去时，企业做做贴牌增加收入抗压无可厚非，但关键是不要回归贴牌路，“其实石狮也有几家这样的企业，一开始也是做品牌，但做着做着就又走回到贴牌的老路。”市质监局工作人员认为，走品牌路意味着就要一走到底，中途放弃或转向可能就会一无所有，“转型历来都会有阵痛，但风雨过去总会出现彩虹”。

    早两年的PPG、如今的凡客诚品借助网络赢得了市场、树立了品牌，他们均号称自己的衬衫每天的销售量达万件，这是像雅戈尔、杉杉等国内知名企业梦想却又难以企及的量。志在成为“中国ZARA”的美特斯邦威近年来发展势头迅猛，年销售额已突破50亿元，业内专家把这家只运营品牌却没有自己的服装生产工厂的企业成功的元素归结为四点：品牌形象提升、产品设计开发、突破传统生产模式、经营集聚品牌效应。美特斯邦威每年设计服装新款式达1000多种，全国各地其中也包括石狮，共有200多个生产厂家为该公司定点生产，年产量高达5000多万件。

    业内人士陈先生表示，服装产业同质化竞争程度极高，石狮服装企业走品牌路不易，如何让中西部省市的企业为自己的产品贴牌，这是石狮如今还在贴牌的企业应该且必须思考的。 来源：石狮日报

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