急求：中国服装企业管理存在的问题

人员流失其实是服装管理的重点，铁打的营盘流水的兵，在服装行业很常见，目前我国服装行业还是劳动密集型产业，此问题还不足以引起重视，待到设计型企业人才才是硬道理，怎样留住人才，怎样培养人才才是关键所在。个人拙见，仅供参考。

设计理念，中国人山寨惯了，设计理念上缺乏创新，跟上时尚的阶段已经快结束了，服装企业要知道如何去引领时尚，中国还缺很多的主设计师啊！

急求,论文我国服装贴牌出口的利弊分析?

第一．有利于消化企业过剩生产能力和闲置资源．降低沉没成本和机会成本损失：国内的许多服装企业由于过度追求市场．盲目上马项目．而当项目完工时却发现企业生产能力过剩了，此时为外资企业从事贴牌生产可以保证企业充分开工．解决了设备闲置和员工就业问题．为企业带来了利润。第二．有利于优势互补，创造协同效应。

企业管理制度分析,急求!!!!!!!!

4.建立健全货品出入库管理制度,严格货品出入库管理,保证帐、物相符。 (5)产品开发部工作职责 1. 根据公司总体战略规划及年度经营目标,围绕商品部制订的产品计划,制订公司各品牌服装的年度产品开发计划(款式开发计划、打板计划等),并按计划完成设计、打板任务; 2. 对公司现有产品与营销中心沟通,进行销售跟踪,根据市场...

急求4000字左右的服装厂实习总结

企业要创出利润,并正确使用利润;企业应用正直的方法创出利润;公司是人生的学校;企业运营是为了顾客。2.了解公司的生产经营情况;了解公司内部管理情况;3.了解百货公司纺织品店铺营业运作情况;4.了解纺织品面料知识;5.了解纺织品号型知识;6.了解公司货品知识:公司产品分为四个系列:经典系列,摇滚青年,浪漫花季,都市游牧...

急求我国零售业发展态势与对策分析 ?

4.零售企业盈利模式的转变 零售企业要积极转变赢利模式,由先前的“向厂家要利润”转变为“通过优化供应链、提升品牌赚取溢价”。随着零售企业由一级市场向二、三级市场扩张,由区域向全国的发展,全球化的采购,建立完善的高水平、高效率的配送体系,物流成本的控制将成为企业新的利润增长点。零售企业应探索适合企业自身的...

急求一篇关于服装设计的职业生涯规划(学生) 谢谢

3．能在上海某服装公司有一份安定的工作。首先，我希望能成为设计师助理。从底层做起，了解更多的专业技能，向有经验的设计师请教，能扩展视野、增长见识。世界在变，时代也不断更替，在这知识大爆炸的时代，要学习的东西很多！特别是学服装，就要了解更多现在是流行趋势，了解大众的心理，才能设计出受...