发布日期：2011-01-21 来源：服饰穿搭日记
“好不容易棉花等原材料的价格稳了一些，人民币又升值了！”这几天，安庆一家纺织出口企业的老板胡军(化名)眉头紧皱，他看着手上的几个订单，接吧，万一汇率没有算好到时白干一场。要是不接，手上的订单已经快完工了，年后要是没有订单，怎么留住工人呢？
一线工人严重缺乏
“离过年还有半个多月呢，现在工人已经缺了好多，正常需要三百人的生产线，现在只有一半人在岗了，没办法，人不好招啊。”昨日，潜山县禾茂纺织科技有限公司负责人何汪洋焦急地说。“现在还不是最缺人的时候，因为很多订单都放在年后了，等到春节后，江浙等地都来我们这抢人，那时候才最煎熬。”何汪洋称。
肥西天龙羽绒制品有限公司负责人李光根也告诉记者，他们的生产线开足需要600人，现在只有200人。“缺了一半还多，生产线开工只有五成。”
据悉，在潜山县的纺织企业，一个一线工人的工资在1500元以上，但如果是特别熟练的工人，加班之后拿到四五千元的也有不少。
“这样的工资水平，比省内其他纺织企业都要高一些。”何汪洋称，现在一线工人工资在不断上涨，因此企业劳动力成本压力也更大。
李光根称，除了工资水平，现在80后、 90后年轻人不愿意到一线车间工作，这种就业观是造成安徽本省制造企业用工荒的一个重要原因。
人民币升值影响大
“2010年外贸形势很好，订单比上年多了30%，却没赚到钱，棉纱价格涨一倍、人民币升值3%多，员工都要求加工资。”胡军的一句话，说出了不少外贸老板的心声。
记者从安徽省商务厅获悉，2010年，全省进出口总值为242.8亿美元，同比增长54.8%。从业绩上来说，增长还是十分喜人，但不少老板年底一算账，没赚钱。
“你想想啊，比如说我们去年6月份时，签下的单子是一件衣服20美元，折合人民币136元。到今年1月份结算时， 20美元只能折合131元了，一件衣服就少赚了五六块，一笔单子都上万件，我一笔单子就损失了好几万。”
为了应对升值，胡军已经开始要求公司调整经营方式。他们现在采用的是按交货期“差别化报价”，比如半年期的订单，被细分为四档： 45天、 90天、 120天和180天，每一档的报价都不一样。
“一般来说，超过半年的订单我们就不接了，除非在报价上我们具有绝对的优势，或者双方在汇率上有特别的约定。”李光根称，汇率的变化让国内的出口企业面临有单不敢接的尴尬。
通胀预期迫企业转型
“去年一年，棉布涨了50%左右，我们这些做服装加工的企业，从来没有经历过这样的大幅波动，往往一批订单还没开始做，就发现因为原材料涨价我们已经亏了。”李光根感慨地说。
羽绒服是李光根企业的重要制品，去年羽绒价格的大涨也让他多了几许压力。“提价是在所难免了，但有时候价格太高客户又不接受，因此如何给产品定价成了我们企业销售人员的难题。”
在多重压力下，不少中小企业已经倒下了。何汪洋告诉记者，他们潜山当地一些企业由于自身经营不善或者市场压力，在2010年已经关门了， 2011年，这种现象可能还会继续。
“我们现在在积极开拓内销市场。”李光根称，作为一个相对成熟的纺织出口企业， 2007年的人民币升值已经上了最鲜活最直观的一课，企业不能老在一个地方摔跟头，国内市场的潜力他们正在充分挖掘。
另一家纺织企业的秘诀则是，向高端市场进军。“毕竟高端市场利润空间更多一些，不容易受到原材料和汇率等风险冲击。”对于大多数国内出口企业来说，这个方向可能是必然之路。
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